Agile Organisationsentwicklung, Systemischer Business Coach, Agile Coach und Scrum Master für menschzentrierte Organisationen
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- 15.07.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (4)
"Ich bedanke mich bei J. M. für 4 sehr intensive und spannende Jahre."
5/2017 – 5/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach, Scrum Master und Trainer für ca. 80 Mitarbeiter im Rahmen der Neuentwicklung der sowohl intern als auch öffentlich genutzten Reisebuchungssoftware bei Deutschlands größtem Verkehrs-Transport-Unternehmen in einem skalierten Umfeld unter Nutzung des SAFe
• Agile Coach im Teilprojekt mit ca. 80 Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen: Scrum-Teams, Querschnittsteams, Projektleitung, Scrum Master
• Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Veranstaltungen auf verschiedenen Ebenen
• Moderation auch von Großgruppen: Scrum-Team Events, Teamübergreifende Events, Projekt Retrospektiven, Programm Retrospektiven, Release Train Retrospektiven, Roadmap und Vision Workshops, Teambuilding- und Teamentwicklungsworkshops
• Ausüben der Standardaufgaben eines Scrum Master (auch für zwei Scrum-Teams gleichzeitig) als Coach, Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Mitarbeit in der Scrum-Master Community und Unterstützung der agilen Transformation des Programms
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken sowie Beratung und Unterstützung beim Einsatz von Scrum, SAFe und weiteren Skalierungsframeworks und Skalierungspraktiken
• Einführung und Umsetzung der agilen Qualitätssicherung
• Unterstützung und Coaching der Product Owner von der Erstellung der Produktvision über Releaseplanung bis zur Backlogpflege und Verfeinerung
• Unterstützung der Scrum-Teams und Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützung der Projektleitung und der Programmleitung bei der agilen Planung, dem Fortschrittstracking und dem Berichtswesen
• Durchführen von Scrum Schulungen
Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), SCRUM, Teamentwicklung
"Hr. M. hat eine fundierte Kenntnis des agilen Mindset und kann diese sehr gut vermitteln. Er hat das Thema Agilität dadurch im Team vorangebracht."
10/2016 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Ausüben der ScrumMaster Rolle: Coach/Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Coachen anderer Scrum Master und Product Owner
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken im Projekt und darüber hinaus in der Gesamtorganisation
• Coachen des Teams, der Product Owner und der Projektleitung beim Einsatz von Scrum
• Unterstützen des Teams und der Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützen von Support-Teams wie UX und DevOps beim Einsatz von Kanban
• Umsetzen der agilen Qualitätssicherung
• Verantwortung für und Durchführung der Skalierung des Projekts von einem Scrum-Team zu drei Scrum-Teams
• Einführen und Etablieren von Scrum-of-Scrums und anderen Skalierungspraktiken
• Durchführen von Release-Retrospektiven, Planungsworkshops und weiteren agilen Praktiken auf Projektebene
• Unterstützen der Projektleitung bei allgemeinen Planungs- und Steuerungsaufgaben
• Enge Abstimmung mit weiteren Scrum Mastern anderer Scrum Teams
• Durchführen von Scrum Schulungen
SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
"Kann ich bestätigen, Einsatz bei der Behörde mit 7 agilen Teams und insgesamt ca. 100 Mitarbeiter. Coaching vom Team bis zum Managemen / Fachabteilung"
2/2016 – 10/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Ausüben der ScrumMaster Rolle: Coach/Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Coachen anderer Scrum Master und der Product Owner
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken im Projekt und darüber hinaus in der Gesamtorganisation
• Coachen des Teams, der Product Owner und der Projektleitung beim Einsatz von Scrum
• Unterstützen des Teams und der Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Umsetzen der agilen Qualitätssicherung
• Verantwortung für und Durchführung der Skalierung des Projekts von einem Scrum-Team zu sechs Scrum-Teams
• Einführen und Etablieren von Scrum-of-Scrums und anderen Skalierungspraktiken
• Durchführen von Release-Retrospektiven, Planungsworkshops und weiteren agilen Praktiken auf Projektebene
• Unterstützen der Projektleitung bei allgemeinen Planungs- und Steuerungsaufgaben
• Enge Abstimmung mit weiteren Scrum Mastern anderer Scrum Teams
• Durchführen von Scrum Schulungen
SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
"Ich habe mit [...] [...] im gleichen Team gearbeitet, ebenfalls als Agile Coach. Die Zusammenarbeit war hervorragend - fachlich und menschlich!"
5/2015 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Auf individueller Ebene Coaching von Mitarbeitern der Rolle Product Owner und Scrum Master
- Auf Teamebene Unterstützung und Coaching von Projekten bei der agilen Transition bzw. beim Start als agiles Projekt
- Auf Unternehmensebene Einführung eines Software-Entwicklungs-Rahmenprozesses für die gesamte Behörde, speziell in Bezug zu agilen Praktiken und Prinzipien.
SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Transformation Coach, Berater und Trainer bei der Organisationsentwicklung hin zu agilen Arbeitsweisen im Betrieb von Plattformen bei einer deutschen Behörde
# Moderation und Begleitung des Veränderungsmanagement im Geschäftsbereich und den zugehörigen Einheiten
# Unterstützung der koordinierten agilen Transformation bereichsübergreifend
# Beratung, Coaching und Unterstützung der zugehörigen Einheiten im Rahmen der Agilen Transition
# Kontinuierliche Standortbestimmung der Einheiten und daraus abgeleitet Schritte zur Etablierung agiler Arbeitsweisen
# Verbesserung der Zusammenarbeit und des Informationsflusses zwischen den Einheiten
# Moderation und Begleitung von teamübergreifenden Ereignissen
# Coaching von internen Rollenträgern in agilen Vorgehensweisen
# Vermittlung der agilen Kultur, u.a. durch Erarbeitung und Moderation von Workshops
# Organisation und Moderation von Veranstaltungen zum Wissenstransfer und Austausch
# Vorbereitung und Durchführung agiler Trainings
# Einbringen von Ansätzen aus Management 3.0, Organizational Happiness, Teal Organisationen und Agile Leadership
# Vorleben der agilen Arbeitsweise durch den Einsatz eines Transformationsbacklogs und kontinuierliches Inspect&Adapt
# Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset mit Fokus auf Outcome und Wertoptimierung für den Kunden
# Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset für den kontinuierlichem Verbesserungsprozess mit den drei Säulen Transparenz, Inspektion und Adaption
# Unterstützung auch in praktischen Themen, u.a. Hilfestellung bei der Beschreibung von Anforderungen, Nutzung von Akzeptanzkriterien, Priorisierung von Backlogs, Schätzungen mit Story Points, Moderation von Meetings
Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, IT-Strategieberatung, Schulung / Training (IT), Lean Management, Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, Schulung / Coaching (allg.), Kanban
9/2022 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach, Scrum Master, Berater und Trainer im Rahmen der Neuausrichtung existierender Teams hin zu einer agilen Arbeitsweise mit Scrum im Bereich digitaler Pflanzenschutz in einer skalierten Umgebung mit 8 Scrum Teams
# Coaching und Beratung auf allen Ebenen bei der Transformation hin zu einer agilen Arbeitsweise mit Scrum
# Vorbereitung und Durchführung agiler Trainings sowie von Workshops zu ausgewählten agilen Themen
# Ad-hoc Training, Beratung und Coaching zu agilen Themen
# Moderation auch von Großgruppen
# Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset mit Fokus auf Outcome und Wertoptimierung für den Kunden
# Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset mit Fokus auf den kontinuierlichem Verbesserungsprozess mit den drei Säulen Transparenz, Inspektion und Adaption
# Ausüben der Standardaufgaben eines Scrum Master für vier Scrum-Teams gleichzeitig
# Einführen und Etablieren der agilen Werte und Prinzipien sowie des Scrum Frameworks
# Einführung und Umsetzung der agilen Qualitätssicherung
# Unterstützung und Coaching der Product Owner von der Erstellung der Produktvision über Releaseplanung bis zur Backlogpflege und Verfeinerung
# Unterstützung der Scrum-Teams beim richtigen Schnitt von User Stories, Schreiben von guten User Stories und guten Akzeptanzkriterien, Priorisierung von Backlogs und Schätzungen mit Story Points
# Unterstützung des Managements bei der agilen Planung, dem Fortschrittstracking und dem Berichtswesen
# Die Projektsprache ist Englisch
Agile Entwicklung, IT-Beratung (allg.), Kanban, Lean Management, Schulung / Training (IT), SCRUM, Unternehmensberatung
5/2021 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach, Berater und Trainer bei der Organisationstransformation hin zu einer agilen Arbeitsweise für bis zu 6 Agile Release Trains (SAFe) für einen großen deutschen Haushaltsgerätehersteller mit einem Portfolio an weltweit bekannten Hausgerätemarken
• Coaching und Beratung bei der Organisationstransformation hin zu einer agilen Arbeitsweise unter Nutzung von Scrum & Kanban in einer SAFe Umgebung
• Coaching und Beratung von 3 Agile Release Trains bei der Vorbereitung für das erste Program Increment (SAFe)
• Coaching und Beratung von 6 Release Train Engineers (SAFe) und Agile Release Trains (SAFe) bei der kontinuierlichen Adaption der agilen Arbeitsweise
• Beratung der Agile Release Train übergreifenden Koordination, zum Beispiel bei der Gestaltung des Pre-PI und Post-PI Planning Events und der Etablierung eines agilen Requirements-Engineering Prozesses
• Unterstützung von IT als auch nicht-IT Teams, letztere mit Aufgaben wie zum Beispiel Projektmanagement, Beratung und Training
• Einsatz eines agilen Vorgehens bei der Unterstützung der Transformation: Transformationsbacklog und kontinuierliches Inspect&Adapt
• Einbringen von Ansätzen aus dem Management 3.0 und von Teal Organisationen
• Mitarbeit im LACE-Team der ARTs und Treiben der Umsetzung der Implementation Roadmap
• Vorbereitung und Durchführung agiler Trainings sowie von Workshops zu unterschiedlichsten Themen wie zum Beispiel Team-Setup
• Durchführung von Sessions zu ausgewählten agilen Themen
• Ad-hoc Training, Beratung und Coaching zu agilen Themen im Rahmen von Regelterminen
• Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset mit Fokus auf Outcome und Wertoptimierung für den Kunden, auch systemisch über den Rahmen des eigenen ART hinaus
• Kontinuierliche Arbeit am agilen Mindset für den kontinuierlichem Verbesserungsprozess mit den drei Säulen Transparenz, Inspektion und Adaption
• Unterstützung auch in praktischen Themen wie zum Beispiel Schreiben von guten User Stories, hilfreiche Akzeptanzkriterien, Priorisierung von Backlogs, Schätzungen mit Story Points, Vorbereitung und Durchführen einer PI Planungskonferenz
• Die Projektsprache ist Englisch
Agile Entwicklung, Kanban, Kanban (Softwareentwicklung), Lean Management, Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen
5/2017 – 5/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coach, Scrum Master und Trainer für ca. 80 Mitarbeiter im Rahmen der Neuentwicklung der sowohl intern als auch öffentlich genutzten Reisebuchungssoftware bei Deutschlands größtem Verkehrs-Transport-Unternehmen in einem skalierten Umfeld unter Nutzung des SAFe
• Agile Coach im Teilprojekt mit ca. 80 Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen: Scrum-Teams, Querschnittsteams, Projektleitung, Scrum Master
• Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Veranstaltungen auf verschiedenen Ebenen
• Moderation auch von Großgruppen: Scrum-Team Events, Teamübergreifende Events, Projekt Retrospektiven, Programm Retrospektiven, Release Train Retrospektiven, Roadmap und Vision Workshops, Teambuilding- und Teamentwicklungsworkshops
• Ausüben der Standardaufgaben eines Scrum Master (auch für zwei Scrum-Teams gleichzeitig) als Coach, Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Mitarbeit in der Scrum-Master Community und Unterstützung der agilen Transformation des Programms
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken sowie Beratung und Unterstützung beim Einsatz von Scrum, SAFe und weiteren Skalierungsframeworks und Skalierungspraktiken
• Einführung und Umsetzung der agilen Qualitätssicherung
• Unterstützung und Coaching der Product Owner von der Erstellung der Produktvision über Releaseplanung bis zur Backlogpflege und Verfeinerung
• Unterstützung der Scrum-Teams und Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützung der Projektleitung und der Programmleitung bei der agilen Planung, dem Fortschrittstracking und dem Berichtswesen
• Durchführen von Scrum Schulungen
Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), SCRUM, Teamentwicklung
10/2016 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Ausüben der ScrumMaster Rolle: Coach/Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Coachen anderer Scrum Master und Product Owner
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken im Projekt und darüber hinaus in der Gesamtorganisation
• Coachen des Teams, der Product Owner und der Projektleitung beim Einsatz von Scrum
• Unterstützen des Teams und der Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Unterstützen von Support-Teams wie UX und DevOps beim Einsatz von Kanban
• Umsetzen der agilen Qualitätssicherung
• Verantwortung für und Durchführung der Skalierung des Projekts von einem Scrum-Team zu drei Scrum-Teams
• Einführen und Etablieren von Scrum-of-Scrums und anderen Skalierungspraktiken
• Durchführen von Release-Retrospektiven, Planungsworkshops und weiteren agilen Praktiken auf Projektebene
• Unterstützen der Projektleitung bei allgemeinen Planungs- und Steuerungsaufgaben
• Enge Abstimmung mit weiteren Scrum Mastern anderer Scrum Teams
• Durchführen von Scrum Schulungen
SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
2/2016 – 10/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Ausüben der ScrumMaster Rolle: Coach/Mentor, Facilitator, Teacher, Problem Solver, Conflict Navigator, Collaboration Conductor
• Coachen anderer Scrum Master und der Product Owner
• Einführen und Etablieren der agilen Werte, Prinzipien und Scrum-Praktiken im Projekt und darüber hinaus in der Gesamtorganisation
• Coachen des Teams, der Product Owner und der Projektleitung beim Einsatz von Scrum
• Unterstützen des Teams und der Product Owner beim richtigen Schnitt der User Stories und der Schätzung
• Umsetzen der agilen Qualitätssicherung
• Verantwortung für und Durchführung der Skalierung des Projekts von einem Scrum-Team zu sechs Scrum-Teams
• Einführen und Etablieren von Scrum-of-Scrums und anderen Skalierungspraktiken
• Durchführen von Release-Retrospektiven, Planungsworkshops und weiteren agilen Praktiken auf Projektebene
• Unterstützen der Projektleitung bei allgemeinen Planungs- und Steuerungsaufgaben
• Enge Abstimmung mit weiteren Scrum Mastern anderer Scrum Teams
• Durchführen von Scrum Schulungen
SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
5/2015 – 2/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Auf individueller Ebene Coaching von Mitarbeitern der Rolle Product Owner und Scrum Master
- Auf Teamebene Unterstützung und Coaching von Projekten bei der agilen Transition bzw. beim Start als agiles Projekt
- Auf Unternehmensebene Einführung eines Software-Entwicklungs-Rahmenprozesses für die gesamte Behörde, speziell in Bezug zu agilen Praktiken und Prinzipien.
SCRUM, Kanban (Softwareentwicklung), Agile Entwicklung, Schulung / Training (IT), Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
10/2014 – 3/2015
TätigkeitsbeschreibungFür einen weltweit agierenden Großkonzern wurde die scannerbasierte Post-Processing Anwendung weiterentwickelt. Zu meinen Aufgaben gehörte die Unterstützung der Product Owner bei der Ausarbeitung der Anforderungen, der Festlegung des Scopes und der initialen Befüllung und Priorisierung des Product Backlogs sowie die Durchführung von Performancemessungen zur Eruierung der notwendigen Software- und Hardwareanforderungen. Nutzung diverser Kommunikationstools (MS Live Meeting, MS Communicator) zur Sicherstellung des internationalen Projekterfolgs.
Eingesetzte QualifikationenEnterprise Architect (EA), Requirement Analyse, SCRUM, Visual Studio
4/2014 – 4/2015
TätigkeitsbeschreibungEs wurde eine Web-Applikation entwickelt, die es Schulungsleitern ermöglicht online den Wissenstand der Kursteilnehmer zu ermitteln und zu überprüfen. Mein Aufgabengebiet umfasste die Tätigkeiten der Rolle des Product Owners.
Eingesetzte QualifikationenApache Subversion (SVN), ASP.NET, C#, CSS (Cascading Style Sheet), DHTML (dynamisches HTML), JavaScript, Microsoft Internet Information Server (IIS), SCRUM, Visual Studio, Web Entwicklung (allg.), XHTML (Extensible HyperText Markup Language)
1/2014 – 9/2014
TätigkeitsbeschreibungFür einen weltweit agierenden Großkonzern wurde ein neues Modul zur Krebsbefundung entwickelt. Dieses Modul wurde in das existierende Post-Processing Framework zur Nutzung innerhalb verschiedener medizinischer Befundungs-Applikationen integriert. Innerhalb dieses Scrum Teams habe ich die Rolle des ScrumMaster ausgeübt. Nutzung diverser Kommunikationstools (MS Live Meeting, MS Communicator) zur Sicherstellung des internationalen Projekterfolgs.
Eingesetzte Qualifikationen.Net, C#, SCRUM
10/2011 – 12/2013
TätigkeitsbeschreibungFür einen weltweit agierenden Großkonzern wurde die Post-Processing Applikation zur Krebsbefundung weiterentwickelt. Es wurden bestehende Funktionalitäten und Tools angepasst und neue hinzugefügt. Zu meinen Aufgaben gehörte unter anderem die testgetriebene Softwareentwicklung (TDD) und das Erstellen von Designdokumentation unter Einhaltung von Richtlinien und Standards innerhalb eines Scrum-Teams und einer komplexen Continuous Integration Prozesslandschaft unter TFS und Visual Studio. Nutzung diverser Kommunikationstools (MS Live Meeting, MS Communicator) zur Sicherstellung des internationalen Projekterfolgs.
Eingesetzte Qualifikationen.Net Framework (Microsoft), C#, Enterprise Architect (EA), SCRUM, Visual Studio
8/2009 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Projektmanager bei der Datenmigration im Rahmen einer Firmenübernahme (Dauer 12 Monate)
- Projektmanager für ein Echtzeitdaten basiertes Reporting (Dauer 9 Monate)
- Projektmanager bei der Entwicklung einer zentralen Fondsdatenschnittstelle in XML zur Anbindung verschiedener europäischer Länder (Dauer 6 Monate)
C, C++, PHP, PRINCE2, Projektmanagement (IT)
11/1995 – 7/2009
TätigkeitsbeschreibungVielfältige weitere Projekterfahrung in Java, .NET und Webentwicklung als Projektleiter, Berater, Trainer, Softwarearchitekt, Softwareentwickler und Webserver-Administrator. Bei Bedarf kann ich Ihnen gerne Details zukommen lassen.
Eingesetzte QualifikationenIT-Beratung (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT), Serveradministration (allg.), Software Architektur / Modellierung, Softwareentwicklung (allg.)
Zertifikate
University for Peace’s Centre for Executive Education
Kanban University
University for Peace’s Centre for Executive Education
Management 3.0
University for Peace’s Centre for Executive Education
Management 3.0
Management 3.0
Management 3.0
Management 3.0
University for Peace’s Centre for Executive Education
University for Peace’s Centre for Executive Education
VEND consulting GmbH
Scrum Inc.
Scrum Alliance
ICAgile
Scrum.org
Kanban University
Scrum.org
Scrum Alliance
Scrum Alliance
Scrum Alliance
Institut für Systemisches Konsensieren – Isykonsens International
Management 3.0
Management 3.0
iSQI GmbH – iSAQB
Scrum Alliance
APM Group
Ausbildung
University for Peace (UPEACE) - UN Mandated, San José, Costa Rica
HR Akademie, München, Deutschland
Georg-Simon-Ohm Management-Institut
Nürnberg, Deutschland
Bayerische Julius-Maximilians-Universität
Würzburg, Deutschland
Über mich
Scrum Master, Berater und Trainer in skalierten Strukturen von ca. 50 Mitarbeitenden bis zu ca. 450 Mitarbeitenden unter Nutzung skalierter Ansätze wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Flight Level; Scrum Master von einem bis zu vier Scrum Teams gleichzeitig.
Beratung von Organisationen bei der Organisationsentwicklung zu Themen wie Management 3.0, Teal Organizations, Enterprise Agility, Organizational Happiness, Agile Leadership, Positive Leadership, Beyond Budgeting, Systems Thinking, Complexity Theory, Systems Theory und anderen menschenzentrierten Tools und Praktiken.
Umfangreiche Erfahrung in der Moderation von Groß- und Kleingruppen auf Veranstaltungen und Workshops auf verschiedenen Organisationsebenen.
Professional Scrum Master (PSM I + PSM II), Certified Scrum Professional (CSP-SM + CSP-PO), Certified ScrumMaster (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO), Registered Scrum@Scale Practitioner, Certified PRINCE2 Registered Practitioner, Management 3.0 Certified Agile Leadership Facilitator, Licensed Management 3.0 Facilitator.
13-monatige Ausbildung zum Systemischen Business Coach; Mitglied im dvct; Systemischer Coach für Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung.
Mehrjährige Erfahrung als klassischer Projektmanager sowie mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich Methoden, Prozesse, Tools und Technologien in der Softwareentwicklung.
Hohe Sozialkompetenz, Zielorientierung, Kommunikationsstärke, Konfliktfähigkeit, Analytische Kompetenz, Systemisches Denken und Pragmatismus.
Diplom-Physiker, MBA in General Management (international, englischsprachig), Global Leadership Diploma.
Fließend Englisch in Schrift und Sprache.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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