PMO / Technische und Administrative Projektleitung international

3/2012 – 1/2014

Leitung der folgenden Arbeiten:
Totalrenovation eines landwirtschaftlichen Betriebes
Landentwässerung
Drainage
Gebäudeisolation
Erneuerung der elektrischen Installationen
Sanitäre Installationen
Lokale Kläranlage

Innenarchitektur, Kläranlagenbau, Elektrotechnik, Raumausstattung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Wasserversorgung / Abwasserentsorgung, Abwassertechnik, Change Management, Kreditmanagement, Rechnungswesen (allg.)

6/2006 – 2/2012

Projektleitung für:
Projektteamleitung
Wasserprojekte
Kraftwerksprojekte
Kehrichtverbrennungsanlagen
Water Pipelines, Pumpstationen
Prozessleitsysteme
Technische und kommerzielle Leitung (SAP)
Qualitätsmanagement
Reorganisationen
Change Management
Dokumentation
Kundenschulungen

SAP Basis Administration (BC), Automatisierungstechnik (allg.), Leittechnik, Energietechnik (allg.), Wasserkraft / Wasserkrafttechnik / Hydrodynamik, Elektrische Inbetriebnahme, Mechanische Inbetriebnahme, Betonkonstruktion, Technisches Projektmanagement, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement, Wasserversorgung / Abwasserentsorgung, Abwassertechnik, Change Management, Krisenmanagement, Partner relationship management (PRM), Compliance management, Projektmanagement, Personalwesen (allg.), Dokumentenmanagement, Office Management / Sekretariat, Akquise / Kontakt, Interkulturelle Kommunikation, Krisenkommunikation, Unternehmensbewertung, Risikomanagement (Finan.), Schulung / Coaching (allg.), Konfliktmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Forschung & Entwicklung (allg.)

10/2003 – 5/2006

Projektleitung: "Kosovo Water Supply and Sanitation Programme"

Aufbau des Projektbüros mit 13 Angestellten.
Fusion von 5 Wasserfirmen in 2 Wasserfirmen.
Change Management.
Schulung des Managements.
Problemanalyse und Strategieentwicklung.
Aufbau von Reservoirs, Wasseraufbereitungsanlagen, Verteilernetz, Wasserleitungen, Pumpstationen, Chlorinierungssystemen.
Koordination mit UNMIK, DEZA, SECO, KFOR und lokalen Behörden.

Automatisierungstechnik (allg.), Elektrische Inbetriebnahme, Mechanische Inbetriebnahme, Betonkonstruktion, Technisches Projektmanagement, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement, Wasserversorgung / Abwasserentsorgung, Change Management, Krisenmanagement, Risikomanagement, Partner relationship management (PRM), Projektmanagement, Personalwesen (allg.), Office Management / Sekretariat, Interkulturelle Kommunikation, Krisenkommunikation, Unternehmensbewertung, Schulung / Coaching (allg.), Konfliktmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)

4/1994 – 9/2003

Projektleitung:
Pozessentwicklung zur Trinkwasseraufbereitung
Prozessentwicklung zur Abwasserbehandlung / industrielle Abwässer
Consulting

Partner relationship management (PRM), Enterprise project management (EPM), Dokumentenmanagement, Strategisches Marketing, Finanzen (allg.), Rechnungswesen (allg.), Schulung / Coaching (allg.), Forschung & Entwicklung (allg.)

7/1992 – 3/1994

Geschäftsleitung:
Technische und finanzielle Leitung der Rudolf Wild AG
Leitung von 15 Mitarbeitern
Optimierung der Produktionsprozesse
Leitung der Biotechnologischen Forschung
Reorganisation

Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Change Management, Management (allg.), Strategische Unternehmensplanung, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.), Akquise / Kontakt, Forschung & Entwicklung (allg.)

9/1986 – 6/1992

Geschäftsleiter / Inhaber:
Leitung der PED Ltd.
Biotechnologische Prozessentwicklung
Akquisition

Technisches Projektmanagement, Personalwesen (allg.), Akquise / Kontakt, Forschung & Entwicklung (allg.)