{"id":28270,"date":"2023-06-13T11:58:55","date_gmt":"2023-06-13T09:58:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/?p=28270"},"modified":"2023-10-12T16:38:22","modified_gmt":"2023-10-12T14:38:22","slug":"digitalisierung-flexibilitaet-freelancer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.freelance.de\/blog\/digitalisierung-flexibilitaet-freelancer\/","title":{"rendered":"Flexibel arbeiten, gl\u00fccklich leben \u2013 Entdecken Sie die Zukunft der Arbeit (4\/6)"},"content":{"rendered":"\n

Lesedauer: ca. 3 Minuten<\/em><\/p>\n\n\n\n

In unserer Serie zur \u201eDigitalisierung -Was sich Unternehmen von Freelancern abschauen k\u00f6nnen\u201c <\/a>greifen wir in Teil 4 die \u201eFlexibilit\u00e4t<\/strong><\/strong>\u201c auf: Arbeitgeber klagen \u00fcber unqualifiziertes Personal und tun im Gegenzug wenig, um gute Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu halten.<\/p>\n\n\n\n

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Nicht immer Freelancer-geeignet: Wie Unternehmen ihr Personal binden m\u00fcssen<\/h2>\n\n\n\n

New Work und Work-Life-Balance? Was so manchem Arbeitgeber Tr\u00e4nen in die Augen treibt, wird von einer lautstarken Generation nachfolgender Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern vehement gefordert. Wer seine Zufriedenheit im Job nicht findet, macht sich mitunter als Freelancer selbst\u00e4ndig<\/a>. Unternehmen sollten im Zuge der Digitalisierung handeln.<\/p>\n\n\n\n

Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit? Das d\u00fcrfte auf viele eingesessene Unternehmen zutreffen, die sich dem Druck der Digitalisierung nicht gewachsen f\u00fchlen. Mit gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Ver\u00e4nderungen geht zus\u00e4tzlich ein Transformationsprozess innerhalb der Arbeitswelt einher: Unter dem Stichwort New Work<\/a> fordern viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zunehmend neue Werte innerhalb einer Unternehmenskultur ein, anstatt ihre Leistung allein gegen ein monet\u00e4res Einkommen zu tauschen. Der wohl ber\u00fchmteste Ableger dieses Konzepts ist die viel zitierte \u201eWork-Life-Balance\u201c<\/strong>, die Freiheit und Selbstbestimmtheit \u00fcber Geld und Status erhebt.<\/p>\n\n\n\n

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Nach New Work: Die \u201eNew Mitbestimmung\u201c<\/h3>\n\n\n\n

Ebenso streben viele Menschen eine individuelle \u2013 und damit weitaus flexiblere \u2013 Arbeitswelt an: Home-Office, Remote Work und Teilhabe an der Gestaltung von Unternehmensprozessen<\/strong>, die mit Verantwortung und Sendungsbewusstsein einhergehen, sind f\u00fcr sie erstrebenswert im Arbeitsverh\u00e4ltnis. Eine Untersuchung des Fraunhofer-Instituts 2019<\/a> kommt zu dem Schluss, dass nach \u201eNew Work\u201c die \u201eNew Mitbestimmung<\/strong>\u201c folgt. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden zunehmend dezentral organisiert und bilden Arbeitskollektive, die innerhalb einer Wahlarbeitszeit sinnstiftend ihren Aufgaben nachgehen.<\/p>\n\n\n\n\n\n

Sch\u00f6ne neue Welt: tats\u00e4chlich haben aber bislang rund 88 Prozent der Deutschen noch nie etwas vom Begriff des \u201eNew Work\u201c geh\u00f6rt, das der Sozialphilosoph Frithjof Bergmann bereits in den 1980ern entwickelte. Und: laut einer randstad-Studie<\/a> von 2021 gehen 45 Prozent der Arbeitgeber <\/strong>davon aus, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Home-Office weniger produktiv sind.<\/p>\n\n\n\n

Wer der eigenen Belegschaft gegen\u00fcber misstrauisch und zu wenig Zugest\u00e4ndnissen bereit ist, l\u00e4uft Gefahr, sein Personal zu verlieren<\/strong> \u2013 an Unternehmen, die im Zuge der Digitalisierung flexible Arbeitsformen bieten und f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

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Nicht nur Freelancern ist Flexibilit\u00e4t wichtig: Achtung, Abwanderung<\/h3>\n\n\n\n

Freelancerinnen und Freelancer sind wichtige Arbeitskr\u00e4fte, um Wissenszuwachs innerhalb bestimmter Kernkompetenzen zu erlangen und diese Wissensspritzen intern weiterzugeben. Nicht jede Schl\u00fcsselposition kann jedoch von au\u00dfen besetzt werden. Um Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer langfristig zu binden<\/strong>, sind laut einer Studie von PAWLIK Consultants<\/a> in Zusammenarbeit mit dem rheingold Institut vor allem zwei Faktoren entscheidend: Den subjektiven Beitrag zu honorieren (\u201eWerkstolz\u201c, 68 Prozent) und die Vereinbarkeit von privater und beruflicher Entwicklung zu gew\u00e4hrleisten<\/strong> (\u201eFlexibilit\u00e4t\u201c, 66 Prozent). Im Weiteren spielen der Teambezug (58 Prozent), eine unbefristete Zugeh\u00f6rigkeit (53 Prozent), eine klare Unternehmensmission (51 Prozent) und die individuelle Weiterbildungsm\u00f6glichkeit (48 Prozent) eine Rolle.<\/p>\n\n\n\n

Die \u201eUnternehmensmission\u201c muss klar sein: \u201eNew Work\u201c spielt sich k\u00fcnftig nicht nur in den heiligen B\u00fcrohallen und zu festen Uhrzeiten ab. Mehr Selbstbestimmung in der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist gefragt. Tipp: Auch Freelancerinnen und Freelancer waren irgendwann einmal fest angestellt \u2013 fragen Sie doch einmal an allererster Stelle nach, was zum Schritt in Richtung Selbst\u00e4ndigkeit bewogen oder im alten Unternehmen gefehlt hat. Flexibilit\u00e4t <\/strong>d\u00fcrfte hierbei ein wichtiges Stichwort sein.<\/p>\n\n\n\n

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Projekte ansto\u00dfen, Wissensspritzen holen: Mehr Flexibilit\u00e4t mit Freelancern<\/h3>\n\n\n\n

Brennt Ihnen ein wichtiges Projekt zeitlich unter den N\u00e4geln oder m\u00f6chten Sie 2023 endlich die Digitalisierung angehen und ben\u00f6tigen die richtigen Fachkr\u00e4fte mit IT-Know-how und Projektmanagement-Erfahrung? Auf freelance.de<\/a> werden Sie f\u00fcndig<\/strong>: Finden Sie schnell und unkompliziert sofort verf\u00fcgbare IT-Spezialisten, Redakteurinnen, Ingenieure oder Strategieberaterinnen<\/strong>, die Ihr Unternehmen projektbezogen unterst\u00fctzen und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schulen. Alle Freelancerinnen und Freelancer auf freelance.de sind gepr\u00fcfte Fachkr\u00e4fte, deren Tagessatz und Leistungsspektrum offen zug\u00e4nglich verglichen werden kann. Setzen Sie auf interne Prozessoptimierung<\/strong> durch externen Wissenszufluss. Jetzt Profi f\u00fcr Ihren Bereich ausw\u00e4hlen:<\/p>\n\n\n\n

Key Learnings: Wissen to go f\u00fcrs n\u00e4chste Management-Meeting<\/h4>\n\n\n\n