Agile Coach | Scrum Master | Agile Berater | SAFe-Trainer | Projektmanager

5/2022 – 12/2023

• Entwickler-Staffing – Auswahl geeigneter lang- und kurzfristiger externer Mitarbeiter für das Entwicklungsteam
• Auswahl des methodischen Rahmens für die zukünftige Teamarbeit: Scrum
• Coaching des kundenseitigen Product Owners in seine neue Rolle
• Auswahl und Coaching eines geeigneten Scrum Masters für das Team, inklusive dessen Vertretung
• Regelmäßiger methodischer Austausch mit Scrum Master und IT-Leiter
• Ideengeber und Ansprechparter zur methodischen Unterstützung und Verbesserung des Software-Entwicklungsprozesses („Craftsmanship“, insbesondere Testautomatisierung, DevOps-Engineering und KI)
• Methodischer Innovator zur Verbesserung der Scrum-Implementierung (Verbesserung von Transparenz & Planbarkeit, Koordinationstools, Automatisierung)

Agile Coach, Agile Methodologie, Confluence, Jira, Scrum, Scrum-Master, Training - Coaching-Kompetenzen, Workshop - Kundenorientierung

11/2019 – 11/2024

Scrum Master für 2 Teams in einer LeSS-Skalierung – später für 1 Team plus Begleitung eines zweiten Teams mit eigenem Scrum Master
Coaching von 1-4 Teams und der sonstigen Rollen im Projekt
Zusammenarbeit und Austausch mit mehreren anderen Scrum Mastern im Projekt
Konfiguration und Pflege des JIRA- und Confluence-Systeme und -Inhalte
Zusammenarbeit und Austausch mit Scrum Mastern und Führungskräften der Organisation außerhalb des Projektes

Agile Coach, Agile Methodologie, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), Scrum, Scrum-Master, Training - Coaching-Kompetenzen, Workshop - Kundenorientierung

6/2019 – 2/2023

Ziel ist die Pflege und Weiterentwicklung einer bestehenden Anwendung des Kunden, inklusive eines Know-How-Aufbaus dazu. Die Anwendung selbst ist ein Produkt, das der Kunde an Dritte weiter vermarktet.

Unser Unternehmen hat ein Team von Freelancern organisiert, das von mir nach agilen Prinzipien und nach einem agilen Prozess in ihrer Arbeit gecoached wird. Von uns wird dem Kunden ferner eine Kommunikations- und Kollaborationsstruktur auf Basis von JIRA, Confluence, Slack, Bitbucket und Zoom bereitgestellt und von mir gepflegt.

Agile Methodologie, Confluence, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), Prozesscoaching

1/2019 – offen

Das Meetup ist eine Community-of-Practice, fokussiert auf
Scrum. Eingeladen sind Mitarbeiter aller Unternehmen aus
der Region Nürnberg-Fürth-Erklangen und darüber hinaus.
Ziel ist der unternehmensübergreifende, interaktive
Austausch zu Scrum und ergänzenden Konzepten und
Rahmenwerken. Die Teilnahme ist kostenlos. Das Meetup
findet in der Regel einmal monatlich statt.

Aufgaben:
Coaching unterschiedlicher Gruppen, gemischt aus an
Scrum interessierten Neulingen und erfahrenen Profis.
▪ Entwurf interaktiver Austausch- und Lernformate für
Meetups zu unterschiedlichen Themen im Umfeld von
Scrum.
▪ Ankündigung, Bewerbung und Organisation von
Meetups und Räumen dafür.

Organisation (allg.), Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

6/2017 – 5/2019

* Projektkoordinator in zwei IoT-Forschungsprojekten im Logistik-Bereich
* Scrum Master, DevOps-Tätigkeiten, Forschungsanträge
Resultat:
erfolgreiche Einführung von Scrum im Projektteam, Effizienzsteigerung der JEE-Entwickler, Instituts-übergreifende (deutschlandweit) Einführung von Atlassian-Software

Agile Methodologie, Confluence, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, J2EE, Jira, Python, Softwareentwicklung (allg.), Prozesscoaching

8/2014 – 4/2023

Es handelt sich um eine Multi-Domain-Webseite, auf der Gutscheine für verschiedenste Produkte und Dienstleistungen Dritter beworben und verkauft werden. Ziel des Projektes ist die Erneuerung, Wartung und ständige Weiterentwicklung des Produktes. Basierend auf dem System beschäftigt der Kunde ca. 20 Angestellte, und es ist das einzige Produkt des Kunden. Daher hat dessen Verfügbarkeit und Funktionalität höchste Bedeutung.

Zunächst arbeitete ich einige Jahre lang als einziger Drupal-Entwickler an dem System, zusammen mit einem Techniker des Kunden und einem für das Backend verantwortlichen Dritt-Entwickler. Mittlerweile haben wir für den Kunden ein Team aus Freelancern zusammengestellt, die ich in einem agilen Prozess coache und unterstütze. Von uns wird dem Kunden ferner eine Kommunikations- und Kollaborationsstruktur auf Basis von JIRA, Confluence, Slack, Bitbucket und Zoom bereitgestellt und von mir gepflegt .

Agile Methodologie, Confluence, Drupal, HTML5, JavaScript, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), PHP, Prozesscoaching, Softwareentwicklung (allg.)

5/2012 – 7/2016

CulinaCard - Onlinerabattsystem für die Gastronomie zur gezielten Vermarktung der „schwachen Zeiten“

Aufgaben:
▪ Verantwortlich für das Projektmanagement (mit externen Firmen)
▪ Durchführung von Software-Entwicklungen für verschiedene Anforderungen
▪ Umsetzung der Kunden- und Partnerakquise, Kaltakquise
▪ Abstimmung mit den restlichen Team
▪ Betreuung eines Minijob-Mitarbeiters

Resultate:
▪ Konzeption und Fertigstellung der Software (Webanwendung plus Schnittstelle für Mobile-Apps)
▪ Eigenhändige Akquise von über 60 Münchner Restaurants als Partner

Less, Mysql, SQL, Datenschutz, Informationssicherheit, Projektmanagement (IT), Subversion, Bash Shell, Latex, Perl, SSH (Secure Shell), CSS (Cascading Style Sheet), HTML5, JavaScript, Json, Jquery, Linux Einführung, MS Office (Anwenderkenntnisse)

3/2007 – offen

found in reference description 1
found in reference description 1
* Entwicklung der strategischen Ausrichtung
* Planung, Konzeption und Entwicklung von Software für Privatnutzer
* Konzeption und Entwicklung maßgeschneiderter Software zur Eigennutzung und für andere Unternehmen (IT-Services)
* Planung und Umsetzung von Projekten
* Durchführung der Kunden- und Interessentenansprache, Neukundengewinnung und Präsentation der * Leistung Online oder vor Ort
* Kundenbetreuung und Support bei technischen Fragestellungen
* Durchführung von Tätigkeiten der allgemeinen Geschäftsführung, u.a. Personalwesen, Rechnungsstellung und Vorbereitung der Buchhaltung, Einkauf von Material/Leistungen

Teil-Projekte:
JonDonym (als Start-Up)
Escalert.io (als Start-Up)
CulinaCard (als Start-Up)
AN.ON-Next (gefördertes BmBF-Projekt, seit 2016)
AppPETs (gefördertes BmBF-Projekt, seit 2016)
Nürnberg Scrum Meetup

Verantwortung: Umsatz von ca. 180.000-300.000 € p.a. | Führung von 4-7 Mitarbeitern

Resultate:
* Überführung eines Forschungsprojektes in ein 10 Jahre laufendes Spin-Off
* Transformation des Unternehmens in einen IT-Dienstleister

Responsive Webdesign, Datenschutz, Informationssicherheit, IT Sicherheit (allg.), Confluence, Projektmanagement (IT), Scrum, Apache Tomcat, Subversion, Bash Shell, C, C++, Concurrent Versions System, Eclipse, Git, Java SE, Java (allg.), Jira, Latex, Netbeans, Perl, Python, Swing (Java), XML, SSH (Secure Shell), CSS (Cascading Style Sheet), HTML5, MS Office (Anwenderkenntnisse)