IT Manager | SAP Project Manager
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- 22.04.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2020 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Management der SAP Cloud Applikationen (SAP ECC, Concur, SAP BI, SAC, SAP PI)
- Implementierung SAP Analytics Cloud (SAC); Pilotierung im Bereich Sales
- Analyse von Geschäftsprozessen, Prozess-Design und Umsetzung in SAP ECC
- Einführung der COBIT Prozesse Incident-, Change- & Release- Management
- Analyse und Entwicklung der globalen IT Ziel-Architektur der Unternehmensgruppe
- Evaluierung der HR Management-Softwarelösung für die gesamte Unternehmensgruppe
Ablauforganisation, Change-Request-Management, Enterprise Architect (EA), Incident Management, IT Portfoliomanagement, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Release Management, SAP Analytics Cloud
8/2012 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Erfolgreiche Durchführung eines SAP S/4HANA Vorprojektes auf Konzernebene
- Einführung der Master Data Governance für „Material“ und „Business Partner“, Implementierung in SAP S/4HANA
- SAP ECC Systemeinführungen, SAP Template Design und Umsetzung, internationale Roll Outs
- Betrieb, Weiterentwicklung und Stabilisierung eines Legacy Systems (Logistics) in einem globalen Umfeld
- Transformation der Organisation in eine globale Struktur für nachhaltige Kostenreduktion und Risikominimierung
- Entwicklung und Umsetzung eines internationalen IT Apllications Footprints - Service Verlagerungen in Best Cost Countries
- Aufbau und Weiterentwicklung von IT Service Centern
- Carve Out eines Unternehmens, Analyse und Entwicklung des Architekturkonzeptes sowie des Migrationsplanes
- Entwicklung, Umsetzung sowie Update der IT Strategie
- Implementierung der IT Prozesse "Katalog Managements" und "Service Level Management"
Change-Request-Management, Change Management, ERP Beratung (allg.), IT-Strategieberatung, IT Portfoliomanagement, Management (allg.), Programm Management, Projektmanagement (IT), SAP LT (Landscape Transformation), SAP R/3, SAP S/4HANA
4/2009 – 7/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Planung und Umsetzung von SAP Implementierungen innerhalb der Firmengruppe und Extern
- Leitung von Projekten zur Optimierung von Geschäftsprozessen (Reengineering)
- Entwicklung und Umsetzung von IT Strategien bei internen und externen Kunden
- Begleitung ein globalen IT Transformation innerhalb der Unternehemnsgruppe
- Carve Out eines Unternehmens aus der Gruppe, Entwicklung und Umsetzung des Architekturkonzeptes
- Unterstützung von Due Diligences in der Unternehmensgruppe
Change Management, Einkauf (allg.), IT-Strategieberatung, Lizenzmanagement, Management (allg.), Organisation des Vertriebs, Projektleitung / Teamleitung (IT), Transformation Management, Unternehmensberatung
12/2005 – 3/2009
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten (globalen) IT Strategie
- Realisierung von IT Infrastrukturprojekten in den Bereichen Server, WAN/LAN, Security, Internet und Intranet
- Einführung der IT Prozesse Incident Management, Projektportfolio Management, Change und Release Management
- Entwicklung und Einführung eines firmenweiten Projektmanagement Handbuchs
- Erweiterung des IT Supports auf 7 x 24 Stunden ohne Ressourcenerweiterung
- Einführung eines Systems zum Managen aller IT Lizenzen
- Aufbau und Integration der Standorte Südafrika und Indien seitens IT
- Stabilisierung der IT Security am Standort, Durchführung einer IT Grundschutzuntersuchung (BSI); Ableitung und Umsetzung entsprechender Maßnahmen
- Security Audit am deutschen Standort (externe Security Audits, Penetrationstests, Prüfung der physischen Sicherheit sowie des Sicherheitsverständnisses)
- Implementierung der GDPdU am Standort Deutschland
- Entwicklung und Einführung eines ALP Verfahrens (arm’s length principle); Kostenweiterverrechnung an alle Tochterfirmen
- Entwicklung und Einführung eines gruppenweiten Hardware-Katalogs zur Standardisierung (Kostenreduzierung)
- Implementierung eines Compliance Systems zur Boykottlistenprüfung für die Unternehmensgruppe
- Quick Scan / Reengineering kritischer Unternehmensbereiche
- Evaluierung einer neuen ERP Software für die Unternehmensgruppe
- Carve Out eines Unternehmensstandorts
- Auswahl und Implementierung des Content Management Systems (CMS) für die Bereiche Intranet/Internet und Produktinformationen
Incident Management, Infrastrukturarchitektur, Internationalisierung, IT-Strategieberatung, IT Portfoliomanagement, Microsoft Dynamics NAV, Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2001 – 11/2005
Tätigkeitsbeschreibung
- Programmleitung SAP R/3 Implementierung (incl. APO): Big Bang aller sieben deutschen LEONI Standorte auf Basis eines Business Process Reengineering Ansatzes
- SAP Template Roll Out innnerhalb eines Unternehmensgruppe
- Planung und Realisierung von Navision Implementierungen
- Aufbau des IT Service Centers in China mit globaler SAP Kompetenz
- Einführung Global Trade Services SAP GTS (maschinellen Boykottlistenprüfung)
- Verschmelzung von zwei Firmen und Implementierung von SAP R/3
- Einsatzuntersuchung ERP Software für China Standorte
- SAP Datenarchivierung mit GDPdU-Zugriff
- Unterstützung der Geschäftsverlagerung einer Produktion von Irland in die Slowakei (SAP R/3)
Internationalisierung, Microsoft Dynamics NAV, Programm Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Datenmigration, SAP R/3, SAP Rollout, SAP Template
1/1997 – 12/2000
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung eines SAP R/3 Templates (MM, PP und QM) für ein mittel-ständisches Unternehmen, Roll Out von Deutschland nach Irland, Portugal und Taiwan innerhalb von zwei Jahren
- Einführung von SAP R/3 MM, WM, PP und QM bei einem mittel-ständischen Anlagenbauer
- Beratung und Unterstützung im Thema Logistik Informationssysteme
- Entwicklung eines Vorgehensmodells zur effektiven SAP Einführung
Projektmanagement (IT), SAP MM, SAP PP, SAP QM, SAP R/3, SAP Rollout, SAP Template, Unternehmensberatung
1/1996 – 12/1996
Tätigkeitsbeschreibung- Leitung eines komplexen SAP Einführungsprojektes bei einem mittelständischen Unternehmen der Elektroindustrie; Einführung der kompletten SAP Suite innerhalb von 9 Monaten; fachliche Verantwortung für die Bereiche MM und WM
Eingesetzte QualifikationenProgramm Management, Projektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), SAP LE-WM, SAP MM, SAP R/3, Unternehmensberatung
1/1991 – 12/1995
Tätigkeitsbeschreibung
- Implementierung von SAP im Fachgebiet Material- und Fertigungswirtschaft an vier Standorten der DIEHL Gruppe
- Prozessanalysen und Prozessmodellierungen im Vorfeld der SAP Implementierungen
Migration, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, SAP R/2
Zertifikate
Ausbildung
Dresden
Über mich
- Big Bang Implementierung von sieben deutschen Standorten eines Automobilzulieferes innerhalb von 1,5 Jahren (Budget 4,7 Mio €)
- Entwicklung eines SAP Templates für ein mittelständisches Unternehmen und Roll Out in vier Länder (Implementierung innerhalb von zwei Jahren)
- Realisierung von über 20 Business Process Reengineering-Projekten (Einsparungen Prozesskosten von bis zu 20%)
- Aufbau von IT Service Centern in China und Osteuropa (Kostenreduzierung von ca. 15% sowie Risikoverringerung)
Weitere Kenntnisse
- internationale Führungserfahrung im Bereich IT Management, Aufbau und Weiterentwicklung von IT Organisationen und Gestaltung von IT Prozessen (ITIL, COBIT)
- fachliche, methodische und Umsetzungskompetenz im Themenbereich IT-Strategieentwicklung
- umfangreiches modulübergreifendes SAP Experten-Wissen (hands on in den Logistik Modulen PP, MM, QM, WM)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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