Interim CFO für Restrukturierung, Neuaufbau und digitale Transformation

Seit 2005 bin ich der umfassend aufgestellte, digital erfahrene Interim CFO für internationale, unternehmensweite Finanz-, Controlling- und Transformationsprojekte. Ich verfüge über mehr als 30 Jahre Lösungskompetenz aus internationalen Unternehmen.

• Controlling
• Finanzdirektion
• Geschäftsfeldstrategie
• Börseneinführungsvorbereitung
• Compliance management
• Früherkennungssystem
• Krisenmanagement
• Reporting
• Risikomanagement (Finan.)
• Unternehmensbewertung

Unternehmensweiter CFO für korrekte und transparente Steuerung (auch in schwierigen Zeiten), Business Coach aller Bereiche (inkl. fachlicher Interdependenz), Sparringspartner, bottom up & top-down, profunde Strategiekompetenz, Weitsicht

Verantwortung als CFO (inkl. Recht, Revision, Kalkulation, Einkauf, Verkauf, Administration, Verwaltung, Lager, SCM, IT, M&A), Unternehmensbewertung, Unternehmenskauf/verkauf, Data Scientist, EDV (SAP), Tax, Compliance, Risikomanagement, Außenhandel, Wirtschaftsrecht, Internationalität