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IT-Architekt und Projektmanager

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  • auf Anfrage
  • 72072 Tübingen
  • Europa
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  • 28.05.2024

Kurzvorstellung

- Prozessautomatisierung und Automatisierung
- Leitung komplexer IT-Projekte und großer Transformations-Projekte
- Künstliche Intelligenz: Neuronalen Netzen, Machine Learning und Natural Language Understanding

Qualifikationen

  • ITIL
  • Kanban (Softwareentwicklung)
  • Keras
  • Maschinelles Lernen
  • Natural Language Processing (NLP)
  • PHP
  • Projektmanagement (IT)
  • Python
  • SCRUM
  • Software Architektur / Modellierung
  • TensorFlow

Projekt‐ & Berufserfahrung

Transition-Manager
Kundenname anonymisiert, Lübeck
11/2019 – 3/2020 (5 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Coaching der Programm-Leitung
Restrukturierung des Programms
Planung und Optimierung der Abläufe

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Transition Management, Programm Management

Berater
Großer Automobilzulieferer, Stuttgart
5/2019 – 8/2019 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse des Projektstatus von Projekten im Security-Umfeld. Definition von Maßnahmen zur Optimierung bzw. Reorganisation der Projekte

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektmanagement - Audits, Capability maturity model integration (CMMI)

Projektmanager
Großes Logistik-Unternehmen, Frankfurt a.M.
2/2018 – 12/2018 (11 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 12/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Plattform für die IT-Self-Service-Prozesse im Konzern (Workplace, Projektleistungen, Cloud-Leistungen) auf Basis von ServiceNow.
Weitestgehend automatisierte Delivery-Prozesse
Agile Entwicklung (Scrum, SAFe)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), SCRUM

Gründer - CEO
Startup-Unternehmen, Stuttgart
5/2016 – offen (8 Jahre, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2016 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen nach dem Lean-Startup-Ansatz auf der Basis neuronaler Netze / künstlicher Intelligenz
Plattform-Design; Steuerung der agilen Entwicklung (PHP) mit Scrum
Design und Implementierung der Betriebsprozesse auf Basis von Kanban

Eingesetzte Qualifikationen

Keras, Maschinelles Lernen, TensorFlow, Software Architektur / Modellierung, Python, PHP

Programm-Manager; Agiles Portfoliomanagement
Großer Konzern im Logistikbereich, Frankfurt a.M.
4/2015 – 12/2015 (9 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Redesign der Portfoliomanagement-Prozesse zur Verkürzung der Time-to-Market und zur besseren Ausrichtung des Service-Portfolios an den Kundenbedarfen. Einführen agiler Methoden (Kanban). Schließen von Portfolio-Lücken in den Bereichen
- Mobile Access
- Big Data und Analytics
- Cloud
- SOA

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, Kanban, Management (allg.), Programm Management

Projektleiter; Ende-zu-Ende-Service-Architektur
Großer Konzern im Logistikbereich, Frankfurt a.M.
1/2015 – 5/2015 (5 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung einer Ende-zu-Ende-Servicearchitektur (Managen der Projektabschlussphase)
Teilprojekte:
- Design einer Netzwerkarchitektur zur Unterstützung der Konzern-Internationalisierung
- Etablieren von Governance-Strukturen für das neue Netzwerk
- Erstellung eines Product Design Guides für das Produktmanagement
- Framework für das Service Design

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Produktmanagement

Gesamtprojektleitung, Redesign der Delivery Prozesse
Großer Konzern im Logistikbereich, Frankfurt a.M.
1/2013 – 12/2014 (2 Jahre)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Relaunch der Request Fulfillment Prozesse
Vereinfachung und Automatisierung der Delivery Prozesse. Redesign der Katalogmanagement-Prozesse. Verbessertes SLA-Reporting
Effekt: Halbierung der Kosten für die Abwicklung standardisierter Service-Leistungen bei gleichzeitig verbesserter Kundenzufriedenheit und SLA-Einhaltung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), IT Service Management (ITSM), Prozessoptimierung

Gesamtprojektleitung, Post-Merger-Integration
Großer Konzern im Logistikbereich, Frankfurt a.M.
11/2010 – 12/2012 (2 Jahre, 2 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Post-Merger-Integration
Harmonisierung der TK- und IT-Prozesse auf Basis von ITIL, Einführung neuer ITSM-Werkzeuge: Ablösung ARS Remedy durch HP Service Manager; Standardisierung der Prozesse Incident-, Problem-, Change-, Configuration-, Operations- und Continuity-Management. Automatische Schnittstelle zum Outsourcing-Partner; Integrierte CMDB für TK- und IT-Assets. Prozess-Integration E2E.

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), Management (allg.), Mergers / Acquisitions, Outsourcing

Projektleiter IT-Sicherheit
Konzern; Telekommunikation, Bonn
9/2009 – 10/2010 (1 Jahr, 2 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Information Security Management
Optimieren der Datensicherheit im Bereich Kreditkarten-Transaktionen (PCI/DSS); Umsetzung von SOX-Anforderungen bzgl. der Identity- und Access-Management-Prozesse (IAM); Überprüfen der Applikationslandschaft auf Schwachstellen im Security-Bereich; Erstellung eines Risikoportfolios

Eingesetzte Qualifikationen

PCI-DSS, Datenschutz, IT Sicherheit (allg.), Informationssicherheit, Projektleitung / Teamleitung (IT), Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung

Selbständiger Projektmanager
Kundenname anonymisiert, diverse
4/2001 – 8/2009 (8 Jahre, 5 Monate)
Handel, Finanzen und Industrie
Tätigkeitszeitraum

4/2001 – 8/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung zahlreicher Projekt, insbesondere in den Bereichen
- Optimierung von Projektmanagement-Prozessen
- Optimierung von Servicemanagement-Prozessen (ITIL) und Einführung von ITSM-Tools

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Service Management, Projektmanagement (IT), IT Service Management (ITSM), IT Portfoliomanagement, Projektmanagement

Ausbildung

Physik und Psychologie
Dipl.Phys.

Tübingen / Bochum

Über mich

Ich bin seit mehr als 20 Jahren als Projektmanager und IT-Architekt tätig. Gemeinsam mit meinen Kunden - in der Regel großen IT-Organisationen - konnte ich viele komplexe IT-Projekte und große Transformationsprojekte zum Erfolg führen.
Mein Schwerpunkt sind Digitalsierungsprojekte.

Ich bin Diplom-Physiker, habe nebenbei aber auch noch Psychologie studiert – eine seltene, aber sehr nützliche Kombination. Denn sehr viele IT-Probleme sind im Grunde Kommunikationsprobleme.

Weitere Kenntnisse

Breiter IT-Background (SW-Entwicklung, Datenbanken, Security, Systeme und Netze)
Projektmanagement: Scrum, Kanban, CMMI, PMI
Digitalisierung:
Künstliche Intelligenz; Neuronale Netze, natural Language Understanding, Machine Learning, tensorflow, keras
Plattformentwicklung, Automatisierung
Service Management: ITIL V.3.0
Kostenmanagement: Activity Based Costing, Business Cases (COBIT), Service-Kosten-Rechnung
IT-Security: PCI/DSS, Simulations-Methoden, BSI
IT-Governance: COBIT
ITSM-Tools: HP Service Manager, HP Asset Center, iET ITSM, ARS Remedy
Programmierung: PHP, python

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
2794
Berufserfahrung
33 Jahre und 2 Monate (seit 04/1991)
Projektleitung
20 Jahre

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