Agile Coach und Lernbegleiter

Als Experte für Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit liegt mein Fokus auf der Verbesserung der Wertgenerierung entlang der Unternehmenseigenen Wertschöpfungsketten.

• Agile Entwicklung
• Kanban (Softwareentwicklung)
• Organisationsentwicklung
• Produktmanagement
• Prozess- / Workflow
• Prozesscoaching
• Schulung / Coaching (allg.)
• SCRUM
• Teamentwicklung
• Transformation Management
• Unternehmer-Coaching

Die Organisation von Arbeit und die damit verbundene Zusammenarbeit zwischen Menschen bilden meinen Schwerpunkt. Dies gilt sowohl für die Unterstützung einzelner Teams als auch teamübergreifende Anforderungen.

Ohne wirkungsvolle Zusammenarbeit ist die Schaffung von Werten nicht möglich. Aus diesem Grund steht der Mensch, also Ihre Mitarbeiter im Fokus meiner Arbeit. Teaminterne Spannungen, persönliche Ziele und auch die individuellen Fähigkeiten führen letztendlich dazu, dass ein Team mehr ist als die Summe der einzelnen Teile. Genau diese Zusammenarbeit berücksichtige ich bei meiner Vorgehensweise.

Als Experte für Arbeitsorganisation habe ich praktische Erfahrungen sowohl in klassischem Projektmanagement als auch agilen Methoden gesammelt und baue diese in meiner Tätigkeit ein. Hierbei ist für mich insbesondere die Balance zwischen der Operationalisierung strategischer Ausrichtung und der Bewältigung des Tagesgeschäfts bei kontinuierlicher Lieferung von Wert sehr wichtig.

Seit 2017 begleite ich Teams und Unternehmen bei der Veränderung ihrer Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit. Durch kurze interaktive Workshops, die ich individuell für die von mir begleiteten Teams anpasse, werden neue Arbeitswege erlernt und in das eigene Handeln übertragen.

In meiner beruflichen Laufbahn bin ich 2007 zum ersten mal mit dem agilen Manifest in Berührung gekommen. Die dort definierten Praktiken und Prinzipien haben mich seitdem nicht mehr los gelassen. Ich bin fest davon überzeugt, dass die Berücksichtigung dieser Prinzipien einen entscheidenden Beitrag bei der Wertschöpfung leisten.

Durch meine gesammelten Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen konnte ich mir ein breites Set an Werkzeugen (z.B. Scrum, Kanban, klassische Projektmanagement, Teamführung, Mediation, Moderation) aneignen, die ich methodisch untermauert, theoretisch fundiert und praktisch erprobt habe.

Ich freue mich auf die Möglichkeit, Sie in einem persönlichen Gespräch von meinen Qualifikationen und meiner Begeisterung für diese Aufgabe zu überzeugen. Gerne stehe ich für weitere Fragen zur Verfügung.

Mit freundlichen Grüßen
C. K.

Enterprise Kanban Coach
Scrum Master
Prince2Practitioner
Projektleiter GPM Level B