Management Beratung im Gesundheitswesen / Interim Management / Prozess Optimizer / Krankenhaus Projektmanagement / Strategie /...

4/2019 – 7/2019

Im Rahmen des Projekts stand die Analyse und Bewertung der Ebnsina - Distributions und Lageraktivitäten sowie die daraus abzuleitenden Optimierungspotenziale und deren Umsetzung im Fokus, um die Marktposition im katarischen Markt zu stärken

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Automatisierungstechnik (allg.), Business Analyse, Kostenoptimierung, Prozessberatung

10/2018 – 2/2019

Machbarkeitsstudie zur vorgeschlagenen Planung eines Post Cancer Hospital (IPCH) in Putrajaya / Malaysia und mögliche Alternativen dazu

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Analyse, SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse

8/2018 – 1/2019

Im Rahmen des Projekts stand die Analyse und Bewertung der Aamal Medical - Vertriebsaktivitäten sowie die daraus abzuleitenden Optimierungspotenziale und deren Umsetzung im Fokus, um die Marktposition im katarischen Markt zu stärken

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Außendienst-Steuerung, Business Analyse, Corporate Behaviour, Kooperationen, Prozessberatung

7/2018 – 9/2018

Zustandsbericht zu allen technischen Anlagen im Krankenhaus mit 1200 Betten inclusive geplanter Prozesse bezogen auf das Design und Bewertung der notwendigen Investitionen zum sicheren Betrieb und der geplanten Eröffnung

Inbetriebnahme (allg.), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Mechanische Inbetriebnahme, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, SWOT-Analyse

9/2017 – 5/2018

Projektleitung - UEM Edgenta Projekt 'Entwicklung und Vorlage eines Vorschlags für strategische Verbesserungen bei der Bereitstellung von CSSD-Betriebsdiensten für öffentliche Krankenhäuser' in Malaysia

Projektmanagement

3/2017 – 8/2017

Marktstudie zur Abklärung der Machbarkeit einer ALBAWARDI Fachklinik auf einem vorhandenen Grundstück in Shakhbout City / Abu Dhabi

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Potenzial-Analyse, SWOT-Analyse

5/2015 – 2/2017

Technische Betriebsführung des Krankenhauses, Erarbeitung von Lösungsansätzen, Aktionsplänen und Kosten zur Umsetzung und Sicherstellung der Verfügbarkeit aller technischen und medizintechnischen Anlagen und Geräte und Implementierung eines CAFM Systems

Inbetriebnahme (allg.), Instandhaltungsplanung, Organisation / Arbeitsmethoden Instandhaltung, Personaleinsatz, Personalentwicklung, Projektteambildung / -entwicklung, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Vorbeugende Instandhaltung

4/2015 – 4/2015

Erstellung eines Managementreports zur Bewertung aller technischen Anlagen und Geräte inkl. der medizinischen zentralen Gasversorgung, Wasseraufbereitung und HAVAC

SWOT-Analyse, Technische Beratung, Unternehmensanalyse

1/2009 – 3/2015

Unternehmensaufbau, Technische Krankenhausplanung MENA, Beratungsmandate, Vertragsmanagement, Prozess- und Kostenoptimierung, Technische Betriebsführung

Management (allg.), Motivation Projektteams, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalplanung, Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement, Unternehmensberatung

3/2003 – 12/2008

Vertrieb, Marketing, Beratungs- und Planungsleistungen im Gesundheitsmarkt
Beratung zu Vertragsmanagement, Kosten- und Prozessoptimierung der technischen Betriebsführung incl. Biomedizintechnik, Aufbau eines Leistungsanbieters im Bereich präventive Serviceleistungen für Medizingeräte

Ablauforganisation, Business Process Reengineering (BPR), Leistungsbewertung, Organisationsentwicklung, Personaleinsatz, Projektteambildung / -entwicklung, Prozessmanagement, Transformation Management, Unternehmensberatung

4/2001 – 2/2003

Planung und Inbetriebnahme eines Gesundheitszentrums (MVZ) mit 6 Arztpraxen, Apotheke und anderen Gesundheitsleistungen. Überführung einer Krankenhaus- in eine Offizien Apotheke

Entscheidungsprozessmanagement, Investor Relations, Projektdurchführung, Prozessberatung

1/1999 – 4/2001

Geschäftsentwicklung und Leitung Dräger - Modulare Krankenhaussysteme

Business Plan, Mehrprojektmanagement, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Projektfinanzierung, Projektteambildung / -entwicklung

4/1994 – 3/1998

Geschäftsentwicklung und Leitung Däger - Medizintechnikvertrieb Skandinavien

Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Business Development, Interkulturelle Kommunikation, Projektmanagement - Personalentwicklung, Strategische Unternehmensplanung

7/1993 – 3/1994

Vertriebsplanung zentrale Gasversorgungssysteme und Versorgungssysteme KH

Kommunikations-Konzepte, Motivation Projektteams, Strategisches Marketing

1/1990 – 6/1993

Planung und Vertrieb medizinische Gasversorgungsanlagen und Versorgungssysteme

Technischer Vertrieb