Sourcing & Purchasing Specialist

9/2013 – 6/2020

Leitung bei der Anschaffung eines 9-Schicht-Blasformextruders inklusive Herstellung einer neuen Produktionshalle, Leitung bei der Anschaffung sowie Leitung bei der Durchsetzung von Reklamationsansprüchen bei einer Beschichtungsanlage inklusive Renovierung einer bestehenden Produktionshalle, Leitung bei der lokalen Anschaffung einer Druckmaschine für das Werk in den USA, Leitung bei der Verlagerung einer in Thailand installierten Druckmaschine inklusive der Wiederinbetriebnahme in Deutschland, Einführung und Leitung eines interdisziplinären Teams (alternative Rohstoffe für LDPE, LLDPE, HDPE, PP-Copo, Additive) oder erfolgreiche Abwehr einer großflächigen Wohnbebauung durch einen Privat-Investor direkt neben dem Produktionsbetrieb in Forchheim, um auch weiterhin den Produktionsbetrieb aufrecht erhalten zu dürfen.

Beschaffungsmanagement, Direkter Einkauf, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf

2/2008 – 8/2013

In enger Allianz mit Automobilherstellern und 1st-Tier Partnern entwickelt und produziert das Unternehmen individuelles Interieur: einzelne Komponenten und komplette Systemlösungen. Der Beschaffungsschwerpunkt lag bei den für die Herstellung der Sitzpolster benötigten Rohstoffen (Polyole, Isocyanate, Stabilisatoren, Klebstoffe, Trennmittel) sowie bei Spritzguss- und Extrusionswerkzeugen und den entsprechenden Bauteilen hieraus, um z. B. Kopfstützen, Mittelarmlehnen, Konsolen oder Verkleidungen für den Fahrzeuginnenraum herstellen zu können. Der wesentliche Beitrag zum Unternehmenserfolg wurde durch erfolgreiche Substitutionsbemühungen im Bereich der petrochemischen Rohstoffe erzielt.

Active sourcing, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf

3/2005 – 1/2008

Die ATG, Luther & Maelzer GmbH ist Weltmarktführer in Herstellung und Vertrieb von Geräten zum Prüfen unbestückter Leiterplatten und ist im Sondermaschinenbau angesiedelt. Das Beschaffungsspektrum dort reicht von mechanischen und elektronischen DIN-Bauteilen über spezifische Bauteile (Gussteile, Bauteile aus der Zerspanung) bis zu komplexen elektromechanischen Baugruppen (Linearsysteme, Motoren, Steuergeräte). Der wesentliche Beitrag zum Unternehmenserfolg wurde durch a.) deutliche Preisreduzierungen der zu beschaffenden Komponenten und b.) signifikanter Reduzierung der Herstellungsdauer der Testgeräte realisiert. Der Schlüssel zum Erfolg lag in dem Umstand, wonach in der Automobil-Industrie übliche Vorgehensweisen in den Bereich Sondermaschinenbau übertragen wurden.

Arbeitsablaufplanung, Bedarfsplanung, Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Operativer Einkauf, Planung Fertigungsprogramm, Strategischer Einkauf