Beratung, interim Management, PMO

3/2015 – 6/2016

Strategieberatung

Es wurde ein auf die Stärken des Unternehmens abgestimmtes Maßnahmenmodell entwickelt und unter Berücksichtigung der vorhandenen Struktur gemeinsam umgesetzt.

• Analyse Ist Situation, Chancen-Risiken-Analyse, Stärken-Schwächen-Analyse
• Bedarfs- & Wettbewerbsanalyse, Benchmark
• Projekt- und Meilensteinplanung
• Marketingplan, Koordination der Marketingmaßnahmen
• Budgetberatung und Controlling
• Abschlussbericht
• vierteljährliche Reflexion & Status KVP

Zeitraum
03/2015 – laufend

Methoden /Kenntnisse
Projektplanung, Marketingtools, Networking, CRM

Projektkalkulation, Projektplanung / -vorbereitung, Marketing (allg.), Wettbewerbsanalyse, CRM (Customer Relationship Management), Controlling

6/2014 – 2/2015

Es wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden ein in die Unternehmenskultur passender Absatzkanal definiert, als Pilot betrieben und die Multiplikationsfähigkeit ermittelt.

• Analyse Ist Situation, Chancen / Risiken Analyse
• Wettbewerbsanalyse, Benchmark
• Projekt- und Meilensteinplanung
• Hilfe bei der Lokationsauswahl, Unterstützung bei: Namensfindung & Ladendesing
• Marketingplan, Koordination der Marketingmaßnahmen, Erstellen von Pressetexten
• Personalrekrutierung, Personaldisposition
• Wöchentliche Erfolgsrechnung und Auswertung des getesteten Sortiments
• Budgetberatung und Controlling
• Wirtschaftlichkeitsrechnung
• Abschlussbericht und Handlungsempfehlung

Zeitraum
06/2014 – 02/2015

Methoden /Kenntnisse
Marketing Methoden, Personaldisposition, Strategieberatung, NLP, CRM

Projektkalkulation, Personalwesen (allg.), Marketing (allg.), Wettbewerbsanalyse, CRM (Customer Relationship Management), Controlling

2/2013 – 5/2014

Handelsunternehmen / Roll Out Israel

Gemeinsam mit dem Kunden wurde ein neuer Absatzmarkt definiert. Es wurden die besonderen Exportherausforderung und die mit dieser verknüpften Auflagen seitens des Kunden, der kulturellen und sprachlichen Besonderheiten (russisch) beachtet und dadurch weitere sichere Absatzkanäle auf dem neuen Markt erschlossen.

• Zieldefinition, Meilensteinplanung & Projektleitung
• Vertragsverhandlungen mit Lieferanten und Kunden
• Personalrekrutierung & Begleitung der Einarbeitung
• Finden geeigneter Exportpartner, Definition und Vermittlung der Vertragsinhalte
• Aufbau, Erweiterung & Pflege des marktspezifischen Netzwerkes
• Vertragsverhandlungen mit 2 zusätzlichen Kunden, Vertragsabschluss
• Implementierung der neuen Arbeitsabläufe in die bestehende Prozess Landschaft
• Abschlussbericht

Zeitraum
2013 - 2014

Methoden /Kenntnisse
Ausfuhrbestimmungen, Zollbestimmungen, Landesspezifische Logistiklösungen, Produktanpassungen, Qualitätsmanagement, Arbeitsplatzoptimierung, CRM

Projektleitung / Teamleitung (IT), Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Rollout, Projektleitung / Teamleitung, CRM (Customer Relationship Management), Handel (allg.)