{"id":12057,"date":"2018-10-22T08:23:44","date_gmt":"2018-10-22T06:23:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/?p=12057"},"modified":"2023-12-12T10:07:48","modified_gmt":"2023-12-12T09:07:48","slug":"warum-loben-so-wichtig-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/warum-loben-so-wichtig-ist\/","title":{"rendered":"Das Lob von heute ist die Motivation von morgen! Tipps f\u00fcr eine nachhaltige Zusammenarbeit."},"content":{"rendered":"

Nicht geschimpft ist Lob genug. Diese (eher s\u00fcddeutsche) Redewendung ist leider noch in vielen Unternehmen gang und g\u00e4be. Dabei ist Loben viel effektiver \u2013 und mal ehrlich, auch viel sch\u00f6ner! Und dazu noch einer echter Bust an Motivation! Warum Sie Ihren Mitarbeitern oder auch dem Freelancer Ihres letzten Projekts unbedingt Ihre Anerkennung aussprechen sollten und wie das am besten geht, lesen Sie hier:<\/p>\n

\"Gl\u00fccklicher<\/p>\n

Der Wert der Motivation<\/h3>\n

Anerkennung und Lob sind die Grundbausteine f\u00fcr eine langanhaltende Motivation<\/a>. Wenn Sie die positiven Leistungen Ihrer Mitarbeiter und Freelancer auch an diese kommunizieren, stellt sich bei ihnen nicht nur ein (verdientes) Erfolgsgef\u00fchl ein, sondern auch das Gef\u00fchl, dass ihre Arbeit Wertsch\u00e4tzung erf\u00e4hrt. Das spornt ungemein an! Andersherum ist es sehr demotivierend, f\u00fcr selbstverst\u00e4ndlich und schlimmstenfalls sogar austauschbar gehalten zu werden. Denn zu glauben, fehlende Anerkennung oder gar st\u00e4ndiger Tadel w\u00fcrden das Gegen\u00fcber zu mehr Leistung antreiben, ist ein Trugschluss, der langfristig Resignation nach sich ziehen kann. Dennoch haben viele Vorgesetzte die Sorge, die Mitarbeiter k\u00f6nnten dadurch m\u00f6glicherweise Oberwasser bekommen. Doch der kleine Teil, bei dem das tats\u00e4chlich der Fall ist, macht bei weitem nicht den gro\u00dfen Teil wett, den Sie durch Loben anspornen und zufrieden machen. \u00dcbrigens wird gelobtes Verhalten auch eher wiederholt bzw. verst\u00e4rkt. Die Chance, dass die Leistung also konstant hoch bleibt, ist nach einem Lob sehr gro\u00df. Gute Mitarbeiterf\u00fchrung f\u00fchrt zu mehr Zufriedenheit und einer angenehmen, langfristigen Bindung<\/a> (das gilt \u00fcbrigens auch f\u00fcr Freelancer<\/a>). Also loben Sie mehr! Wie erfahren Sie jetzt.<\/p>\n

Tipps: So loben Sie am besten<\/h3>\n

Damit sich diese positive Wirkung Ihres Lobs aber auch wirklich entfalten kann, kommt es auf die richtige Art und Weise an. Die Technik macht\u2019s. Denn loben Sie lediglich allgemein oder allzu oberfl\u00e4chlich, kommt dies bei Ihrem Gegen\u00fcber (erst einmal unabh\u00e4ngig davon, ob es sich dabei um Mitarbeiter\/ Freelancer, Kollegen oder jemanden aus Ihrem privaten Umfeld handelt) vermutlich gar nicht oder zumindest selten wie gew\u00fcnscht an. So funktioniert es besser:<\/p>\n

Pers\u00f6nlich loben<\/h5>\n

Ein Lob sollten Sie m\u00f6glichst immer pers\u00f6nlich aussprechen, am besten unter vier Augen. Erstens k\u00f6nnen Sie so pr\u00e4ziser auf die entsprechenden Leistungen eingehen und zweitens ist es manchen doch unangenehm, wenn die Scheinwerfer vor anderen (z.B. den Kollegen) auf einen gerichtet sind. Der ein oder andere f\u00fcrchtet dabei vielleicht sogar Neid. Etwas anderes ist es nat\u00fcrlich, wenn Sie ein ganzes Team f\u00fcr seine Arbeit loben m\u00f6chten. Hier k\u00f6nnen Sie die Lobeshymne quasi vor versammelter Mannschaft anstimmen. Wollen Sie ein extra Mitarbeitergespr\u00e4ch oder einen gesonderten Termin daf\u00fcr anberaumen, sollten Sie ank\u00fcndigen, dass es ein positives Gespr\u00e4ch wird. Alles andere k\u00f6nnte im Vorfeld f\u00fcr Unruhe bei Ihrem Mitarbeiter oder Freelancer sorgen.<\/p>\n

Das richtige Timing<\/h5>\n

Direkte R\u00fcckmeldung \u00fcber die Arbeit an sich bzw. die erbrachte Leistung tr\u00e4gt ma\u00dfgeblich dazu bei, dass dieser auch weiterhin so nachgegangen wird und dass sich entsprechende Verhaltensmuster etablieren. Denn wenn Sie sich das Lob bis zu einem Jahresgespr\u00e4ch oder Projektabschluss aufheben, wird wahrscheinlich keiner mehr so ganz genau wissen, was genau zum Zeitpunkt X jetzt eigentlich wirklich gut gelaufen ist. Oder woran es lag, dass es dies oder jenes ein Erfolg geworden ist. Deshalb: am besten zeitnah loben.<\/p>\n

Es ehrlich meinen<\/h5>\n

Aber nur weil Lob gut f\u00fcr die Motivation und das Mitarbeiterverh\u00e4ltnis ist, m\u00fcssen Sie jetzt nicht partout jede Kleinigkeit loben oder sogar Gr\u00fcnde vorschieben. Denn nur ein ehrliches, der Leistung entsprechendes Lob entfaltet auch seine Wirkung. Ein unaufrichtiges, plattes Lob hilft dagegen niemandem weiter und f\u00fchrt im Gegenteil nur zu einem S\u00e4ttigungseffekt, wenn tats\u00e4chlich mal eine besondere Leistung gew\u00fcrdigt werden sollte. Auch bedingtes Loben<\/em> nach dem Motto \u201eSie machen Ihre Arbeit super, deswegen habe ich hier einen riesigen Berg davon\u201c sollten Sie lieber sein lassen. Denn daraus lernt Ihr Gegen\u00fcber lediglich, dass positive Worte Ihrerseits immer nur einem Hintergedanken und Zweck dienen. Auch versteckte Kritik sollten Sie hier nicht anbringen. Loben Sie um des Lobens willen, weil der andere etwas wirklich gut gemacht hat und loben Sie ihn oder sie genau daf\u00fcr. Simple as that.<\/p>\n

Auf Ihr Gegen\u00fcber eingehen<\/h5>\n

Bei der Formulierung Ihres Lobes sollten Sie sich Ihr Gegen\u00fcber vergegenw\u00e4rtigen: Eher zur\u00fcckhaltende, weniger von sich \u00fcberzeugte Menschen brauchen regelm\u00e4\u00dfiges Lob, das ihnen Sicherheit gibt und ihren Wert bzw. ihre Leistung aufzeigt. Und das auch, wenn derjenige seine Leistung nicht plakativ vor sich hertr\u00e4gt. Selbstbewusstere, ehrgeizige Typen haben in der Regel mehr von pointierterem, daf\u00fcr weniger regelm\u00e4\u00dfigem Loben, das ihnen den letzten Schub zur H\u00f6chstleistung<\/a> gibt. Jeder spricht anders auf Anerkennung an. Wenn Sie das ber\u00fccksichtigen, profitieren am Ende beide Parteien.<\/p>\n

Ich-Botschaften und Emotionalit\u00e4t<\/h5>\n

Je nachdem, welchen Typ Mensch Sie bei Ihrer Lobrede vor sich haben, k\u00f6nnen Sie nun gegebenenfalls auch einen etwas emotionaleren Ton anschlagen. Auch Ihre Begeisterung \u2013 allerdings bitte nur echte \u2013 sollten Sie nicht verbergen. Hat Ihr Mitarbeiter oder Freelancer Ihre Erwartungen wirklich \u00fcbertroffen, dann sollten Sie ihm das auch zeigen \u2013 und der- oder demjenigen sagen, was das f\u00fcr Sie und das Unternehmen bedeutet und warum die Leistung so au\u00dfergew\u00f6hnlich ist. Ich-Botschaften verst\u00e4rken diesen Effekt und Ihre Glaubw\u00fcrdigkeit zus\u00e4tzlich.<\/p>\n

Worte wie \u201eDas haben Sie toll gemacht!\u201c oder \u201eDa bin ich\/ sind wir sehr stolz auf Sie!\u201c sind nun wirklich Balsam f\u00fcr jede Seele. Abschlie\u00dfend k\u00f6nnten Sie Ihr Gegen\u00fcber noch dazu ermutigen, genau so weiterzumachen. Und Sie werden sehen: Loben tut Ihren Mitarbeitern und Ihnen gut!<\/p>\n

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