Business Builder I Agile Coach I Change Manager

10/2024 – offen

Digitale Werksteuerung der Zukunft
Das Projekt adressiert die derzeit inhomogene Systemlandschaft in der Instandhaltung – geprägt durch Insellösungen – die eine durchgängige Steuerung erschwert. Ziel ist die Entwicklung eines ganzheitlichen, Ansatzes für eine digitale Werksteuerung – als IT-Initiative mit starker Change-Komponente.

Im Mittelpunkt steht die sinnvolle Verknüpfung bestehender Tool, darunter SAP als Kernsoftware, ergänzt durch Schnittstellen zu GPS/Geofencing, Fahrzeugzuständen, Gleisstandorten, Arbeitsplänen sowie Personaldaten aus Oracle HCM.

Die geplante Lösung schafft eine gemeinsame Steuerungslogik für ECM3, ECM4, Betrieb und angrenzende Bereiche – für mehr Transparenz, bessere Abstimmung und effizientere Abläufe.

Ein weiterer Fokus liegt auf der Digitalisierung papierbasierter Prozesse: Checklisten und Protokolle werden über Citizen Development auf mobilen Endgeräten nutzungsnah und anwenderfreundlich bereitgestellt – praxistauglich und medienbruchfrei.

Über flexible Datenprodukte entsteht Transparenz zur gezielten Verbesserung der Datenqualität als Steuerungsbasis. Gleichzeitig wird eine schwarmintelligenzartige Korrektur von Stammdaten etabliert – dezentral, kontinuierlich und durch echte Nutzung im Alltag.

Begleitet wird das Projekt von Partnern wie DB Systel und DB 360 sowie einem konsequenten Change Management, das neue Arbeitsweisen, Rückmeldeprozesse und ein gemeinsames Verständnis für Planung und Steuerung fördert.

Das Ergebnis: Eine vorausschauende, integrierte und wirksame Werksteuerung – technologisch fundiert, dennoch pragmatischun und nutzungsorientiert gedacht und möglichst geschäftsfeldübergreifend wirksam.

Transformation Management, Anforderungsspezifikationen, Change Management, Projektmanagement (IT), Softwareanforderungsanalyse

8/2023 – offen

Als Teil des Projektteams eines Pilotprojekts an zwei Standorten unterstütze ich das Anforderungs- und Projektmanagement zur Weiterentwicklung einer bestehenden Software zu einem zentralen Tooling für die Aussteuerung einer Instandhaltungswerkstatt in der schweren Instandhaltung. Das System vernetzt Fertigung, Auftragsservice, Materialwirtschaft, Personal und Infrastruktur – inklusive neuer SAP-Schnittstelle mit zusätzlicher Detailebene.

Mein Beitrag: Menschen aus verschiedenen Bereichen zusammenbringen, aktivieren und auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Mit Design Thinking, kreativen Workshops und Change-Management-Ansätzen helfe ich, Visionen zu entwickeln und in praxisnahe Lösungen zu übersetzen – für eine nachhaltige Verbesserung der Instandhaltungsprozesse.

Agile Coach, Business Analyst, Change-Manager, Scrum-Master

4/2022 – offen

Verantwortlich für die Implementierung von Lean- und agilen Entwicklungspraktiken unter Berücksichtigung systemischen Denkens. Initiierung von Impulsen für Veränderung und Weiterentwicklung. Coaching von Product Ownern, Entwicklungsteams und diversen Stakeholdern. Moderation von Events, Workshops und Trainings. Stärkung der Selbstorganisation, Analyse und Beseitigung von Hindernissen sowie Unterstützung im Rahmen der Transformation.

Agile Methodologie, Change Management, DevOps (allg.), Scrum