IT Outsourcing Experte

2/2020 – 4/2020

Ausgangssituation
Das mittelständische Industrieunternehmen ist überwiegend dezentral organisert. Die IT Services werden unkonsolidiert und teilweise redundant erbracht. Eine unternehmensweite IT Service Strategie mit daraus abgeleiteten Maßnahmen existiert nicht und soll im Rahmen dieses Projektes erarbeitet werden. Zusätzlich war es erforderlich eine Konsolidierung der verschiedenen Dienstleister und verteilten Infrastrukturen vorzunehmen.

Meine Aufgaben
• Erarbeitung einer IT Service Strategie und Projekt RoadMap
• Bestandsaufnahme und Anlayse der IT Services über den Aufbau einer IT Service Landkarte
• Identifizieren von Stärken und Schwächen bei der aktuellen Erbingung der IT Services mit Hilfe von Best Practice Modellen
• Ableiten von strategischen Handlungsfelder und erarbeiten von Maßnahmen in Form von Projektempfehlungen zur Optimierung der Kern IT Services
• Priorisierung der Projekte und Erarbeitung einer Projekt Roadmap

Infrastrukturarchitektur, IT-Strategieberatung