Freiberufliche Unternehmensberatung deutsch und französisch: Moderator, Coach, Kaizen, Agile Consultant
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- 01.01.2024
Kurzvorstellung
COACHING: Management dabei begleiten, Mitarbeiter zu empowern. Vom Führen zum Unterstützen
VERBESSERUNG: Probleme beheben. Engpässe beseitigen
AGILE Methoden
zweisprachig FRANZÖSISCH
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2018 – 11/2019
TätigkeitsbeschreibungVetriebscontrolling; Management Cockpit; Einführung CRM-System; Logistikprojekt
Eingesetzte QualifikationenSAP CRM, Projektdurchführung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
1/2014 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungScreening Internationaler Ausschreibungen
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung
1/2010 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungRedaktionsassistenz; Office Management; Sozial- und Meinungsforschung; Lektorat
Eingesetzte QualifikationenMehrprojektmanagement, Projektmanagement - Office, Office Management / Sekretariat, Lektorat
7/2005 – 12/2009
TätigkeitsbeschreibungChage Management; Struktur- und Organisationsänderungen; KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess); Coaching Führungskräfte; Schulung und Begleitung Junior Consultants; Konzeptentwicklung
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Prozessmanagement, Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.)
1/2000 – 12/2005
TätigkeitsbeschreibungKaufmännische Geschäftsführerin und Gründer/Gesellschafterin; Koordination freie Mitarbeiter; Vorbereitung, Durchführung und Steuerung von Beratungsaufträgen in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung
7/1999 – 12/2000
TätigkeitsbeschreibungLeitung Inhouse Consulting: Einführung Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) im Konzern, Konzeption und Durchführung von KVP-Workshops, Koordination von externen Beratern
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Prozessmanagement, Prozessberatung, Simulation Geschäftsprozesse, Prozessvalidierung
6/1992 – 6/1999
Tätigkeitsbeschreibung
Internationales Beteiligungscontrolling
Konsolidierung Tochtergesellschaften
Restrukturierung Zentralbereiche
Strategisches Controlling
Operatives Controlling
Kaufmännische Leitung
Leitung Division Controlling deutsch-französisch
Projektsteuerung (Projektcontrolling), Sprache (allg.)
Ausbildung
Université de Metz, Frankreich
Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarland
Über mich
MODERATION
Die Ideen Ihrer Mitarbeiter aufdecken und in die Tat umsetzen.
Im Unternehmen vorhandene Potentiale realisieren.
COACHING
Das Management unterstützen, die Mitarbeiter zu empowern.
Vom Führen zum Unterstützen und Begleiten.
KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG
Konkrete Probleme beheben.
Engpässe beseitigen.
Messbare Verbesserungen nachhaltig umsetzen.
AGILE Methoden
Weitere Kenntnisse
Coach
Kaizen
Rhetorik und Konfliktlösung
MS Office
Kontinuierliche Verbesserung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Französisch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
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