Experte Einkauf und Supply Chain
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- 26.02.2024
Kurzvorstellung
15 Jahre Erfahrung im Einkauf und Supply Chain
7 Jahre Leadership in internationalen Teams
Fundierte Kenntnisse im Lean Management, Kaizen, Wertstromanalyse, Transformation von Prozessen
Auszug Referenzen (5)
"T. zeichnet sich v.a. durch Kommunikationsstärke, sehr gute Analytik u. ausgesprochene Pragmatik aus. Er ist ein absoluter Teamplayer und Leader."
3/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortlich für weltweite Warengruppen Strategie samt Budget- und Kapazitätsmanagement
- Verhandlung von Rahmenverträgen und Umsetzung des Lieferkettenschutzgesetzes
- Effektives Lieferanten- und Stakeholder-Management
- Globale Marktanalyse und Ausschöpfung von Potenzialen
- Optimierung von Beschaffungsprozessen
Budgetierung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kapazitätsplanung, Lieferantenmanagement (allg.), Marktforschung / -analyse, Preis- / Konditionengestaltung, Stakeholder-Analyse, Supply-Chain-Management (SCM), Vertragsmanagement
"Die Zusammenarbeit mit Herrn W. war hervorragend. Wir sind überaus zufrieden und würden Ihn jederzeit gerne erneut engagieren."
7/2022 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Definition u. Umsetzung der weltweiten Warengruppenstrategie
• Proaktives Lieferantenmanagement sowie Identifikation und Umsetzung von Kostensenkungspotentialen
• Verhandlung von Rahmenverträgen und Jahrespreisen, Optimierung der Gesamtkostensituation
• Vertragsmanagement, Risikomanagement und Sicherstellung der Versorgungssicherheit
• Identifizierung und Entwicklung neuer Lieferanten, Materialien und Technologien im Rahmen von Advanced Purchasing
• Globale Beschaffungsmarktforschung (Kostenstrukturanalyse, Kostentwicklungen, Trends, usw.)
Erfolge
- Herauszögern und Reduzierung von Preisforderungen mittels
Marktwissen und Index-Betrachtungen
- Optimierung des Cash durch Umsetzung von Konsignationslager sowie
Zahlungsbedingungen und Einmalzahlungen
- Identifizierung und Onboarding von leistungsfähigen Lieferanten
Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Budgetierung, Business Analyse, Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Marktforschung / -analyse, MS Excel, SAP R/3, Vertragsmanagement
"Die Zusammenarbeit mit Herrn W. war hervorragend. Wir sind überaus zufrieden und würden Ihn jederzeit gerne erneut engagieren."
1/2022 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Definition und Umsetzung der weltweiten Warengruppenstrategie inklusive
Budgetplanung
Effektives Lieferantenmanagement
Identifikation und Umsetzung von Kostensenkungspotentialen
Verminderung der Auswirkung von Preiserhöhungsforderungen
Verhandlung von Rahmenverträgen und Vertragsmanagement
Durchführen von Cost-Break-Down Analysen
Risikomanagement und Sicherstellung der Versorgungssicherheit
Globale Beschaffungsmarktforschung
Beschaffungsmarktforschung, Direkter Einkauf, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), MS Excel, Preis- / Konditionengestaltung, SAP R/3
"Die Zusammenarbeit mit Herrn W. war hervorragend. Wir sind überaus zufrieden und würden Ihn jederzeit gerne erneut engagieren."
5/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgaben:
Definition und Umsetzung der weltweiten Warengruppenstrategie
Proaktives Lieferantenmanagement sowie Identifikation und Umsetzung von Kostensenkungspotentialen
Verhandlung von Rahmenverträgen und Vertragsmanagement
Risikomanagement und Sicherstellung der Versorgungssicherheit
Globale Beschaffungsmarktforschung
Erfolge:
Identifizierung und Onboarding von leistungsfähigen Lieferanten
Versorgungssicherheit erhöht durch Planungsprozessoptimierung und Einführung von Regelkommunikation über aktuelle Marktlage sowie abwehren von Engpässen durch effizientes Ausnutzen des Netzwerkes
Budgetierung, Direkter Einkauf, Einkaufsverhandlungen, Kapazitätsplanung, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Marktforschung / -analyse, Vertragsmanagement
"Herr W. hat im Rahmen des Projektes den Rohstoffmarkt analysiert, alternative Bezugsquellen aufgetan und damit das Sourcing optimiert"
3/2020 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse und Optimierung von Rohstoff Commodity Stahlbleche
- Kostenreduktionspotenziale erarbeiten
Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Beschaffungsmarktforschung, Kostenoptimierung, Lieferantenanalyse, Linearpreisanalyse (LPP / LPPM), Plankostenrechnung, Technischer Einkauf
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortlich für weltweite Warengruppen Strategie samt Budget- und Kapazitätsmanagement
- Verhandlung von Rahmenverträgen und Umsetzung des Lieferkettenschutzgesetzes
- Effektives Lieferanten- und Stakeholder-Management
- Globale Marktanalyse und Ausschöpfung von Potenzialen
- Optimierung von Beschaffungsprozessen
Budgetierung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Kapazitätsplanung, Lieferantenmanagement (allg.), Marktforschung / -analyse, Preis- / Konditionengestaltung, Stakeholder-Analyse, Supply-Chain-Management (SCM), Vertragsmanagement
7/2022 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Definition u. Umsetzung der weltweiten Warengruppenstrategie
• Proaktives Lieferantenmanagement sowie Identifikation und Umsetzung von Kostensenkungspotentialen
• Verhandlung von Rahmenverträgen und Jahrespreisen, Optimierung der Gesamtkostensituation
• Vertragsmanagement, Risikomanagement und Sicherstellung der Versorgungssicherheit
• Identifizierung und Entwicklung neuer Lieferanten, Materialien und Technologien im Rahmen von Advanced Purchasing
• Globale Beschaffungsmarktforschung (Kostenstrukturanalyse, Kostentwicklungen, Trends, usw.)
Erfolge
- Herauszögern und Reduzierung von Preisforderungen mittels
Marktwissen und Index-Betrachtungen
- Optimierung des Cash durch Umsetzung von Konsignationslager sowie
Zahlungsbedingungen und Einmalzahlungen
- Identifizierung und Onboarding von leistungsfähigen Lieferanten
Analysen der Lieferketten, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Budgetierung, Business Analyse, Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Marktforschung / -analyse, MS Excel, SAP R/3, Vertragsmanagement
1/2022 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Definition und Umsetzung der weltweiten Warengruppenstrategie inklusive
Budgetplanung
Effektives Lieferantenmanagement
Identifikation und Umsetzung von Kostensenkungspotentialen
Verminderung der Auswirkung von Preiserhöhungsforderungen
Verhandlung von Rahmenverträgen und Vertragsmanagement
Durchführen von Cost-Break-Down Analysen
Risikomanagement und Sicherstellung der Versorgungssicherheit
Globale Beschaffungsmarktforschung
Beschaffungsmarktforschung, Direkter Einkauf, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), MS Excel, Preis- / Konditionengestaltung, SAP R/3
5/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgaben:
Definition und Umsetzung der weltweiten Warengruppenstrategie
Proaktives Lieferantenmanagement sowie Identifikation und Umsetzung von Kostensenkungspotentialen
Verhandlung von Rahmenverträgen und Vertragsmanagement
Risikomanagement und Sicherstellung der Versorgungssicherheit
Globale Beschaffungsmarktforschung
Erfolge:
Identifizierung und Onboarding von leistungsfähigen Lieferanten
Versorgungssicherheit erhöht durch Planungsprozessoptimierung und Einführung von Regelkommunikation über aktuelle Marktlage sowie abwehren von Engpässen durch effizientes Ausnutzen des Netzwerkes
Budgetierung, Direkter Einkauf, Einkaufsverhandlungen, Kapazitätsplanung, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Marktforschung / -analyse, Vertragsmanagement
3/2020 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse und Optimierung von Rohstoff Commodity Stahlbleche
- Kostenreduktionspotenziale erarbeiten
Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Beschaffungsmarktforschung, Kostenoptimierung, Lieferantenanalyse, Linearpreisanalyse (LPP / LPPM), Plankostenrechnung, Technischer Einkauf
1/2019 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Führung von über 25 Mitarbeitern
Gesamtverantwortung für alle Einkaufsumfänge in Höhe von bis zu 350 Mio. €
Lieferantenentwicklung, Organisationsentwicklung, Motivation Projektteams, Kostenoptimierung
7/2016 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Führung von 27 Einkäufern und Lieferantenentwicklern
Gesamtverantwortung für alle Einkaufsumfänge in Höhe von 350 Mio. €
Budgetplanung der Kostenstellen und Monitoring
Gestaltung der Zielpreise für Teile und Werkzeuge unter Berücksichtigung von Technik, Qualität und Logistik sowie Verantwortung für die Erfüllung der Materialkostenziele
Umsetzung und Mitwirkung der globalen Commodity Strategien
Entwicklungs-- und Serienlieferantenmanagement
Überwachung und Durchführung von Kaizens sowie Prozessoptimierung
Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement - Vertragsmanagement
Zertifikate
Ausbildung
TÜV Nord
WiFi
WiFi
WiFi
Rosenheim
Rosenheim
Über mich
Re-Organisation des Einkaufs auf strategische Ziele z.B. SOx Compliance
Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen
Störungsfreier Ramp-Up von Neuprojekten durch ein hervorragendes Lieferantenmanagement und Einkaufscontrolling
Generierung von Alleinstellungsmerkmalen mit strategischen Partnern
Steigerung der Effektivität von KPI-Systeme
Umsetzung von Preisreduktionen und Erhöhung der Zahlungsziele
Sicherstellung der Lieferantenkapazität und Lieferantenfähigkeiten
Optimierung des Product-Life-Cycles
Projektumfang >50 Stakeholder, >300 Lieferanten, > 400 M €
Weitere Kenntnisse
15 Jahre Erfahrung im Einkauf und Supply Chain
7 Jahre Leadership in internationalen Teams
Fundierte Kenntnisse im Lean Management, Kaizen, Wertstromanalyse, Transformation von Prozessen
Tiefgreifende kommerzielle und technische Kenntnisse
Ausgeprägte interkulturelle und kommunikative sowie analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
Strategischer Denker mit klarem Zweckverständnis und Unternehmergeist
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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