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  • 02.09.2019

Kurzvorstellung

Ich bin HR-Consultant. Besonderer Schwerpunkte liegen auf Programm- und Projektmanagement in den Bereichen HR-Controlling, HR-Strategie, Mittelfristplanung (Headcount, Aufwand, Qualifikationen), Prozessoptimierung, Diversity und Demographie.

Auszug Referenzen (3)

"Immer mit vollem Engagement und hohem Fachwissen in den Themen engagiert und liefert die entscheidenden Impulse und Beiträge zur Lösung"
Seniormanager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für die Definition, die erfolgreiche Einführung und Verankerung einer konzernweit gültigen HR-Strategie

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse

"Sie entwickelt neue Ideen und zeigt hohes Engagement in der Umsetzung der gefundenen Lösungen. Hat immer ein offenes Ohr für ihre Kunden"
Seniormanager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für die Konzeption und den Rollout eines RWE-Energy-weiten Demographiemanagements:
- Steuerung der externen Berater und der Vertreter der 17 beteiligten Tochtergesellschaften
- Quantitative und qualitative Langfristplnung und Szenariensimulation zur Aufdeckung von zukünftigen, demographiebedingten Kapazitäts- und Kompetenzgaps
- Erarbeitung von unternehmensspezifischen Lösungen zusammen mit den Verantwortlichen der Tochtergesellschaften

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse

"Sie ist sehr kompetent in der Sache, zeigt hohe Einsatzbereitschaft und Engagement. Ist immer kundenorientiert auf der Suche nach der besten Lösung"
Abteilungsleiterin HR-Controlling (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 8/2008

Tätigkeitsbeschreibung

- Verantwortung für unterjährige forecasts und Mittelfristplanung für den kompletten Netz- und Vertriebsbereich des RWE Konzerns
- Steuerung von bis zu 30 internen (Projekt-)Mitarbeitern und bis zu 10 externen Beratern
- Neuaufbau eines Personalaufwandscontrollings und Integration in die Quarterly Review Meetings der für Vertrieb und Netzbetreibung verantwortlichen Vorstände
- HR-seitige Begleitung von due diligences
- Rollout SAP BW im kompletten Vertriebs- und Netzbereich
- Konzeption eines HR-Cockpits
- Verantwortung für die Kompetenzplanung und -matching im neu konzeptionierten RWE-internen Arbeitsmarkt

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse

Qualifikationen

  • Change Management
  • Human Capital Management (HCM)
  • Personalcontrolling
  • Personalplanung
  • Programm Management
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement - Kommunikation
  • Projektmanagement - Konfliktmanagement management
  • Projektmanagement - Risikomanagement
  • Stakeholder-Analyse

Projekt‐ & Berufserfahrung

Seniormanager (Festanstellung)
RWE Service GmbH, Essen
1/2011 – 9/2012 (1 Jahr, 9 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für die Definition, die erfolgreiche Einführung und Verankerung einer konzernweit gültigen HR-Strategie

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse

Seniormanager (Festanstellung)
RWE AG, Essen
9/2008 – 12/2010 (2 Jahre, 4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für die Konzeption und den Rollout eines RWE-Energy-weiten Demographiemanagements:
- Steuerung der externen Berater und der Vertreter der 17 beteiligten Tochtergesellschaften
- Quantitative und qualitative Langfristplnung und Szenariensimulation zur Aufdeckung von zukünftigen, demographiebedingten Kapazitäts- und Kompetenzgaps
- Erarbeitung von unternehmensspezifischen Lösungen zusammen mit den Verantwortlichen der Tochtergesellschaften

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse

Abteilungsleiterin HR-Controlling (Festanstellung)
RWE Energy AG, Dortmund
6/2005 – 8/2008 (3 Jahre, 3 Monate)
Vertrieb
Tätigkeitszeitraum

6/2005 – 8/2008

Tätigkeitsbeschreibung

- Verantwortung für unterjährige forecasts und Mittelfristplanung für den kompletten Netz- und Vertriebsbereich des RWE Konzerns
- Steuerung von bis zu 30 internen (Projekt-)Mitarbeitern und bis zu 10 externen Beratern
- Neuaufbau eines Personalaufwandscontrollings und Integration in die Quarterly Review Meetings der für Vertrieb und Netzbetreibung verantwortlichen Vorstände
- HR-seitige Begleitung von due diligences
- Rollout SAP BW im kompletten Vertriebs- und Netzbereich
- Konzeption eines HR-Cockpits
- Verantwortung für die Kompetenzplanung und -matching im neu konzeptionierten RWE-internen Arbeitsmarkt

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse

Hauptreferentin Sttategisches Personalmanagement (Festanstellung)
RWE AG, Essen
1/2004 – 5/2005 (1 Jahr, 5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 5/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Mitglied des von den Top 20 Führungskräften des RWE Konzerns beauftragten Projekts 'Diversity'
- Darstellen der Vorteile einer diversen Kultur
- Definition von Zielen, Hebeln und geeigneten Maßnahmen zur Förderung der Diversity im RWE Konzern
- Installation eines Diversity-Officers
- Definition von strategischen Zielen und Verankerung in den Balanced Scorecards auf C-und D-Level
-

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Risikomanagement, Stakeholder-Analyse

Programmmanager 'Internationales HR-Controlling' (Festanstellung)
RWE AG, Essem
5/2001 – 7/2003 (2 Jahre, 3 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2001 – 7/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Programmleitung für die Internationale Einführung eines HR-Controllings:
-Ist-Analyse
- Konzernweite Implementierung eines strategischen HR-Controllingsystems (Headcount, Personalaufwand, Kompetenzen und Motivation)
-konzerweit verbindliche Konzeption und Neudefinition von strategisch relevanten Key Performance Indicators sowie deren IT-technische, prozessuale und organisatorische Umsetzung
- konzernweiter Roll-out von SAP BW

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konfliktmanagement management, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Scheduling, Stakeholder-Analyse

Ausbildung

Betriebswirtschaft
Diplom mt Prädikat
1996
Essen

Weitere Kenntnisse

regelmäßige Vorträge als Praxisexperte für HR-Controlling, Mittelfristplanung, Diversity und Demographie

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1238
Alter
54
Berufserfahrung
27 Jahre und 6 Monate (seit 09/1996)
Projektleitung
13 Jahre

Kontaktdaten

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