freiberufler Managing-Director, COO, Operations-Director, Betriebsleiter, Kfm.Leiter, Werkleiter, Standortleiter auf freelance.de

Managing-Director, COO, Operations-Director, Betriebsleiter, Kfm.Leiter, Werkleiter, Standortleiter

zuletzt online vor 2 Tagen
  • auf Anfrage
  • Baden-Württemberg
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 13.04.2024

Kurzvorstellung

Berufserfahrungen als Managing-Director, CEO, COO, Operations-Director, Betriebsleiter, Kfm.Leiter, Werkleiter, Standortleiter.

( Automotive, NFZ/SFZ, Industrial, Maschinenbau, Medizintechnik, Werkzeugtechnik, Elektro/Electronic, Druck, Verpackung )

Qualifikationen

  • Beschaffungsmanagement
  • Change Management
  • Kostenoptimierung
  • Krisenmanagement
  • Lean Management
  • Operativer Einkauf
  • Organisationsentwicklung
  • Plant Manager
  • Prozessmanagement
  • Werkleitung

Über mich

> QM- / QS- / Secure-Praxis :
9001, 9100, 14001, TS & IATF 16949, 13485, 50001, PCI, PCI-CP, etc.


> Tagessatz / Wochensatz / Monatssatz :
Variiert je nach Unternehmens-/Werksgröße, Standort/Standorte, Projektdauer, Grundvoraussetzungen, Altlasten, OEM-Problemen, Q-Help-Phasen, verlorene Audits, Aberkennungsprozesse, Suspendierungen, zu entwickelnde oder abzuwickelnde Sozialpläne, zu verhindernde oder abzuschliessende Gerichts-Themen, Zielvorgaben, etc.


> Reisebereitschaft: D-A-CH, I, NL, B, F, CZ, HU, SLO, GB, IRL, PL, HR, DK, S, CY, BUL, RO, etc.


> Haftpflichtversicherung anpassbar auf Projektumfang & ggf. erhöhte Risikoeinstufung.

Weitere Kenntnisse

REALISIERTE AUFGABEN MIT REFERENZEN & EMPFEHLUNGEN :

- Krisensituationen mit Unternehmen, Gesellschaften, OEM`s, Handelspartnern, Dienstleistern, Behörden vollumfänglich behoben.

- Mehrfache Gewinnung / Sicherung verloren geglaubter Überwachungsaudits, Zertifizierungen, Rezertifizierungen.

- Kurzfristige Aufhebungen von Q-Help-Phasen, massiven OEM-Widrigkeiten, On-Hold-Strafen & Suspendierungen.

- Wirksame Restrukturierungen & Lean-Management-Massnahmen an mehreren Standorten, Produktionswerken und Niederlassungen

- Kostensituation BEI GLEICHBLEIBENDER LEISTUNGSPERFORMANCE deutlich reduziert, Einkaufsmanagement verbessert und Profite stark gesteigert.

- Business-Störungen mit Mitarbeitern, Betriebsräten, Gewerkschaften, Dienstleistern, Suppliern, Handelspartnern, OEM`s vollumfänglich behoben und Unternehmensprüfungen ( unerwartet ) nach Plan absolviert.

- Scheinbar verfahrene Verhandlungen & Verfahren mit OEM`s, Banken, Anwälten, Behörden, HaPa`s, Dienstleistern, GAA, BG`s, Mitarbeitern, etc., sowohl Vor-Ort als auch vor Gericht ( mit unerwarteten Resultaten ) rückstandsfrei abgeschlossen.

- etc.

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AKTUELLES PROJEKT :

Gesamtheitliche, anonyme Bestandsaufnahme von 5 eigenständigen Gesellschaften in Europa, mit mehreren hundert Mitarbeitern/innen, einer aktuell recht gefährdeten, mittelständischen Unternehmensgruppe.

Die transparenten Resultate ermöglichen es der Unternehmensgruppe nun:

... vollumfänglich unbekannte Widrigkeiten in den Gesellschaften zu beheben,

... vollständig überforderte Führungskräfte weiter zu entwickeln oder zu ersetzen,

... stellenweise katastrophale Fehlentwicklungen unverzüglich zu korrigieren,

... die Kostensituation aller 5 Gesellschaften massiv zu reduzieren,

... die Deckungsbeiträge siebenstellig zu erhöhen,

und in neue Geschäftsfelder zu expandieren, die bisher gänzlich vernachlässigt wurden.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1024
Berufserfahrung
34 Jahre und 7 Monate (seit 09/1989)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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