Leiter Logistik, Betriebsleiter, Projekt Manager

Ich habe über 16 Jahre Erfahrung in der Logistikbranche, national und international, mit Schwerpunkt auf JIS/JIT-Belieferung und Supply Chain Management. Fundierte SAP-Kenntnisse, Prozessoptimierung und Lean-Management runden mein Profil ab.

• Automatisierungstechnik (allg.)1 J.
• Just-in-Sequence-Produktion (JIS)1 J.
• SAP R/31 J.
• Data Warehousing1 J.
• Distributionslogistik1 J.
• Lager-Layoutplanung1 J.
• Lagerplanung1 J.
• Lean Prozesse2 J.
• Projektmanagement - Angebotsmanagement1 J.
• Projektmanagement - Risikomanagement1 J.

Ich bringe eine langjährige und umfangreiche Erfahrung in der Automobilbranche mit und habe mich auf Logistik, Supply Chain Management und Produktionsoptimierung spezialisiert. Durch meine Arbeit in verschiedenen nationalen und internationalen Unternehmen konnte ich tiefgehende Einblicke in die Herausforderungen und Dynamiken dieser Branche gewinnen. Ich verstehe, dass logistische Prozesse extrem flexibel und reaktionsschnell sein müssen, da sich Marktanforderungen, Kundenbedürfnisse und Produktionsbedingungen ständig verändern.

Meine Rolle und mein Mehrwert für Unternehmen

Oftmals stehen Unternehmen vor der Herausforderung, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten, ohne dabei an Effizienz oder Wirtschaftlichkeit zu verlieren. Hier komme ich ins Spiel: Ich unterstütze Firmen dabei, ihre Logistik- und Produktionsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken und eine nachhaltige, leistungsfähige Supply Chain aufzubauen. Mein praxisorientiertes Fachwissen ermöglicht es mir, schnell Schwachstellen zu identifizieren und lösungsorientierte Maßnahmen zu entwickeln, um Engpässe zu vermeiden und Prozesse effizienter zu gestalten.

Meine Fachgebiete

Meine Expertise erstreckt sich über sämtliche Kernbereiche der Logistik und Produktion. Dazu gehören:
✔ Just-in-Time (JIT) & Just-in-Sequence (JIS) Belieferung: Koordination und Steuerung von Zulieferprozessen, um Produktionsausfälle zu vermeiden und Kosten zu minimieren.
✔ SAP & digitale Prozesssteuerung: Ich habe fundierte Kenntnisse in der Anwendung und Optimierung von SAP-Modulen, insbesondere in der Produktionsplanung und Logistiksteuerung.
✔ Lean-Management & Prozessoptimierung: Implementierung von effizienten Strukturen zur Reduzierung von Verschwendung, Verbesserung der Durchlaufzeiten und Steigerung der Produktivität.
✔ Materialfluss- und Bestandsmanagement: Sicherstellung einer reibungslosen Materialversorgung sowie präzise Bestandskontrolle zur Vermeidung von Produktionsstopps oder Überkapazitäten.
✔ Logistikstrategie & Supply Chain Management: Entwicklung nachhaltiger Logistikstrategien zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung entlang der gesamten Lieferkette.
✔ Mitarbeiterführung & Change Management: Erfolgreiche Führung und Entwicklung von Teams, um Veränderungen in der Organisation umzusetzen und langfristige Verbesserungen zu etablieren.

Meine Erfahrung in Zahlen

? 16+ Jahre Erfahrung in der Automobil- und Logistikbranche
? Führung von Teams mit über 450 Mitarbeitern
? Implementierung von Prozessoptimierungen mit Einsparungen von über 1,2 Mio. Euro
? Verantwortung für P&L, CAPEX und operative Exzellenz in internationalen Unternehmen
? Reduzierung von Downtime um 30% und Steigerung der Produktivität um 20% in meiner aktuellen Rolle

Mein Arbeitsstil und meine Philosophie

Ich arbeite lösungsorientiert, hands-on und strategisch. Durch meine analytische Denkweise erkenne ich schnell Optimierungspotenziale und setze gezielte Maßnahmen um, die sich unmittelbar positiv auf Produktivität, Qualität und Kosten auswirken. Ich glaube an kontinuierliche Verbesserung und die Nutzung innovativer Methoden, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Ich bin davon überzeugt, dass eine starke, effiziente Logistik das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens bildet. Meine Mission ist es, Unternehmen auf diesem Weg zu unterstützen und ihnen zu helfen, in einem zunehmend herausfordernden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

SAP, MM, PM, JIS, JISP, JIS5000,JIT,