IT-Unterstützung in Excel und VBA / Prozessberatung in SAP Customizing

10/2009 – 11/2016

Projektmitarbeiter [Teilzeit], Movianto GmbH [Stuttgart]
Bereich: Finance & Controlling
Kerngeschäft: Logistik- und Distributionslösungen für Pharma-,
Biotechnologie und Healtcare – Industrie

• Erstellung benutzerfreundlicher Excel-Reports auf Basis von Datenbank-Abfragen aus einem SAP Business Warehouse
• Mitarbeit beider Erstellung eines europaweit eingesetzten
Budgetierungs-Tools
• VBA Programmierung von upload files zum Datentransfer vom
Budgetierungstool


Star Cooperation GmbH
Consultant, Böblingen, 650 Mitarbeiter
Kerngeschäft: Beratungskompetenz und operative Service-Leistungen

Projekte:

1) Internationales Rolloutmanagement als Teilprojektleiter für SAP (SD/MM) in den Ländern Russland, Frankreich und Belgien
- Implementierung der marktspezifischen Vertriebsprozessen mit Schwerpunkt Distribution, Aufbauherstellergeschäft und Homologation
- Identifikation, Analyse, Modellierung und Abnahme der aktuellen Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung der logistischen Zielprozessvorgaben
- Erstellung der fachbereichsseitigen Anforderungsspezifikationen (IT Lastenheft) sowie Steuerung und Überwachung der IT seitigen Realisierung
- Testing und finale Abnahme der entwickelten Software Solutions
- Betreuung der Changemanagementprozesse
- Fachliche Betreuung über den gesamten Rolloutprozess inkl. Post-Go-Live Support
- Monitoring inkl. Risikobeurteilung der Arbeitspakete
- VBA Programierungen für kleine Andwendungen

2) Ausbau eines wettbewerbsfähigen Rabattsystems für das internationale Ersatzteilegeschäft in USA, Frankreich, Schweiz und GCC – Staaten (VBA + Excel)
- Entwicklung von Rabattstrukturen und Bonusmodellen
- Analyse und Auswertung umfangreicher Datenmengen (Datenbanken)
- Identifikation, Analyse und Modellierung von Umsatzspezifikationen
- Ableitung von zukünftigen Umsatzentwicklungen
- Erstellung von Umsatzsimulationen
- Aufbau von Gewinn- und Verlustverhältnissen auf Händlerebene



Robert Bosch GmbH
10/2009 – 09/2011 Projektmitarbeiter, Reutlingen, 281.381 Mitarbeiter
Kerngeschäft: Produktion und Vertrieb von Leiterplatten für Steuergeräte

Projekte:

1) Aufbau einer Pullsteuerung für die Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik

- Identifikation und Modellierung von Schwachstellen mittels Prozess- und Wertstromanalysen
- Ableitung und Einführung von prozesstabilen Organisationsmethoden
- Weiterentwicklung des Kanbankartensystems
- Aufbau einer kundenorientierten und nivellierten Produktionsplanung
- Analyse der Prozesse des externen Logistikdienstleisters
- Unterstützung und Anwendung der Prinzipien und Methoden des Lean Managements
- Betreuung der Changemanagementsprozesse
- Reporting der logistischen Werkskennzahlen an die Werksleitung

2) Make - or - Buy Analyse einer Werkzeugherstellung

- Wertstromanalyse und Modellierung der Fertigungsprozesse
- Erstellung einer zukünftigen Bedarfsermittlung
- Ermittlung der Herstellungskosten
- Durchführung einer Lieferantenauswahl und -bewertung
- Mystery shopping und Ergebnisvergleich mit Qualitätsvorgaben des Lastenheftes
- Erstellung einer Investitionsrechnung mit Nutzwertanalyse
- Analyse der Kernkompetenzen

Testing (IT), SAP SD, SAP MM, VBA (Visual Basic for Applications), Rollout