{"id":10355,"date":"2016-11-17T13:06:25","date_gmt":"2016-11-17T12:06:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/?p=10355"},"modified":"2024-03-07T12:00:00","modified_gmt":"2024-03-07T11:00:00","slug":"businessplan-fuer-freelancer-wie-erstelle-ich-ihn-richtig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/businessplan-fuer-freelancer-wie-erstelle-ich-ihn-richtig\/","title":{"rendered":"Businessplan f\u00fcr Freelancer erstellen"},"content":{"rendered":"<p>Ich werde Freelancer, da brauche ich doch eigentlich keinen Businessplan? Zwar haben wir im letzten Artikel der Campus-Serie &#8220;<a href=\"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/2016\/09\/29\/wann-muss-ich-als-freiberufler-ein-gewerbe-anmelden-campus-002\/\">Wann muss ich als Freiberufler ein Gewerbe anmelden?<\/a>&#8221; aufgezeigt, dass die Existenzgr\u00fcndung f\u00fcr Freiberufler mit wenig b\u00fcrokratischem Aufwand verbunden sein kann. Warum Sie den Weg in die Selbstst\u00e4ndigkeit trotzdem genau planen sollten und wie ein solcher Gesch\u00e4ftsplan aufgebaut ist, erkl\u00e4ren wir in diesem Artikel.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-10356\" src=\"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Businessplan-Freelancer-Freiberufler-Selbstst\u00e4ndige.png\" alt=\"Freelancer schreibt einen Businessplan\" width=\"909\" height=\"402\" srcset=\"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Businessplan-Freelancer-Freiberufler-Selbstst\u00e4ndige.png 909w, https:\/\/www.freelance.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Businessplan-Freelancer-Freiberufler-Selbstst\u00e4ndige-300x133.png 300w, https:\/\/www.freelance.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Businessplan-Freelancer-Freiberufler-Selbstst\u00e4ndige-768x340.png 768w, https:\/\/www.freelance.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Businessplan-Freelancer-Freiberufler-Selbstst\u00e4ndige-150x66.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 909px) 100vw, 909px\" \/><\/p>\n<h4>Pflicht oder K\u00fcr?<\/h4>\n<p>Wenn Sie den Gr\u00fcnderzuschuss oder einen Kredit f\u00fcr Ihre Selbstst\u00e4ndigkeit beantragen m\u00f6chten, kommen Sie an einem Businessplan ohnehin nicht vorbei. Da dieser sowohl Ihre Unternehmensziele f\u00fcr die kommenden drei bis f\u00fcnf Jahre als auch Ihre Strategie, die zu dessen Erreichung f\u00fchrt beinhaltet. Dies ist f\u00fcr Banken und Investoren essentiell. Auch bei Partnern oder potenziellen Kunden k\u00f6nnen Sie mit einer gut ausgearbeiteten Strategie \u00fcberzeugen.<\/p>\n<p>Doch geht es bei Ihrem Weg in die Selbstst\u00e4ndigkeit nicht um Sie selbst? Ein Businessplan sollte nicht im Hinblick auf andere erstellt werden, sondern vor allem dazu dienen, Ihre \u201eVision\u201c schriftlich festzuhalten und auf m\u00f6gliche Fehler zu pr\u00fcfen. Anschlie\u00dfend k\u00f6nnen Sie ihn als Grundlage f\u00fcr Ihre t\u00e4glichen Meilensteine sowie als wertvolles Controlling-Instrument nutzen.<\/p>\n<h4>Es kommt nicht immer auf die L\u00e4nge an<\/h4>\n<p>Achten Sie lieber auf die Technik. Verzichten Sie auf allgemeine Floskeln und bringen Sie Ihre Idee stattdessen einfach, logisch und interessant formuliert auf den Punkt. Im besten Fall lassen Sie Ihr Werk von einem fachfremden Kollegen oder Bekannten gegenlesen. Wenn dieser das Gesch\u00e4ftsmodell versteht, sind Sie auf dem richtigen Weg. Als konkrete Hausnummer, empfehlen wir einen Umfang von 10-15 Seiten, auf denen die folgenden Punkte abgehandelt werden:<\/p>\n<h5>0) Die Zusammenfassung<\/h5>\n<p>Auch wenn sie an erster Stelle steht, sollten Sie sich ihr&nbsp;erst zuletzt widmen. Hier werden die wesentlichen Punkte Ihres Businessplans in K\u00fcrze zusammengefasst.<\/p>\n<ul>\n<li><u>Checkliste<\/u>: Gesch\u00e4ftsidee, Angebot bzw. Dienstleistung, Unternehmensstrategie, wichtigste Finanzdaten<\/li>\n<\/ul>\n<h5>1) Die Gr\u00fcnderpers\u00f6nlichkeit<\/h5>\n<p>Da die meisten Freiberufler sowohl das Unternehmen als auch dessen Gr\u00fcnder und Mitarbeiter sind, kommt diesem Punkt besondere Bedeutung zu. Stellen Sie sowohl Ihre Motivation als auch Ihre Skills vor.<\/p>\n<p><strong>freelance.de-Tipp<\/strong>: Chancen-Gr\u00fcnder haben bessere Karten als Not-Gr\u00fcnder.<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Checkliste<\/span>: Unternehmenskonzept, -ziel, -vision, -strategie<\/li>\n<\/ul>\n<h5>2) Die Marktsituation<\/h5>\n<p>Ein guter Gr\u00fcnder kennt den Markt, er wei\u00df Bescheid \u00fcber das Angebot, die Nachfrage sowie die Konkurrenz. Hier sind Sie mit Ihren eigenen Erfahrungen sowie der Suche nach Studien &amp; Statistiken, Abschlussarbeiten und Artikeln gut bedient.<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Checkliste<\/span>: Marktvolumen, -position, Wachstumspotenzial, Rahmenbedingungen, Wettbewerbs- und Kundenanalyse, Eintrittsbarrieren, geplante Verkaufszahlen<\/li>\n<\/ul>\n<h5>3) Die Dienstleistung<\/h5>\n<p>Was bieten Sie \u00fcberhaupt an und was macht Ihre Dienstleistung aus? Wie m\u00f6chten Sie diese weiterentwickeln? Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal und was sind Ihre kurz- und langfristigen Ziele?<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Checkliste<\/span>: Produkt- oder Dienstleistungen, Kosten\/Einkaufspreise, Produkt- oder Dienstleistungsvorteile, Rechtliche Rahmenbedingungen, Patente\/Lizenzen<\/li>\n<\/ul>\n<h5>4) Marketing &amp; Vertrieb<\/h5>\n<p>Hierunter f\u00e4llt zun\u00e4chst Ihr Stundensatz bzw. wie sich dieser zusammensetzt. Dazu geh\u00f6rt auch, wie hoch Ihre Marge ausf\u00e4llt und wie Ihre Kosten damit gedeckt werden. Auch Ihre Positionierung und Preisstrategie, im Vergleich zum Wettbewerb, sollte klar herausgearbeitet sein. Au\u00dferdem sollten Sie &nbsp;m\u00f6glichst alle Vertriebswege aufzeigen, die Ihnen Projekte verschaffen k\u00f6nnen, auch solche die Sie nicht nutzen wollen \u2013 mit Begr\u00fcndung. Typisch f\u00fcr Freelancer ist die Akquise \u00fcber eine eigene Webpr\u00e4senz (hier hilft Google AdWords, um einfach und g\u00fcnstig Besucher zu generieren). Ihr &nbsp;pers\u00f6nliches Netzwerk sollten Sie in jedem Fall einplanen. Stehen Sie mit Personaldienstleistern in Kontakt oder vermarkten Sie sich lieber selbstbestimmt \u00fcber Plattformen wie freelance.de? Mit einer ausgefallenen Marketing- oder PR-Idee k\u00f6nnen Sie zus\u00e4tzliche Bonuspunkte sammeln.<\/p>\n<p><strong>freelance.de-Tipp<\/strong>: Verzichten Sie nicht auf Ihren pers\u00f6nlichen Webauftritt und&nbsp;nutzen Sie ein professionelles Foto.<\/p>\n<ul>\n<li><u>Checkliste<\/u>: Preisgestaltung, Preispolitik, Zielgruppendefinition, Vertriebskan\u00e4le und -strategie, Kommunikationskonzept, Werbung &amp; PR<\/li>\n<\/ul>\n<h5>5) Mitarbeiter und Unternehmensorganisation<\/h5>\n<p>Als Freelancer werden Sie vermutlich zun\u00e4chst alleine arbeiten. Ihnen sollte jedoch auch bewusst sein, welche Aufgaben Sie wann, an wen, abgeben k\u00f6nnen und wollen.<\/p>\n<ul>\n<li><u>Checkliste<\/u>: Management, Personal, Verantwortlichkeiten, Skills<\/li>\n<\/ul>\n<h5>6) Rechtsform<\/h5>\n<p>Einnahmen-\u00dcberschuss-Rechnung, GbR, UG oder GmbH? Klingt komplizierter als es ist. In unserem Artikel \u201e<a href=\"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/2016\/09\/29\/wann-muss-ich-als-freiberufler-ein-gewerbe-anmelden-campus-002\/\">Wann muss ich als Freiberufler ein Gewerbe anmelden?<\/a>\u201c finden Sie ausf\u00fchrliche Informationen zur Firmierung.<\/p>\n<h5>7) Chancen &amp; Risiken<\/h5>\n<p>Sowohl wichtig f\u00fcr Sie als auch f\u00fcr potenzielle Geldgeber. Wo keine Chance, da kein Invest. Jedoch auch kein Gewinn ohne Risiko, welches Sie wiederum nur minimieren k\u00f6nnen, wenn es Ihnen bewusst ist. Im besten Fall erg\u00e4nzen Sie diesen Punkt im ein Best- und Worst-Case-Szenario und vergessen dabei die Rechenbeispiele nicht.<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Checkliste<\/span>: Management\/Personal, Produktion, Finanzen, Fr\u00fcherkennungssysteme, Versicherungen<\/li>\n<\/ul>\n<h5>8) Kapitalbedarf &amp; Finanzplan<\/h5>\n<p>Ihr <u>Kapitalbedarf<\/u> gibt an, wie viel Kapital Sie wann und wof\u00fcr ben\u00f6tigen, wo es herkommt und wann es wohin. Da Banken es sch\u00e4tzen, wenn Gr\u00fcnderkredite mit <u>Eigenkapital<\/u> aufgestockt werden, sollten Sie dieses einbringen, wenn m\u00f6glich. Genauso wichtig ist die Auflistung der <u>Fremdmittel<\/u>, inkl. \u00f6ffentlichen F\u00f6rdermitteln und bereits laufenden Krediten. Die <u>Liquidit\u00e4tsvorschau<\/u> beschreibt Ihre Zahlungsf\u00e4higkeit \u00fcber einen geplanten Zeitraum und sollte die Art und Weise sowie den Zeitpunkt, an dem Sie den \u201eBreak Even\u201c erreichen, beinhalten. Die <u>Plan-Gewinn-und-Verlustrechnung<\/u> zeigt abschlie\u00dfend auf, wie sich Ihr Kapital und Wert entwickeln wird. Hier stehen die Ums\u00e4tze aus der <u>Umsatzplanung,<\/u> den Aufw\u00e4nden aus dem Kapitalbedarfsplan gegen\u00fcber. Es ist \u00fcblich f\u00fcr einen Zeitraum von 3-5 Jahren zu planen.<\/p>\n<p><strong>freelance.de-Tipp<\/strong>: Rechnen Sie mit einem Puffer. Insbesondere die ersten Monate k\u00f6nnen sind f\u00fcr Freelancer oft mit Herausforderungen verbunden und ein bis zwei Monate ohne Auftrag sollten Ihnen keine schlaflosen N\u00e4chte bereiten.<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\">Checkliste<\/span>: Kapitalbedarf, Eigenkapital, Fremdmittel, Liquidit\u00e4tsvorschau<\/li>\n<\/ul>\n<h5>9) Anhang<\/h5>\n<p>Komplettieren Sie den Businessplan mit Ihrem Lebenslauf, Zertifikaten, Gutachten oder zus\u00e4tzlichen Produktinformationen.<\/p>\n<h4>Tipps zur Vermeidung h\u00e4ufiger Fehler<\/h4>\n<ol>\n<li>Wenn Sie sich keine Ahnung von Finanzen haben, eignen Sie sich das entsprechende Wissen entweder an oder beauftragen Sie einen externen Experten.<\/li>\n<li>Planen Sie die einzelnen Schritte m\u00f6glichst detailliert und denken Sie mind. zweimal \u00fcber versteckte Kosten nach, die Ihr komplettes Gesch\u00e4ftsmodell gef\u00e4hrden k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Das Auge liest mit: Ihr Gesch\u00e4ftsplan sollte eine einheitliche Formatierung aufweisen (\u00dcberschriften, Schriftart, Schriftgr\u00f6\u00dfe, Bilder- und Bildunterschriften). Der Finanzplan wird in Tabellenform angef\u00fcgt. F\u00fcr den guten Eindruck sollte zudem ein Inhaltsverzeichnis nicht fehlen, das wiederum ohne Seitennummerierung sinnlos ist.<\/li>\n<li>Ihr Alleinstellungsmerkmal ist ein entscheidendes Argument f\u00fcr Ihren Gesch\u00e4ftserfolg. Verpassen Sie deshalb nicht die Konkurrenz zu pr\u00fcfen und Ihr USP klar zu definieren und herauszustellen.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Im n\u00e4chsten Artikel der Campus-Reihe widmen wir uns dem Thema &#8220;Finanzierungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Freiberufler&#8221;. Doch zun\u00e4chst, haben Sie schon einen Businessplan geschrieben und weitere Tipps &amp; Tricks, die im Artikel nicht fehlen d\u00fcrfen?<\/p>\n<h6><strong>&nbsp;Foto: Petra Bork \/ pixelio.de<\/strong><strong>&nbsp;<\/strong><\/h6>\n<div style='text-align:center' class='yasr-auto-insert-visitor'><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ich werde Freelancer, da brauche ich doch eigentlich keinen Businessplan? 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