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Experte für Lean Management und Taskforce Management

zuletzt online vor 3 Tagen
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  • Weltweit
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  • 22.08.2023

Kurzvorstellung

Spezialisiert auf die Einführung von Lean Management und Experte für kritische Taskforce-Einsätze
Mehr als 13 Jahre Erfahrung (Managementberatung)
Branchen: Automobilzulieferer, Maschinenbau, Prozessindustrie

Auszug Referenzen (11)

"Die Zusammenarbeit mit Herrn H. war wie immer sehr wertvoll und erfolgreich."
Taskforce Manager Werksverlagerung
Matthias Hornemann
Tätigkeitszeitraum

11/2022 – 5/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Verlagerung eines Werkes mit Projekten für Audi, BMW HV/LV von Moldawien nach Tschechien

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

"Hr. H. hat uns geholfen gesetzte Denkmuster aufzubrechen."
Projektleiter Operational Excellence
Paul Dangl
Tätigkeitszeitraum

8/2022 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Effizienzprogramm zur kurzfristigen Senkung von Lagerbeständen und Steigerung der Produktivität im Gesamtwerk

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

"Hr. H. hat uns geholfen gesetzte Denkmuster aufzubrechen."
Projektleiter Lean Transformation
Paul Dangl
Tätigkeitszeitraum

12/2020 – 11/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Lean Transformationroadmap und Umsetzung
- Werkssegmentierung und Umstellung auf Pull-Steuerung inkl. Planung und Steuerung
- Einfürung werksweites Shopfloor Management
- Einführung Mehrmaschinenbedienung
- Einführung Standardisierter Arbeit
- Einführung Null-Fehler-Roadmap
- Ausbildung der Lean-Organisation
- Durchführung Backlog-Taskforce

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

"K. H. brought in a very short time our Lean System on a higher level. A profesional with a Hands-on mentality capable to get quick results"
Taskforce Manager - Output/Supply Chain
Antoine van Horen
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 8/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Taskforce aufsetzen
- Engpässe identifizieren
- Kontingente mit Kunden abstimmen
- Plannung transparent gestalten
- Mangelsteuerung einführen
- Output steigern (im gesamten Werk)
- Mitarbeiter coachen

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

"Structured way of working ("5 Phases of Change"), brings a lot of knowledge with him; Focused on solutions, supports concept and implementation"
Projektleiter Lean Transformation
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – 11/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Werksegmentierung und Umstellung auf Wertströme ink. Planung und Steuerung
- Lean Transformationskonzept
- Supply Chain Optimierung
- Taskforce Management
- Launch Management
- Cost Saving Projekte
- Bestandssenkung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

"Kompetent und zielbewusst. Gutes Ergebnis - sehr gerne wieder !"
Berater Lean Management
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Potenzialanalyse Inhouse Supplier Blasstreckflaschen

- Wertstromanalyse

Explizite Themen:
- Planung und Steuerung (Rohstoffdispo, Kapazitätsmanagement, Modellmix, Lagerwesen, Losgrößenplanung, Reihenfolgenplanung)
- Fertigungsqualität
- Logistik Inbound
- Lieferservice

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

"."
Berater Lean Management
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Einführung Schnellrüsten in der Abfüllung (Hoch-/Niedrigviskose Produkte)
- Konzept 5S im Abfüllbereich

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

"Durch Herrn [...] haben wir es geschafft, unser Handeln innerhalb kürzester Zeit neu auszurichten. Motiviertere Mitarbeiter, eine hohe Prozessqualität und eine stärkere Kundenzufriedenheit sind das Ergebnis. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit!"
Berater Lean Management
Annika Förster, Mise en Place Germany GmbH
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung Branch Strategy

Lean Administration
- Einführung Office Floor Management
- Optimierung Planung und Personaldisposition
- Optimierung Personalbewertung und -entwicklung
- Einführung Prozessstandardisierung
- Requirements Engineering und Kundenzufriedenheitsanalyse

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

"Herr [...] hat das Projekt zur vollsten Zufriedenheit von uns und unserem Kunden durchgeführt."
Berater Lean Management
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Konzept zur Steigerung der Produktivität in der innerbetrieblichen Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

"Herr [...] hat vorgenannte Analyse selbständig, umfassend und zu vollsten Zufriedenheit von uns und dem Kunden durchgeführt."
Berater Lean Management
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse und Konzept zur Steigerung der Produktivität in der Instandhaltung und Reduzierung von Lagerbeständen

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

"Herr [...] stellte bei allen Aufgaben an sich und seine Arbeit höchste Ansprüche und konnte dabei ein sehr hohes Qualitätsniveau etablieren.
Er arbeitete sich stets schnell in komplexe Aufgaben ein und erfüllte diese aufgrund seiner hohen analytisch-methodischen Kompetenz stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Dabei zeigte er auch bei sich verändernden Aufgabenstellungen und Schwerpunkten sowie in wechselnden Teamkonstellationen stets eine sehr hohe Umsetzungsorientierung.

Die Identifikation mit seiner Tätigkeit und dem Unternehmen war stets sehr hoch. Herr [...] setzt sich immer mit sehr großem Engagement ein und erfüllte die ihm gestellten Aufgaben stets zielstrebig, präzise und zuverlässig.
Die an ihn gestellten Aufgaben erfüllte er stets zu unserer vollsten Zufriedenheit.

Aufgrund seiner Fachkompetenz war Herr [...] bei Vorgesetzten, Kollegen und Kunden gleichermaßen akzeptiert und geschätzt. Sein Verhalten gegenüber diesem Personenkreis war immer freundlich und jederzeit einwandfrei."
Berater Lean Management
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Einführung 5S
- Werksübergreifende Analyse Produktionsplanung und -steuerung
- Einführung Shopfloor Management
- Potenzialanalyse Abfüllendes Werk: Planung, Disposition, Batchproduktion, Abfüllung, Logistik, Lagerbestände

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Qualifikationen

  • Lean Management
  • Logistikplanung
  • Produktionslogistik
  • Produktionsoptimierung
  • Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter Operational Excellence
BMZ Batteriemontagezentrum, Karlstein am Main
5/2023 – 7/2023 (3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2023 – 7/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Effizienzprogramm zur kurzfristigen Reduktion von Lagerbeständen und Steigerung der Logistikproduktivität

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Taskforce Manager Werksverlagerung
Gebauer & Griller global, Moldawien
11/2022 – 5/2023 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2022 – 5/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Verlagerung eines Werkes mit Projekten für Audi, BMW HV/LV von Moldawien nach Tschechien

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Projektleiter Operational Excellence
Gebauer & Griller Werk Österreich, Österreich
8/2022 – 1/2023 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2022 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Effizienzprogramm zur kurzfristigen Senkung von Lagerbeständen und Steigerung der Produktivität im Gesamtwerk

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Projektleiter Lean Transformation
Gebauer & Griller Werk Österreich, Österreich
12/2020 – 11/2022 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2020 – 11/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Lean Transformationroadmap und Umsetzung
- Werkssegmentierung und Umstellung auf Pull-Steuerung inkl. Planung und Steuerung
- Einfürung werksweites Shopfloor Management
- Einführung Mehrmaschinenbedienung
- Einführung Standardisierter Arbeit
- Einführung Null-Fehler-Roadmap
- Ausbildung der Lean-Organisation
- Durchführung Backlog-Taskforce

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Taskforce Manager - Output/Supply Chain
Gebauer & Griller Werk Österreich, Poysdorf
9/2020 – 8/2021 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 8/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Taskforce aufsetzen
- Engpässe identifizieren
- Kontingente mit Kunden abstimmen
- Plannung transparent gestalten
- Mangelsteuerung einführen
- Output steigern (im gesamten Werk)
- Mitarbeiter coachen

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Taskforce Manager - Output/Supply Chain
Gebauer & Griller Werk Tschechien, Mikulov
9/2020 – 6/2021 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 6/2021

Tätigkeitsbeschreibung

1. Taskforce Aufsetzen
2. Engpässe identifizieren
3. Mangelsteuerung einführen
4. Feste Kontingente mit Kunden abstimmen
5. Output steigern, Material absichern, Mitarbeiter coachen, etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Projektleiter Lean Transformation
Gebauer & Griller Werk Tschechien, Tschechien
10/2019 – 11/2020 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – 11/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Werksegmentierung und Umstellung auf Wertströme ink. Planung und Steuerung
- Lean Transformationskonzept
- Supply Chain Optimierung
- Taskforce Management
- Launch Management
- Cost Saving Projekte
- Bestandssenkung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Taskforce Manager Plant Ramp Up
BMW AG, Ungarn
9/2018 – 8/2019 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 8/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Ramp-Up-Task-Force Fahrzeugsitze-Lieferanten

Task-Force-Leitung Problem Solving Quality
- 30 Ingenieure mit Shainin + Six Sigma und 5M + 5Why2H
- Q-Gate-Management
- 8D-Closing
- Fehlteillenkung, etc,

Lean Transformation
- Schulungen und Führungskräfte-Coaching
- Entwicklung und Einführung Shopfloor-Management
- Optimierung Werkslayout
- Planung + Steuerung
- Implementierung eines Pull-Systems (diverse Wertstromanalysen, -designs, Supermärkte + Kanban
- Engpass-Management
- Materialfluss, 5S, Visual Management, Staplerfreie Produktion, etc.)

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätszirkel, Six sigma

Taskforce Manager
Rolls Royce Motor Cars Ltd., UK
2/2018 – 8/2018 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Ramp Up-Task-Force für den RR Cullinan Exterior (Metallzierleisten)

- Aufbau einer Schlanken Produktionsplanung und -steuerung (Forecasting, Frozen Zone, Nivellierung, etc.)
- Einführung eines Pull-Systems (Wertstromanalyse und -design, Schulungen, Supermärkte, Fifo-systeme, Kanban-Regelkreise, etc.)
- (Moderation) Entwicklung einer Supply-Chain-Vision + Strategie
- Entwicklung und Einführung Shopfloor-Management
- Optimierung Werkslayout inkl. Implementierung,
- Entwicklung diverser Reportings in Excel (insb. Quality Reporting)

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement, Qualitätslenkung, Qualitätsmanagement (allg.)

Senior Consultant
Centa Antriebe Kierchey GmbH, Deutschland
11/2017 – 2/2018 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2017 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Steigerung Termintreue und Produktivität (Made-to-order-Produktion Kupplungen)
- Schulung Lean Management
- Wertstromanalyse + -design
- Optimierung Produktionsplanung und -steuerung (Rüstoptimal + Bestand - 90%)
- Implementierung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

Senior Consultant
Wittenstein AG, Igersheim
6/2017 – 10/2017 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Steigerung der Liefertermintreue durch Optimierung Produktionsplanung und -Steuerung

- Wertstromanalysen
- PPS-Analysen
- ERP (SAP R3)
- PPS-System (FELIOS von Inform)
- BDE (HYDRA)

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

Berater Lean Management
Point S (Vetys GmbH), Köln
6/2016 – 3/2017 (10 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

▪ Entwicklung und Aufbau eines neuen Geschäftsmodells
▪ Einführung 5S
▪ Einführung Milkrun inkl. Kommissionierung
▪ Mitarbeiteraustaktung (Standardarbeit)
▪ Optimierung Planung & Steuerung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Berater Lean Management
Alpla - Alwin Lehner Werke GmbH & Co. KG, Flörsheim-Dahlsheim
6/2016 – 8/2016 (3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Potenzialanalyse Inhouse Supplier Blasstreckflaschen

- Wertstromanalyse

Explizite Themen:
- Planung und Steuerung (Rohstoffdispo, Kapazitätsmanagement, Modellmix, Lagerwesen, Losgrößenplanung, Reihenfolgenplanung)
- Fertigungsqualität
- Logistik Inbound
- Lieferservice

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Berater Lean Management
Mäurer & Wirtz GmbH & Co. KG, Stolberg Rhld.
3/2016 – 3/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Einführung Schnellrüsten in der Abfüllung (Hoch-/Niedrigviskose Produkte)
- Konzept 5S im Abfüllbereich

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Berater Lean Management
Mise en Place germany GmbH, Aachen
12/2015 – 1/2017 (1 Jahr, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 1/2017

Tätigkeitsbeschreibung

- Entwicklung Branch Strategy

Lean Administration
- Einführung Office Floor Management
- Optimierung Planung und Personaldisposition
- Optimierung Personalbewertung und -entwicklung
- Einführung Prozessstandardisierung
- Requirements Engineering und Kundenzufriedenheitsanalyse

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Berater Lean Management
Benteler Maschinenbau GmbH, Bielefeld
12/2015 – 12/2015 (1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Konzept zur Steigerung der Produktivität in der innerbetrieblichen Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Berater Lean Management
Bosch Automotive Steering GmbH, Florence
5/2015 – 11/2015 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Optimierung des Strategieumsetzungsprozesses (Hoshin Kanri)
- Halbierung Wiederbeschaffungszeit Material durch Kontraktdienstleister
- Maturity Assessment Lean Management
- Steigerung First-Time-Through Quality in der Lenksystemmontage
- Potenzialbewertung Produktions mittels Wertstromanalyse und -design

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozessmanagement

Berater Lean Management
RWE Power AG, Köln
2/2015 – 5/2015 (4 Monate)
Bergbau
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse und Konzept zur Steigerung der Produktivität in der Instandhaltung und Reduzierung von Lagerbeständen

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Berater Lean Management
Dalli Werke GmbH & Co. KG, Flörsheim Dahlsheim
7/2014 – 9/2016 (2 Jahre, 3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Einführung 5S
- Werksübergreifende Analyse Produktionsplanung und -steuerung
- Einführung Shopfloor Management
- Potenzialanalyse Abfüllendes Werk: Planung, Disposition, Batchproduktion, Abfüllung, Logistik, Lagerbestände

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management

Zertifikate

Six Sigma Green Belt
2017
Quality Function Deployment (QFD) Second Grade
2014
SAP Business By Design - Business Integration Trainee
2014
DGQ - Statistische Prozesslenkung
2013
DGQ - Statistische Lieferantenbewertung
2013
REFA - Arbeitsorganisation und Prozessdatenmanagement
2011

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaften
Bachelor of Arts
2011
Aachen
Industriekaufmann IHK
Ausbildung
2010
Aachen
Maler & Lackierer HWK
Ausbildung
2005
Düren
Industrial Engineering
Master of Science Industrial Engineering
05.2
Aachen

Über mich

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100% Umsetzungsberater

Lean Transformation
- Steigerung Ihrer Fabrik-Produktivität um rund 30%
- Reduktion Ihrer Lagerbestände um rund 30 - 50%
- Senkung Ihrer Qualitätskosten um rund 50%

Und zwar in kürzester Zeit, dank unserer speziellen Lean Best Practices

Lieferrückstand abbauen
- Kurzfristige Abstimmung von Lieferkontingenten mit Ihren Kunden
- Identifikation Ihrer Engpässe in Fertigung und Supply Chain
- Umsetzung kurzfristig wirksamer Maßnahmen zur Steigerung des Outputs/Qualität
- Stabilisierung der Ergebnisse
- etc.

Weitere Kenntnisse

- Einführung von Lean Management
- Automotive Taskforce Management
- Aufbau einer resilienten Supply Chain
- Launch Management
- Werksverlagerung
- Produktivitätssteigerung
- Lagerbeständen senken
- etc.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
3040
Alter
37
Berufserfahrung
8 Jahre und 8 Monate (seit 07/2015)
Projektleitung
3 Jahre

Kontaktdaten

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