Abteilungs- und Teamleiter, Projektleiter, Projektsteuerer, Scrum Master
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- 65‐115€/Stunde
- Deutschland
- National
- bs | de | sr | hr | en
- 22.11.2025
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2025 – 11/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtsteuerung der Hauptmaßnahme im Multiprojektumfeld; Koordinierung interner und externer Beteiligter sowie Verantwortung für verbundene Hochbaumaßnahmen.
Projektstabilisierung in einem konfliktbelasteten Umfeld; Widerherstellung effizienter Kommunikation zwischen Bauherr, Planer, Nutzervertretern und Projektteams.
Einführung agiler Besprechungs- und Prozessstrukturen (Scrumorientiert) zur Optimierung von Planungs- und Abstimmungsprozessen.
Aufbau, Führung und Weiterentwicklung eines Teams von 9 Mitarbeitenden; Rekrutierung, Onboarding, Rollenklärung und operative Delegation.
Übernahme der übergeordneten BIM-Management-Rolle nach Weggang des BIM-Managers; Steuerung der BIM-Leistungen in Abstimmung mit Bauherrn und Fachkollegen, Aufbau eines Nachfolgers und Integration der BIM-Prozesse in operative Projektabläufe.
Ablauf- / Terminmanagement, BIM-Techniker, Einführung Projektmanagement, Personalführung, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Scrum-Master
4/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Projektleitung in allen Projektstufen und Handlungsbereichen nach AHO
- Akquise und Angebotserstellung
- Personalentwicklung, Personalführung und Personalgewinnung
- Reporting an die Geschäftsführung
- Betriebswirtschaftliche und kaufmännische Aufgaben
- Organisation und strategische Führung der Abteilung Hochbau
- Claim Management
Betriebliches Rechnungswesen, Berechnungen, Personalentwicklung, Personalsuche / -auswahl, Ablauf- / Terminmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement
1/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter für ein Wirtschaftsgebäude (Neubau)
Projektleiter für ein Fabrikgebäude (Bestandsgebäude)
Unterstützung der Geschäftsführung in der Abteilung Hochbau
Bauingenieurwesen, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Scrum
4/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter für ein Wirtschaftsgebäude (Neubau)
Projektleiter für ein Fabrikgebäude (Bestandsgebäude)
Bauingenieurwesen, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Scrum
11/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Pflege eines virtuellen Projektraumes
- Technische Beratung im Bereich Bauantrag/- Baugenehmigung
Projektmanagement, Technisches Projektmanagement
4/2020 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Mitwirken bei der Erstellung eines Schadstoff- und Sanierungskonzeptes für ein Gebäude mit ca. 550 Wohneinheiten
- Führen und Koordinieren aller internen und externen Projektbeteiligten
- Analyse der Vorgaben und Anforderungen
- Überwachung der Termine
Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
4/2020 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Projektsteuerung eines 60 Mio. € Hochbauprojekt mit 136 Wohneinheiten
- Koordinieren und Führen aller Projektbeteiligten
- Vorbereitung der Ausschreibung inkl. Vertragsabschluss mit den Planern (HOAI/AHO)
- Beratung inkl. Festlegung der Meilensteine (Entwurfsplanung,
Genehmigungsplanung, Ausschreibungsplanung, Ausschreibung und Vergabe
eines Generalunternehmers)
- Unterstützung bei der Finanzierung
- Unterstützung und Beratung im Bereich Sonderwünsche
- Betreuung der Projekte von Leistungsphase 3 bis hin zur Leistungsphase 5 der HOAI bzw. Projektstufen 2 bis 3 gemäß AHO.
Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
6/2017 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Führen und Koordinieren aller Projektbeteiligten
- Steuern und Koordinieren der Maßnahme: Medienanbindung (Kälte, ELT und Daten)
- Steuern und Koordinieren der Schadstoffsanierung
- Steuern und Koordinieren der Sanierungsmaßnahmen
- Überwachung der Kosten, Termine und Qualität
- Vorbereitung Ausschreibung inkl. Vertragsabschluss mit den Planern, Prüfer und
Gutachter der 4. Bauabschnitte
- Gesamtkoordination der 4. Bauabschnitte
- Beratung inkl. Festlegung der Meilensteine (VPU, BPU, Genehmigungsplanung
inkl. Brandschutz und statischer Berechnung, Ausschreibung und Vergabe- sowie
Bauausführung
- Betreuung der Projekte von Leistungsphase 2 über die VPU, BPU bis hin zur
Leistungsphase 8 der HOAI bzw. Projektstufen 2 bis 5 gemäß AHO.
Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
11/2016 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Sachbearbeiter für Hoch- und Tiefbaumaßnahmen
- Koordinierung und Überwachung aller an der Planung Beteiligten, einschließlich Kosten-, Terminüberwachung und –steuerung.
- Vergaben von Bauleistungen und Dienstleistungen (VOB/ HOAI/ VOL)
- Abstimmung mit verschiedenen Nutzern (Hort, Jugendclub)
- Mitwirken bei Haushaltsplanung
- Claimmanagement
Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
2/2016 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Abstimmung mit Nachunternehmern
- Abstimmung mit dem Planer und Bauherrn (BVG)
- Erstellen von Angeboten im Bereich Objektplanung und Tragwerksplanung für
Neubau eines Bahnhofs (DB)
- Bauüberwachung einer Tunnelsanierung in den LP 7 und 8
Projektmanagement
4/2013 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Führen und Koordinieren der Projektbeteiligten
- Abstimmung mit potentiellen Kunden (Oberbau-Materialien)
- Erstellung eines Regelwerkes zur Klassifizierung der Fahrschienen-Schäden
- Sichten und katalogisieren von Schadstellen
- Festlegung von Prüfzyklen
- Fortschreiben und Dokumentieren von Schäden
- Analysen in Form von Tabellenwerke darstellen
- Vortragen der verbesserten Optimierungsergebnisse im Bereich Oberbau
Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Berlin
Berlin
Über mich
Mein Fokus liegt auf Projektsteuerung, Bestands- und Standortentwicklung, Multiprojektmanagement sowie der Einführung strukturierter Prozesse in technisch geprägten Umgebungen.
Ich unterstütze Bauherren, Betreiber und Investoren bei der Planung, Bewertung und Umsetzung von Bau- und Immobilienprojekten – einschließlich Stakeholdermanagement, Vertragsfragen, Projektorganisation und wirtschaftlicher Steuerung.
Durch meine Erfahrung im Gesundheitswesen (Charité, Bundeswehrkrankenhaus), in der Industrie (Mercedes-Benz) und im öffentlichen Infrastrukturumfeld (Hamburg Port Authority, BBR) verbinde ich technisches Verständnis mit organisatorischer Steuerung und wirtschaftlicher Betrachtung.
Ich arbeite strukturiert, verbindlich und lösungsorientiert – mit einem klaren Anspruch an Qualität, Verlässlichkeit und nachhaltige Umsetzung.
Weitere Kenntnisse
• Projektsteuerung (öffentliche & industrielle Bauprojekte)
• Multiprojektmanagement & Standortentwicklung
• Projektorganisation, Ressourcen- und Budgetplanung
• Vertrags- und Nachtragsmanagement (HOAI, VOB, VgV)
• Einführung klassischer, agiler und hybrider PM-Methoden
Bau-, Immobilien- & Infrastrukturmanagement
• Bestands- und Standortentwicklung (öffentlicher Sektor, Klinik, Industrie)
• Technische und wirtschaftliche Bewertung von Immobilien
• Bauherrenvertretung, Betreiberanforderungen, Nutzermanagement
• Steuerung externer Fachbüros, Generalplaner und Nachunternehmer
• Integration von BIM-/TGA-Aspekten in Projekt- und Entscheidungsprozesse
Strategische & organisatorische Steuerung
• Abteilungs- und Teamaufbau (hybride Teams, Standortführung)
• Entwicklung von Standards, Prozessen und Projektleitlinien
• Qualitäts-, Termin- und Risikomanagement
• Stakeholder- und Schnittstellenmanagement (Behörden, Betreiber, Investoren)
• Organisationsentwicklung im technisch geprägten Umfeld
Führung & Zusammenarbeit
• Teamführung (fachlich & disziplinarisch) – bis zu 10 Mitarbeitende
• Coaching, Rollenklärung, Mitarbeiterentwicklung
• Begleitung von Change-, Struktur- und Transformationsprozessen
Kommunikation & Verhandlung
• Sicheres Auftreten gegenüber Auftraggebern, Betreibern & Behörden
• Moderation von Besprechungen, Entscheidungs- und Konfliktgesprächen
• Verhandlungskompetenz in Verträgen, Angeboten und Projektphasen
Arbeitsweise
• strukturiert, analytisch, planbar
• verbindlich und verantwortungsbewusst
• qualitätsorientiert mit Blick auf Wirtschaftlichkeit und Umsetzung
Tools & Methoden
MS Project | Merlin Project | MS Office
HOAI | VOB | AHO | VgV Scrum | IPMA Level D (in Qualifizierung)
Persönliche Daten
- Bosnisch (Muttersprache)
- Deutsch (Muttersprache)
- Serbisch (Muttersprache)
- Kroatisch (Muttersprache)
- Englisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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