Coach, Trainer und Berater für Kommunikation, modernes Management und Organisationsentwicklung
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- 01.09.2023
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Der Mensch stehen bei [...] ganz klar im Mittelpunkt seines Denken & Handelns. Er hinterfragt die Rahmenbedingungen und gibt Impulse die uns geholfen haben, die Organisation immer weiter zu optimieren. Ich schätze Ihn sehr für seine offene und ehrliche Art und als exzellenter Sparringspartner in Führungsfragen."
10/2012 – 1/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Meine Mission als Agile Coach bei der TUI war es, der Firma zu helfen agile Arbeitsmethoden und Prozesse zu verstehen, einzuführen und zu optimieren - hauptsächlich in Berlin, Hannover, Stockholm und Noida (Indien).
Für den Agile Coach als Servant Leader steht der Mensch als Individuum und Teil verschiedener Systeme (Team, Organisation) besonders im Fokus, mit dem Ziel das Beste aus jedem einzelnen herauszuholen und sich kontinuierlich zu verbessern und somit das gesamte Unternehmen voranzubringen.
Um dies zu erreichen sind ein tiefes und breites Fachwissen unter anderem über agiles und selbstorganisiertes Arbeiten, systemische Ansätze und Organisationsentwicklung sowie Methoden der Moderation, Coaching, Konfliktmanagement und Mediation Voraussetzung für einen Agile Coach.
Besondere Erfolge/Mitarbeit:
● Einführung agiler Methoden und eines agilen Rahmens (Agile Manual) in der TUI Group
● Weiterentwicklung und Festigung eines agilen Mindsets
● Aufbau und Weiterentwicklung von 4 cross-funktionalen Entwicklungsteams in Berlin
● Aufsetzen und Durchführung von verschiedenen Trainings mit den Schwerpunkten Agile in der TUI Group - zum Beispiel Agile Basics, ScrumMaster und Product Owner Trainings
● Förderung des Austauschs über moderne Ways-of-Working zwischen Berlin, Hannover, Stockholm und Noida mittels verschiedener Methoden und Konzepten
● Implementierung und Weiterentwicklung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses über Bereichsgrenzen hinweg
● Verbesserung der Transparenz hinsichtlich Fortschritt, Prozess, Impediments und Lösungen
● Unterstützung bei der Organisationsentwicklung am Standort Berlin und im WebHub
● Coaching und Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften
Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Agile Entwicklung, Mobile Entwicklung (allg.), Schulung / Training (IT), Lean Management, Projektteambildung / -entwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Personalsuche / -auswahl, Personalführung, Personalentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2016 – 10/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Als Abteilungsleiter habe ich den Standort in Berlin mit aufgebaut und die Führungsrolle für zehn Kollegen übernommen.
Entsprechend meinem Verständnis von Führung habe ich den Rahmen für Selbstorganisation geschaffen, um meinen Kollegen den größtmöglichen Freiraum zu schaffen, damit sie sich entsprechend ihrer Expertise bestmöglich einbringen konnten.
Mit meinem Team haben wir passende agile Prozesse evaluiert und implementiert. Wir haben die Grundlage für eine kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsweise und der Produkte geschaffen.
Darüber hinaus habe ich agile Schulungen und Trainings im gesamten Unternehmen gegeben, um die Firma für zukünftige Veränderungen besser aufzustellen. Beim Thema Struktur-, Prozess- und Organisationsentwicklung stand ich beratend zu Seite.
Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Projektleitung / Teamleitung (IT), Agile Entwicklung, Mobile Entwicklung (allg.), Schulung / Training (IT), Lean Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement - Personalentwicklung, Personalsuche / -auswahl, Personalführung, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung, Management-Schulung
10/2012 – 1/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Meine Mission als Agile Coach bei der TUI war es, der Firma zu helfen agile Arbeitsmethoden und Prozesse zu verstehen, einzuführen und zu optimieren - hauptsächlich in Berlin, Hannover, Stockholm und Noida (Indien).
Für den Agile Coach als Servant Leader steht der Mensch als Individuum und Teil verschiedener Systeme (Team, Organisation) besonders im Fokus, mit dem Ziel das Beste aus jedem einzelnen herauszuholen und sich kontinuierlich zu verbessern und somit das gesamte Unternehmen voranzubringen.
Um dies zu erreichen sind ein tiefes und breites Fachwissen unter anderem über agiles und selbstorganisiertes Arbeiten, systemische Ansätze und Organisationsentwicklung sowie Methoden der Moderation, Coaching, Konfliktmanagement und Mediation Voraussetzung für einen Agile Coach.
Besondere Erfolge/Mitarbeit:
● Einführung agiler Methoden und eines agilen Rahmens (Agile Manual) in der TUI Group
● Weiterentwicklung und Festigung eines agilen Mindsets
● Aufbau und Weiterentwicklung von 4 cross-funktionalen Entwicklungsteams in Berlin
● Aufsetzen und Durchführung von verschiedenen Trainings mit den Schwerpunkten Agile in der TUI Group - zum Beispiel Agile Basics, ScrumMaster und Product Owner Trainings
● Förderung des Austauschs über moderne Ways-of-Working zwischen Berlin, Hannover, Stockholm und Noida mittels verschiedener Methoden und Konzepten
● Implementierung und Weiterentwicklung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses über Bereichsgrenzen hinweg
● Verbesserung der Transparenz hinsichtlich Fortschritt, Prozess, Impediments und Lösungen
● Unterstützung bei der Organisationsentwicklung am Standort Berlin und im WebHub
● Coaching und Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften
Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Agile Entwicklung, Mobile Entwicklung (allg.), Schulung / Training (IT), Lean Management, Projektteambildung / -entwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Personalsuche / -auswahl, Personalführung, Personalentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
7/2010 – 10/2012
TätigkeitsbeschreibungVerschiedene Projekte als Softwareentwickler und/oder Berater.
Eingesetzte QualifikationenSCRUM, Objektorientierte Programmierung (OOP), Python, Android Entwicklung, iOS Entwicklung, Java (allg.), Web Entwicklung (allg.), HTML5, JavaScript
Zertifikate
Ausbildung
Berlin
Über mich
Ich gebe seit mehr als 10 Jahren Trainings zu den Themen Agile Basics, Scrum, Kanban, Design Thinking, Agile und Lateral Leadership.
Als Agile Coach, Trainer & Berater unterstütze ich Unternehmen bei der agilen Transition und Optimierung von Prozessen, Strukturen & Kultur - Voraussetzungen für eine lernende Organisation mit Fokus auf nachhaltigen Erfolg, Mitarbeiter und Kunden.
Um das volle Potenzial der Mitarbeiter und des Gesamtunternehmens entfalten und nutzen zu können, müssen passende Rahmenbedingungen geschaffen werden, um eine Win-Win-Situation und nachhaltigen Erfolg zu schaffen!
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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