Projektleitung

1/2015 – 8/2015

-Durchführung der integrierten Änderungsteuerung
-Managen des Projektteams (Zusammenstellung nach erarbeiteten Personalbedarfsplan: extern und intern)
-Qualitätssicherung sowie Qualitätslenkung
-Planung und Leitung von komplexen IT-Projekten
-Procurement-Management
-Vertriebsschulungen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Personalwesen (allg.), Personalplanung, Qualitätsmanagement (allg.), Vertrieb (allg.), Public Relations, Beschaffungsmanagement

4/2014 – 12/2015

Stichpunktartig:
-Einführung von Kommunikationsstandards zwischen Abteilungen sowie Zulieferern
-Verantwortung für ein neues Produkt
-Eigenverantwortliche Überprüfung, Optimierung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter mit dem Ziel der Leistungssteigerung
-qualitatives und quantitatives Risikomanagement
-Umfangreiche Analyse der bestehenden Prozesse Ermittlung der Anforderungen mit relevanten -Stakeholders
-Erstellen der Spezifikationen
-Ausarbeitung der Projektstrukturpläne und Aktivitätslisten
-Integrierte Kontrolle der Kosten und Termine
-Budget-Verantwortung: bis 2 Mio. Euro
-Verantwortung für Konfiguration, Inbetriebnahme und Probebetrieb (FAT, SAT)
-Arbeitsabwicklung gemäß der Geschäftspläne

Verwendete Methoden/Tools: SCRUM

SCRUM, Konfiguration, Requirement Analyse, Inbetriebnahme (allg.), Risikomanagement, Kommunikation (allg.)