IT-Senior Consultant

10/2017 – 3/2018

Übernahme IT Product Owner und Releasekoordinator Rollen für Adobe Campaign und Plattform Themen

Aufgaben:
Analyse und Abstimmung von Anforderungen
Definition von Scope nach Scrum und Kanban
Anmeldung von Change Requests sowie Einholung von Freigaben
Abstimmung und Beauftragung von UAT Deployments
Betreuung von Go-Lives sowie Early Live Support Phasen
Beantragung von Exceptional sowie Individual-Releases
Sicherstellung der Transition zw. Entwicklungs- und Produktionsteams

Release Management, Product Owner

1/2016 – 9/2017

Multiprojektmanagement im Bereich Digital Insights & Marketing

Operative IT Projektleitung für diverse Linienprojekte im Bereich Sales und Analytics (u. a. High Prio Strategiethemen)
Abstimmung des Anforderungsumfangs sowie der Aufwandsindikation mit dem Business/Fachbereichen
Analyse von Abhängigkeiten und Seiteneffekten zu anderen Projekten und Teams
Führung externer Teams (Entwicklung und Test) für den Bereich Kampagnen Management
Ressourcenplanung/Bestellung/Angebotsprüfung
Abstimmung des Releaseumfangs
Anmeldung sowie Tracking der Scope-Umsetzung
Betreuung des Go-Lives sowie der Early Live Support Phasen
Reporting an das Top-Management
Sicherstellung der Transition
Umstellung der Entwicklungsmethode von Wasserfall auf Scrum mit einem Releasezyklus von 1 Monat
Admintätigkeiten im Jira und Confluence

Projektleitung / Teamleitung (IT), Release Management, SCRUM, Product Owner, Business Analyse

1/2015 – 12/2015

Weiterentwicklung einer Kundenvertriebsdaten-Plattform im Bereich Sales und Analytics (Teil Deutsche Bank)

Aufgaben:
Koordination von zwei externen Entwicklungs-Teams innerhalb der Deutschen Bank, Abstimmung der Anforderungen mit dem Business/Fachbereich und weiteren Teams von der Postbank, Reporting an das Top-Management
Definition und Planung von Testfällen für den System Integration Test, Koordination der Testfalldurchführung, Teamübergreifende Abstimmung von Tests (SIT/UAT), Reporting an das Top Management
Koordination der Fehlerbehebung sowie der Retests im Rahmen von SIT, UAT und Post Go-Live (Patching) Phase
Abstimmung von Go-Live Plänen mit dem zentralen Release Management, Bestellung von Ressourcen, Betreuung des Go-Lives

Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Business Analyse

4/2013 – 12/2014

Entwicklung und Migration einer neuen Kundenvertriebsdaten-Plattform im Bereich Sales und Analytics im Rahmen des groß angelegten Programms „Magellan“ (Postbankmigration)
Aufgaben:
Teilprojektleitung in folgenden Unterprojekten: Kunden/Interessenten/Mitarbeiterportfoliolisten, Kampagnen, Qualitätsansprachen, Anbahnungen und Terminbestätigungsschreiben
Testmanager SIT: Definition und Planung von Testfällen für den System Integration Test, Testfalldurchführung und Protokollierung von Ergebnissen in HP Application Lifecycle Management Tools (HP ALM 11), Abstimmung der Test mit dem zentr. Release Management, Reporting an das Top Management
Defectkoordinator: Koordination der Fehlerbehebung sowie der Retests im Rahmen von SIT, UAT und Post Go-Live (Patching) Phasen
Rollout Koordination: Abstimmung von Go-Live Plänen mit dem zentralen Release Management, Bestellung von Ressourcen, Betreuung des Go-Lives

Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Business Analyse