IT Program/Project Manager, Interim Manager

8/2018 – 4/2022

war verantwortlich für die Planung, Steuerung und Überwachung von unternehmensweiten Digitalisierungs- und IT-Transformationsprogrammen;
formte und beschleunigte Programm- und Betriebsexzellenz durch die Festlegung und Stärkung von Standardprozessen, Methoden und Tools für strategische Programme entlang der End-to-End-Wertschöpfungskette

Auditor, Business Analyse, DevOps (allg.), Digitale Transformation, ERP Beratung (allg.), IT-Beratung (allg.), Product Owner, Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektsanierung, SAP PS

9/2012 – 7/2018

• Verantwortlich für die Planung, Steuerung und Überwachung von hochkomplexen IT-Infrastrukturprojekten auf Ebene der Airbus Group und internationaler Zulieferer, einschließlich der Überführung der Ergebnisse in den Betrieb
• Verantwortlich für die Steuerung interner und externer Projektressourcen während der verschiedenen Projektlaufzeiten (ca. 70 Mitarbeiter)
• Koordinierung der Budgets für 5 verschiedene Verträge (alle Airbus-Divisionen und -Gruppen, Gesamtbudget von 20 Mio. €)
• Vertretung des Programms und der Projekte in Lenkungsausschüssen und Informationsveranstaltungen auf C-Ebene

Billing / Rating (Telekommunikation), Einkaufsverhandlungen, IT-Controlling, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Strategieberatung, IT Portfoliomanagement, Projektmanagement (IT), Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

1/2008 – 8/2012

• Globale Implementierung von ITIL-konformen Anwendungswartungsdiensten für weltweite SAP-, CRM-, Portal- und webbasierte Anwendungen
• Verbesserter Supply-Chain-Management-Prozess für 154 Länder
• Ausschreibung und Auswahl neuer weltweiter Application Maintenance & Support-Lieferanten, einschließlich Offshoring/Nearshoring

Application Development, Change-Request-Management, Change Management, CRM (Customer Relationship Management), IT-Governance, IT Service Management (ITSM), Projektmanagement - Vertragsmanagement