Rechnungswesen, Reporting, Coaching, Organisation

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Liebe(r) Leser*in meines Profils,

ich habe mich selbständig gemacht, um möglichst viele Menschen mit meiner Persönlichkeit zu inspirieren. Das glauben Sie nicht? Lesen Sie weiter, dann werden Sie mich kennenlernen ;-)

Durch die Kombination kaufmännischer und buchhalterischer Erfahrungen biete ich Ihnen ein großes Spektrum, was durch mein Team ergänzt wird. Wenn Sie mich engagieren wollen bekommen Sie nicht nur mich persönlich, sondern die Expertise meines gesamten Teams. Individuelle und flexible Vertragsbedingungen bieten Ihnen volle Transparenz und volle Kontrolle Ihrer Kosten. Wir arbeiten ergebnisorientiert, erfüllen Aufgaben und keine Stundenkontingente.

Nun zu Details, Zahlen, Daten und Fakten über mich!
Viel Spaß beim Lesen!

Seit mehr als 30 Jahren bin ich in kaufmännischen Funktionen tätig. Bei Siemens habe ich meine Laufbahn begonnen in kaufmännischen Bereichen der Montage, Wartung und des Vertriebs im Anlagen und Systemgeschäft.

Nach einem einjährigen Aufenthalt in den USA (Dallas) habe ich in einem JV erste Controlling & Reporting nach HGB und US-GAAP gesammelt.

2001 habe ich meine erste Leitungsfunktion im Bereich Rechnungswesen & Controlling übernommen. ThyssenKrupp und Cargill waren weitere große Konzerne für die ich diese Position bekleidet habe, gefolgt von einer mittelständischen, familiengeführten Reederei in Hamburg.

Im Jahr 2011 habe ich mich als Interim-Manager selbständig gemacht. Ich habe verantwortliche Positionen im Bereich Finanzen, Controlling und Reporting für große und mittelständischen Unternehmen sowie Startups aus den Bereichen Gesundheit, Betonverarbeitung, Softwareentwicklung, Onlinehandel und Gaming bekleidet.

2013 habe ich parallel mit meiner Partnerin die Accounting Factory gegründet. Mit der Gründung verfolgen wir das Ziel, möglichst viel von unseren Erfahrungen unseren Kunden zur Verfügung zu stellen. Und auch weiterzugeben. Im Einzelnen übernehmen wir Teilaufgaben und Teilprozessen aus mittelständischen und großen Unternehmen. Das geschieht bei kapazitiven Engpässen genau so wie für die dauerhafte Auslagerung von (Teil-)Prozessen. Dieses bieten wir flankierend zum Interim-Management an, um unseren Kunden die größtmögliche Flexibilität zu bieten. Unsere Kunden erhalten Leistungen aus breit qualifizierten Teams und kein Bodyleasing einer eierlegenden Wollmilchsau (die es faktisch nicht gibt).

Sollten Sie sich für diese neue Form der Dienstleistung im Bereich Finanzen, Rechnungswesen, Controlling und kaufmännische Aufgaben interessieren, freue ich mich darauf, mich mit Ihnen austauschen zu dürfen.

Viele Grüße und danke für Ihre Aufmerksamkeit!
Bleiben Sie gesund!

Bilanzierung HGB / US-GAAP
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