{"id":12493,"date":"2018-07-26T10:56:10","date_gmt":"2018-07-26T08:56:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/?p=12493"},"modified":"2023-07-17T11:27:06","modified_gmt":"2023-07-17T09:27:06","slug":"typen-von-chef-umgang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/typen-von-chef-umgang\/","title":{"rendered":"Der Teufel tr\u00e4gt Prada live? Cheftypen und wie man mit ihnen umgeht"},"content":{"rendered":"

Ihre Arbeit wird von zahlreichen Faktoren bestimmt. Einige davon liegen allerdings au\u00dferhalb Ihres Einflussbereichs. Darunter fallen auch die Vorgesetzten. Zwar haben Sie als Freelancer das Privileg, Ihr eigener Chef zu sein. Dennoch m\u00fcssen auch Sie sich mit Ihren Auftraggebern auseinandersetzen, woraus sich eine \u00e4hnliche Dynamik ergeben kann. Eine professionelle Beziehung zu dem Chef oder der Chefin bzw. zu den Projektanbietern ist nun gefragt. \u00dcber schreckliche Chefs gibt es eine (durchaus am\u00fcsante) Menge Filme \u2013 und sie alle enden mit einer K\u00fcndigung. Aber so weit muss es ja nicht kommen. Darum folgt nun eine Liste \u00fcber f\u00fcnf verschiedene Cheftypen und wie Sie am besten miteinander umgehen k\u00f6nnen:<\/p>\n

\"chef<\/p>\n

Chef 1: Die Workaholiker<\/h3>\n

Dieser Typ Chef arbeitet von allen am meisten. Er ist st\u00e4ndig auf Achse, oft auch noch sp\u00e4t abends und sogar im Urlaub. Sie sind gef\u00fchlt immer da, nie krank oder sonst wie verhindert \u2013 au\u00dfer zu wichtigen Meetings. Manche erwarten einen solchen Einsatz dann auch von ihren Mitarbeitern, gleichzeitig ist es schwierig und anstrengend, diesen Erwartungen zu entsprechen. Und wenn Sie es schaffen, dann ist es mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance<\/a>\u00a0nicht weit her. Es kann helfen, die Arbeiten und Projekte wirklich immer \u00fcberp\u00fcnktlich abzuliefern. So liefern Sie hier schon mal keinen Grund zur Beanstandung. Ansonsten klare Grenzen setzen. Wenn Sie Feierabend haben, sind Sie eben nicht mehr erreichbar. Lassen Sie diesen stressigen Arbeitsstil nicht zu ihrem eigenen werden.<\/p>\n

Chef 2: Die Strengen<\/h3>\n

Nat\u00fcrlich sind konkrete Arbeitsanweisungen und ein straffer F\u00fchrungsstil nicht das Schlechteste. Viele brauchen genau das, um gute Leistungen zu bringen. Hierbei soll es aber um die unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig Strengen gehen. Die, die mit wenig zufrieden sind und zur Not auch vor Einsch\u00fcchterungsversuchen nicht zur\u00fcckschrecken. Das treibt vielleicht kurzfristig zu Hochleistungen an, macht die Mitarbeiter aber langfristig nicht gl\u00fccklich \u2013 und ein Freelancer wird dort wohl kein zweites Projekt annehmen. Wenn man sich aber doch mit dieser Art Chef auseinandersetzen muss: Augen zu und durch. Erledigen Sie Ihre Arbeit wie immer nach bestem Wissen und geben Sie keinen Anlass zur Unzufriedenheit. Au\u00dferdem sollten Sie unbedingt differenzieren: Diesen Chefs geht es ausschlie\u00dflich um die Arbeit, nicht um Sie konkret. So schwer es also f\u00e4llt, nehmen Sie m\u00f6gliche G\u00e4ngelungen am besten nicht pers\u00f6nlich.<\/p>\n

Chef 3: Die Fachfremden<\/h3>\n

Diese Art von Boss stellt Sie vor eine gro\u00dfe Herausforderung. Denn sie ist weniger qualifiziert als Sie, sei es bildungstechnisch, was die F\u00fchrungsqualit\u00e4t, die Unternehmensprozesse oder aber fachspezifische Aufgaben angeht (Und mal ehrlich, Fachfremde, die Ihnen erz\u00e4hlen wollen, wie Sie Ihren Job zu machen haben, sind wirklich anstrengend). Im positivsten Fall, verlassen sich diese Vorgesetzten dann auf Ihre Unterst\u00fctzung \u2013 die manchmal \u00fcber Ihre eigentlichen Tasks hinausgeht. Wenn Sie aber geduldig und aufgeschlossen bleiben, kann Ihr Gegen\u00fcber vielleicht auch noch etwas lernen und sich besser auf Sie einstellen \u2013 und andersherum. So ist eine angenehme Zusammenarbeit absolut m\u00f6glich.<\/p>\n

Chef 4: Die Vision\u00e4re<\/h3>\n

Sie spr\u00fchen nur so vor neuen Ideen und Tatendrang. Manchmal schmei\u00dfen sie alte Pl\u00e4ne um und kommen mit v\u00f6llig neuen an. Das ist inspirierend. Aber auch anstrengend. Schlie\u00dflich haben Sie sich schon auf die eine Anweisung und Vorstellung eingelassen und entsprechend gearbeitet. Jetzt wieder alles umzuwerfen, kann durchaus nerven (besonders, wenn Sie auf Projekt- und nicht aus Stundenbasis abrechnen<\/a>. Geben Sie diesen Chefs eine klare Linie. Oft brauchen die ein bisschen Struktur in ihren Visionen und Ideen. Nehmen Sie sie ernst, zeigen Sie aber gleichzeitig auch auf, was realistisch und machbar ist und wie man das Ganze umsetzen k\u00f6nnte. So erg\u00e4nzen Sie sich und k\u00f6nnen produktiv arbeiten.<\/p>\n

Chef 5: Die F\u00f6rderer<\/h3>\n

Kommen wir nun zu den Chefs, mit denen es sich wunderbar arbeiten l\u00e4sst. Sie haben einen genauen Blick f\u00fcr die Potentiale und St\u00e4rken ihrer Mitarbeiter und wissen diese auch zu f\u00f6rdern (und sch\u00e4tzen). Das mag vielleicht manchmal unbequem sein: Man muss viel und hart arbeiten und wird nicht selten vor neue Herausforderungen und auch Schwierigkeiten gestellt. Was der fachlichen (und pers\u00f6nlichen) Weiterentwicklung jedoch enorm hilft. Diese Chefs unterst\u00fctzen Sie aber auch dabei, weitere M\u00f6glichkeiten auszusch\u00f6pfen und Ziele zu verfolgen. Sie sind Ansprechpartner und nicht nur Vorgesetze oder Auftraggeber. Und mit denen l\u00e4sst es sich doch ganz gut aushalten, oder?<\/p>\n

Und, erkennen Sie da jemanden wieder? Teilen Sie doch mit uns Ihre Erfahrungen mit den verschiedenen Auftraggebern und Vorgesetzten.<\/p>\n

Oft kann man von solchen Chefs (vor allem von letzterem Typen) auch viel lernen \u2013 und sei es nur, wie man die Dinge nicht anpacken m\u00f6chte. Und auch wenn mal schwierige Vorgesetzte dabei sind, haben Sie als Freelancer ja immer noch den Vorteil, dass es sich nur um ein tempor\u00e4res Projekt handelt \u2013 und das macht es manchmal doch ein bisschen einfacher.<\/p>\n

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