Managementberater für die erfolgreiche Umsetzung strategischer Vorhaben

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auf Anfrage
64342 Seeheim-Jugenheim
16.02.2018

Kurzvorstellung

Mein Schwerpunkt ist die Umsetzung von Digitalisierung.
Die Kombination der Erfahrung aus Management (Portfolio,Projekt,PMO), Optimierung (Architektur,Anforderungen,Konzepte,Prozesse) und Entwicklung (IT-Orga,Change,Coaching) ist mein Erfolgsfaktor

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Prozessoptimierung
  • IT Portfoliomanagement
  • Projektmanagement (IT)
  • IT-Strategieberatung
  • CRM Beratung (allg.)
  • Microsoft Dynamics NAV
Management, Unternehmen, Strategie
  • Management (allg.)
  • Organisationsentwicklung
  • Programm Management
  • Change Management
  • Wissensmanagement
  • Prozessmanagement
  • Prozesscoaching
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Transformationsmanager
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
11/2017 – 7/2018 (9 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Steigerung der Produktivität bei einer Dienstleistungseinheit. Projektleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management


Unterstützung Projektleitung bei der Einführung eines CRM Systems
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
8/2016 – offen (3 Jahre, 1 Monat)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

8/2016 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung der Projektleitung bei der Einführung des CRM-Systems
Planung der Organisationsentwicklung
Risikomanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Microsoft Dynamics NAV, CRM Beratung (allg.), Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung


Aufbau Programm Management für das Gesamt IT Projektportfolio
Kundenname anonymisiert, Eschborn
7/2013 – 2/2014 (8 Monate)
Finanzdienstleister
Tätigkeitszeitraum

7/2013 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau der kompletten Programm Managementprozess nach PMI zur Steuerung des Portfolios aller IT Projekte des Konzerns
Abstimmung der Prozesse mit allen Stakeholdern
Vorbereitung der Managementpräsentationen
Vorbereitung der Einführung der Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, Management (allg.), Programm Management


Strategieberater, IT- und Organisationsverantwortlicher beim Aufbau des Unterneh
Kundenname anonymisiert, Hamburg
1/2013 – 12/2016 (4 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung bei der Entwicklung des Geschäftsmodells eines bundesweiten Unternehmens für
die Vermittlung gewerblicher Immobilien in Partnerschaft mit einem Facility Management
Konzern (> 30.000 Mitarbeiter)
• Unterstützung bei der Verhandlung der gemeinsamen Gründung mit der Leitung des Facility
Management Konzerns
• Unterstützung bei der Unternehmensgründung
• Verantwortung für den Aufbau der IT und der Aufbau- und Ablauforganisation der
Konzernzentrale und der beiden ersten von geplanten 45 Standorten

Eingesetzte Qualifikationen

Gebäude Management, Management (allg.), Ablauforganisation


Projektmanager/Anforderungsmanager/Prozessoptimierer bei der Einführung der elek
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
6/2012 – 10/2013 (1 Jahr, 5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2012 – 10/2013

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung bei der Anforderungsanalyse zur Umstellung auf papierlose elektronische Workflows im Vermietungsbereich
• Modellierung der Prozesse zur Vorbereitung der Workflowdefinition
• Vorbereitung der Ausschreibung der Softwarelösung
• Planung der Integration mit dem CRM-System

Eingesetzte Qualifikationen

CRM Beratung (allg.), Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Projektmanagement, CRM (Customer Relationship Management)


Strategieumsetzungsberater des Immobilienbereichs
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2012 – offen (7 Jahre, 8 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung bei der Entwicklung der Strategie für das Immobilienmanagement
• Optimierung der Prozesse des Zielmanagements
• Optimierung der Planungs- und Steuerungsprozesse
• Planung des Projekt Portfolios bis zur Vorbereitung und Abstimmung der Projektaufträge
• Unterstützung des Managements des Projekt Portfolios
• Coaching der Führungskräfte und des Führungsnachwuchses

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), IT Portfoliomanagement, IT-Strategieberatung, Prozessoptimierung, Change Management, Management (allg.), Wissensmanagement, Prozessmanagement, Programm Management, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.)


Strategieberater/Anforderungsmanager/ Prozessoptimierer bei der Reorganisation d
Kundenname anonymisiert, Hamburg
10/2011 – 9/2012 (1 Jahr)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung des Geschäftsführers bei der Festlegung der Strategie der Zentrale
• Aufbau des Strategie- und Zielmanagements in dem Unternehmen
• Begleitung der Umsetzung der Unternehmensstrategie
• Unterstützung der Unternehmensleitung bei der Festlegung der Aufbauorganisation
• Unterstützung bei der Optimierung der internen Prozesse
• Optimierung des IT Portfolio Managements
• Unterstützung bei der Einführung einer neuen CRM-Software in der Zentrale und für die Franchisenehmer

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Anforderungsmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Unternehmensstrategie, Franchising, CRM (Customer Relationship Management)


Projektmanagement bei der Umsetzung Basel III/CRD IV
Kundenname anonymisiert, Eschborn
10/2011 – 6/2012 (9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung der Programm-Manager bei der Steuerung des Projektportfolios zur Umsetzung
der europäischen Richtlinien und Gesetze im Zusammenhang mit der Finanzmarktregulierung
(Basel III/CRD IV)
• Konzeption und Unterstützung des Programmcontrollings
• Erstellung der Vorstands- und Aufsichtsratspräsentationen

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, Projektmanagement, Programm Management


Programmmanagement/Organisationsentwickler beim Effizienzprogramm mit 100 Projek
Kundenname anonymisiert, Eschborn
11/2010 – 9/2011 (11 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung der Programm-Manager bei der Steuerung eines internationalen, konzernweiten Effizienzprogramms bestehend aus mehr als 100 eigenständigen Projekten.
• Konzeption und Unterstützung des Programmcontrollings
• Unterstützung beim Risikomanagement
• Erstellung der Vorstands- und Aufsichtsratspräsentationen

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, Management (allg.), Risikomanagement, Organisationsentwicklung, Programm Management


Prozessoptimierer, Organisationsentwickler bei der weltweiten Standardisierung v
Kundenname anonymisiert, Lusaka
1/2010 – 11/2010 (11 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 11/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung des Projektmanagers
Planung der Organisationsentwicklung zur Durchsetzung des Vorhabens in der Organisation
Prototypische Modellierung der kommerziellen Prozesse der Niederlassungen in Ruanda und Sambia mit den Niederlassungsleitern aus allen afrikanischen Ländern
Anleiten des Projektteams zur Durchführung der weltweiten Workshops zur Prozessmodellierung und zur Anforderungsanalyse bezüglich des Einführungsprozesses der prozessbasierten Richtlinien
Planung des Umsetzungsprojekts

Eingesetzte Qualifikationen

ARIS, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung


Projektmanager/Anforderungsmanager bei der Einführung eines Management Infosyste
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2010 – 7/2010 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 7/2010

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung der Projektleitung bei der Konzeption eines Management-Informationssystems mit Dashboard für den Immobilienbereich des Konzerns
• Erhebung und Strukturierung der Anforderungen

Eingesetzte Qualifikationen

SAP BusinessObjects (BO), Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Projektmanagement


Projektmanager/Prozessoptimierer bei der Einführung SAP RE-FX an einem Flughafen
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
12/2007 – 12/2009 (2 Jahre, 1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2007 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

• Unterstützung der Projektleitung bei der Systemauswahl und der Einführung von SAP RE-FX für
das komplette Immobiliengeschäft des Flughafens
• Dokumentation und Optimierung der kompletten Immobilien-Prozesse als ARIS EPK-Prozesse
• Ableitung der Anforderungen an die SAP-Systeme
• Unterstützung der Projektleitung bei der Steuerung der Anpassung der Datenstrukturen Berichte
in SAP CO und SAP BI
• Steuerung des Change-Prozesses bei der Einführung der neuen Prozesse und Systeme

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SAP BW, SAP CO, SAP RE-FX, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Projektmanagement


Business Analyst für die Optimierung der Passagierströme am Flughafen
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
10/2007 – 3/2008 (6 Monate)
Flughafen, Bundespolizei, Fluggesellschaften
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 3/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Geschäftsprozesse aller Beteiligten
Optimierung Geschäftsprozesse
Analyse der organisatorischen und technischen Anforderungen zur Optimierung der Passagierströme
Priorisierung der Anforderungen mit allen Beteiligten
Planung der IT-Architektur
Planung des Realisierungsprojekts

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), ARIS, Prozessoptimierung, Requirement Analyse


Requirements Engineer bei Optimierung des zentralen Zugangskontrollsystems am Fl
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
6/2006 – 9/2007 (1 Jahr, 4 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2006 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung meiner Mitarbeiterin bei der Prozessanalyse und der Anforderungsanalyse
Unterstützung meiner Mitarbeiterin bei der Prozessoptimierung
Qualitätssicherung aller Ergebnisse
Unterstützung bei der Planung der Ausschreibung

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), ARIS, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung)


Prozessoptimierer/Requirements Engineer bei der Optimierung Abflugsequenz am Flu
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
5/2005 – 6/2006 (1 Jahr, 2 Monate)
Flughafen, Bundespolizei, Flugsicherung
Tätigkeitszeitraum

5/2005 – 6/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse aller Passagier- und Gepäckabfertigungprozesse am Flughafen
Analyse der Abflug- und Ankunftsprozesse am Flughafen
Erstellung eines Prozessmodells mit Kennzahlen für der gesamten Abfertigungs- und Flugprozesse
Analyse der Anforderungen an das Optimierungssystem zur Abflugsteuerung
Priorisierung der Anforderungen für den Optimierungsalgorithmus
Steuerung der Vorbereitung der Tests

Eingesetzte Qualifikationen

Testmanagement / Testkoordination (IT), Prozessoptimierung, Requirement Analyse


IT-Strategieberater bei der Expansion nach Tschechien
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
1/2005 – 7/2006 (1 Jahr, 7 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

1/2005 – 7/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Geplant war der Markteintritt in der Tschechischen Republik. Meine Aufgabe war ein professionelles Management der Planungsphase und die strukturierte Aufnahme der Anforderungen der potentiellen Kunden, Geschäftspartner und aller internen Organisationseinheiten.

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Change Management, Programm Management


IT Organisator bei der Einführung der Entwicklungsmethode RUP
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
10/2003 – 6/2005 (1 Jahr, 9 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

10/2003 – 6/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Auswahl eines neuen Vorgehensmodells für den Konzern
Steuerung der Anpassung des Vorgehensmodells an die Kundenbelange
Integration des Vorgehensmodells mit dem Architekturmanagement
Integration des Vorgehensmodells mit dem Projektmanagement mit Prince 2
Entwicklung eines Management Dashbords zur Steuerung des Projektportfolios
Planung des Einführungsprozesses
Begleitung der Einführung
Unterstützung bei der Einführung der Phase Business Analysis und Requirement Management

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, SAP PM, Software Architektur / Modellierung, Requirement Analyse, Organisationsentwicklung, PRINCE2, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Business Analyse


Coach eines Bereichsleiters
Kundenname anonymisiert, Obertshausen
7/2002 – 12/2003 (1 Jahr, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2002 – 12/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching des Bereichsleiters. Bereinigung der Konfliktsituation mit Vorgesetzten und Mitarbeitern mit dem Effekt, dass der Erfolg des Bereichs signifikant gesteigert werden konnte.

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.)


Prozessoptimierer Finanzbuchhaltung, Controlling und Verwaltung
Kundenname anonymisiert, Frankfurt
9/2001 – 6/2003 (1 Jahr, 10 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

9/2001 – 6/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Prozesse und der IT der Finanzbuchhaltung
Optimierung des Prozesse und der IT des Controllings
Optimierung der Prozesse der Liquiditätsplanung
Optimierung der Prozesse des Zentraleinkaufs
Optimierung des Prozesse des Meldewesens
Optimierung der Organisation der Verwaltung
Optimierung der Prozesse der Registratur
Optimierung der IT Koordination

Eingesetzte Qualifikationen

SAP CO, SAP FI, ARIS, Prozessoptimierung


Business Intelligence Berater beim Aufbau eines Management Informationssystems
Kundenname anonymisiert, Oberursel
2/2001 – 9/2001 (8 Monate)
Tourismus
Tätigkeitszeitraum

2/2001 – 9/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Ableitung des Informationsbedarfs des Managements aus der Strategie und aus den Managementprozessen
Konsolidierung und Priorisierung der Informationsbedarfe
Entwicklung eines Datenmodells zur Erfüllung des Informationsbedarfs
Planung des Dataware-Houses zur Umsetzung des Datenmodells
Planung der Maßnahmen zum Aufbau des Data Warehouses
Planung der Geschäftsprozesse zur Sicherstellung der Informationsversorgung Managements und der Maßnahmen zur Einführung der Geschäftsprozesse
Entwicklung eines Projektplans zur Umsetzung der Maßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Datawarehouse / DWH, Business Intelligence (BI), Objektorientierte Analyse und Design (OOAD), ARIS, IT-Beratung (allg.), Management (allg.)


Berater beim Aufbau und der Realisierung von IT-Architekturen inklusive Prozesso
Diverse Kunden, Frankfurt
1/1993 – 1/2001 (8 Jahre, 1 Monat)
Versandhandel, Chemie, Bundestagsfraktion
Tätigkeitszeitraum

1/1993 – 1/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Ableitung der IT Strategie aus der Geschäftsstrategie
Ableitung der IT Architektur aus der Ist-Architektur und den Anforderungen aus der IT Strategie
Durchführung der Business Analyse und der Requirementsanalyse
Planung der optimierten Geschäftsprozesse
Konzeption der neuen IT Systeme
Planung des Portfolios der IT-Projekte und der Organisatorischen Projekte
Planung der neuen IT-Entwicklungsumgebung
Begleitung der Einführung der neuen IT Entwicklungsumgebung
Planung und Steuerung der Organisationsentwicklung
Unterstützung des Managements der Entwicklung der neuen Systeme
Unterstützung bei der Anpassung der Geschäftsprozesse an die neue IT
Aufbau und Unterstützung des Managements des Projektportfolios
Unterstützung bei der Testorganisation
Begleitung des Managements bei der Einführung der neuen IT-Systeme

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, ARIS, IT-Beratung (allg.), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Architektur (allg.), Management (allg.), Organisationsentwicklung, Business Analyse, Versandabwicklung


Zertifikate

Prince 2
September 2013

Ausbildung

Wirtschaftsinformatik
(Diplom Wirtschaftsinformatiker (TH))
Jahr: 
Ort: Darmstadt

Qualifikationen

Ich habe Erfahrung mit der Anwendung der wichtigsten Methoden und Tools in den Bereichen
- Anforderungsmanagement
- Systemanalyse (z.B. RAD, Scrum, IE, OOD)
- Projektmanagement (z.B. Scrum, Prince 2, PMI)
- Geschäftsprozessmanagement (ARIS, Enterprise Architect, Visio, GPM)
- Organisationsentwicklung
- Coaching

Über mich

Egal welche strategischen Herausforderungen existieren. Durch Verknüpfung des fachlichen Inhalts der Projekte (sofern explizit mit dem zuständigen Management vereinbart)
- mit Coaching der Manager,
- mit der Anwendung der Prinzipien der Organsiationsentwicklung bzw. des Changemanagements
- mit der Entwicklung von Nachwuchsführungskräften in Managementfähigkeiten und einer methodischen Grundausbildung
sind das Ergebnis meiner Projekte regelmäßig nachhaltig erfolgreich arbeitende Organisationen. Bei Bedarf stelle ich gerne den Kontakt zwischen potentiellen Kunden zu ehemaligen und aktuelle Kunden her.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
998
Berufserfahrung
26 Jahre und 5 Monate (seit 03/1993)
Projektleitung
20 Jahre

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