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Senior IT (Projekt) Management

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  • 27.03.2024

Kurzvorstellung

erfahren, pragmatisch, direkt, zielorientiert

Qualifikationen

  • Cloud (allg.)
  • Enterprise project management (EPM)
  • Head of IT
  • IT Integration
  • Microsoft Azure
  • PMO (IT)
  • Senior Project Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Project Manager im Programm Management
Getronics / Colt / AOK, Remote
4/2023 – 10/2023 (7 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

4/2023 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Programm-Management mit Teilprojekten:
• 15 Auftraggeberinnen der AOK Gemeinschaft
• ca. 50 Anwendungsdienstleister der AOK
• die Colt Technology Services als Generalunternehmer
• die Getronics als IT Subunternehmer (mein Auftraggeber)
• den Neuaufbau redundanter Plattformen in 2 RZ zur Migration von ca. 150 Anwendungen mit ca. 450 Server
• 5 Teilprojekte: IT-Infrastruktur, Anwendungsmigration, ITIL4, Prozesse, Automatisierung, Information – Security (Cisco, Fortinet, VMWare, virtuelle Machines, PAM, SOC, SIEM, ...)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Sabatical / Trainings
privat, Herne
3/2022 – offen (2 Jahre, 2 Monate)
privat
Tätigkeitszeitraum

3/2022 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Retiree’s sabactical
Weiterbildung zu Cloud Lösungen

AWS Cloud Practitioner Essentials Day Sep 23
Modern Applications on AWS Nov 23
AWS Introduction to Containers Nov 23
AWS Introduction to Serverless Development Nov 23
Microsoft Azure Virtual Training Day: AI Fundamentals Aug 22
Microsoft Azure Virtual Training Day: Well-Architected Jul 22
Microsoft Azure Virtual Training Day: Fundamentals Apr 22
Azure Microsoft Security Virtual Training Day: Zero Trust Jun 22

Eingesetzte Qualifikationen

Cloud (allg.), Microsoft Azure

Senior Project Manager (Festanstellung)
Atos Information Technology GmbH, Düsseldorf / Kundenstandorte
3/2008 – 2/2022 (14 Jahre)
IT Dienstleistungen
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

+ Kunde: Galeria (M&A Karstadt / Kaufhof) Warenhauskette in Deutschland
- Management Beratung zu IT Project Management Themen
- Applikationsmigrationen im Zuge Alt- Domain Abschaltung
- WLAN - Netzwerkmigration mit Produktwechsel von Aruba nach Cisco in Filialen
- LAN - Netzwerkmigration, Produktwechsel nach Cisco, Zuweisung Ziel- IP Adressräume, Bereitstellung VLANs in Filialen
- Kassensystem - Migration inkl. SW Upgrade ins Zielnetzwerk
- AD/Accounts- , Windows Clients-, Drucker - Migration in Zielnetzwerk, inkl. OS, HW, Useraccount Wechsel
- Rückbau von IT Equipment in zu schließenden Filialen
+ Kunde: Telefónica / O2, größter Mobilfunkanbieter in Deutschland
- Application Migrationen, selektive Altbestandsübernahmen aus der ehemaligen E-Plus- in die Telefónica - Landschaft
- Migration des Legacy Online Charging System auf neue strategische Lösungsplattform
- Umstellung Prepaid Transaktionen von asynchronen auf synchronen Transaktionsverarbeitungen.
- Bestandsaufnahme und Upgrade der E-Mail Landschaften mit Erstellung strategischen Konzeptes und Migrationsszenarien (Solutions‘ Blueprints) mit Übernahme in den Regelbetrieb
- Offshoring, Transition, Migration von Systemen aus kundeneigenen Rechenzentren in Atos DC
- Projekte zur Umsetzung von der EU-DSGV an Applikationen und Systeme
+ Kunde: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
- Steuerung von Onsite Teams beim Roll Out neuer Lieferstufen der Applikation MARIS
+ Kunde: D+S, führende Unternehmensgruppe der Call Center Branche
- Projekte zu Server und Application Refreshment
+ Kunde: Airbus DS Optronics, international führende Unternehmensgruppe militärische Luft- und Raumfahrt- Elektronik
- SAP HANA Pilot, Application- Migration SAP ERP Systemlandschaft auf SAP HANA für SAP Finance
+ Kunde: Carl Zeiss AG, international führende Unternehmensgruppe in der Optik und Optoelektronik
- Security Solution Implementation im Zuge der modern Workplace Migration, basierend auf Zero Trust Ansatz und Privileged Access Management.
- SAP CRM Mobility, Infrastructure- Integration, Application- Integration and Operation
- SAP CRM Project Care & Improvement, Reduktion des Customisierungs-Grad, Back to Standard Strategie, Schließen von Prozesslücken
- SAP Project Major Release Upgrade
- SAP integrated Global Trade, Logistics und Risk Management Software Suite
- Nationaler / internationaler Roll Out von Microsoft Unified Communication Lösungen
- Infrastruktur-Projekt im Zuge des Erweiterung der Firmengebäude
+ Kunde: Siemens, integrierter Technologiekonzern
- Server Refresh Programm, Systematisierung des Austauschverfahrens zur Ablösung/Austausch von Servern
+ Kunde: Atos, IT Dienstleistungsunternehmen
- Ablösung Tivoli System Management Suite
- Rollout neuer Tools: BMC BladeLogic, Spectrum Element Manager, MS - SCCM, MS- SCOM
+ Kunde: E-Plus, Mobilfunknetzbetreiber
- Mitarbeit bei der Definition eines Innovationsphasenmodelle von der Feasibility bis zum technical Launch
- Definition von Prozessen zur Projektabwicklung im Release-Management
-- Anforderungsmanagement
-- Lieferantensteuerung
-- Implementation
-- Systems- / Integrationstest
-Projektumsetzungen in den Kunden IT Domains
-- Infrastruktur
-- Upgrades von Servern, Betriebssystemen und Datenbanken
-- ERP/SAP4
--- Upgrades von Servern, Betriebssystemen und Datenbanken
--- Upgrade auf SAP 6.0 & CRM 7.0
--- Back to Standard Strategie, Bereinigung von Workarounds
-- CRM
--- Wiederkehrende funktionale Erweiterung bestehender Applikationen in der CRM Domain
-- Mediation / Provisioning
--- Extended Feasibility Study bzgl. Upgrade Mediation Device bzgl. Provisioning & Collection
-- Compliance
--- Projekt zur Einhaltung von Compliance Verpflichtungen, Initiierung und Durchführung von Korrekturmaßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Enterprise project management (EPM)

Operations Manager (Festanstellung)
Plusnet GmbH & CO KG / Netzbetreibergesellschaft Q, Deutschland
8/2007 – 1/2008 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

8/2007 – 1/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben: Sicherstellung des IT Betriebes
Projekte:
- Anforderungsprojekt Network Management Systems
- Analyse der IT Applikationen und Systeme zur Vorbereitung des IT Outsourcing, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen,
- Lieferantengespräche
- konzerninterner Berater der QSC bei der Optimierung des internen IT Service Desk, orientiert am ITIL Rahmenwerk mit Aufbau des erforderlichen Servicekataloges und Servicemanagements
- Mitarbeit bei der Konzepterstellung SAP Mandanten
- Inventarisierung des IT Equipment

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, SAP R/3

IT Manager, Abteilungsleiter IT, (Festanstellung)
BT Telecom (Deutschland) / BT (Germany), Duisburg / Dortmund / Ratingen
7/2001 – 10/2003 (2 Jahre, 4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

7/2001 – 10/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Projekte:
- Einführung, Umsetzung ITIL - konformer Prozesse für Service und Support zur Steuerung und Sicherstellung SLA konformer Service-Erbringung
- führende Mitarbeit beim Sicherheit-Audit zur Erstellung eines Grundschutz-Handbuches bezogen auf Systeme, Prozesse, Personal
- Konzeption, Implementation und Management eines “Shared Management Center” international vernetzter Firewalls, inklusive Systemauswahl, Konsolidierungen, Service und Support Prozessen
- BT interner “I made a Difference” Auszeichnung für außergewöhnliche Leistungen der geführten Abteilung

Eingesetzte Qualifikationen

Deposit Management

IT Manager, Abteilungsleiter IT (Festanstellung)
DTS, Cordena, ClientLogic (M&A), Duisburg
7/1997 – 6/2001 (4 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/1997 – 6/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
- verantwortlich für den ICT Betrieb der Unternehmensgruppe im deutschsprachigen Raum D/A/CH
Projekte:
- Federführend bei der Erstellung eines IT Rahmenwerkes bzgl. Serviceprozesse und Prozessketten im internationalen Dienstleistungs-umfeld, (Schwerpunkt Versandhandel)
- COPC Qualitätsmanagement Zertifizierung für den Bereich IT
- Design eines internationalen „Lead to Delivery Process“ zur Koordinierung aller Aktivitäten von der Angebotserstellung bis zum Service Roll Out
- Aufbau eines Management Information System (MIS) „operational Dashbord“
- Implementation eines Workflows Steuerung der IT-Leistungserbringung
- Planung und Implementation neuer Niederlassungen in D/A/CH
- Steuerung externer Dienstleister bzgl. managed ERP System
- Entwicklung des Corporate Network
- Ausbau und Betrieb des zentralen Rechenzentrums

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Rechenzentrums-Organisation

Gruppenleiter Systemtechnik der Inhouse Infrastruktur (Festanstellung)
Krupp Koppers / Krupp Uhde, Essen / Dortmund
9/1991 – 6/1997 (5 Jahre, 10 Monate)
Chemie - Anlagenbau
Tätigkeitszeitraum

9/1991 – 6/1997

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben: Aufbau der internen IT Infrastruktur; störungsfreier Betrieb des Equipments
Mitarbeit in firmenübergreifenden, Leitung spartenweiten Arbeitsgruppen
Projekte:
- Migration auf neue Standards und vorhandene Systeme, Integration von Equipment in eine existierende Systemlandschaft
─ Sprecher einer Arbeitsgruppe „Netzwerke“ zur Erstellung eines gemeinsamen Standards in der Sparte Krupp Anlagenbau
─ Downsizing Projekte, Einführung des Applikation Cluster Konzeptes
─ Netzwerkoptimierungen, strukturierte Verkabelung, FDDI, switched Ethernet, Ausbau der vernetzten Bürokommunikation
─ Mitarbeit bei der Zertifizierung zu ISO 9000

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebssysteme (allg.), DIN EN ISO 9000, Netzwerkarchitektur

Zertifikate

Certified DEVOPS Generalist
2021
Professional Scrum Master PSMI
2021
Agile Scrum Foundation
2017
ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management V3-2011
2016
Project Management Professional (PMP)®
2013
Prince2 Foundation
2010
ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management V2
2006
CRM-Berater my SAP.com
2006
Solution Consultant Suppliy Chain Management - Order Fullfillment SAP ERP 2004
2006

Über mich

Seit Beginn der 90er Jahre arbeite ich als Projektleiter-IT oder Leiter-IT für namhafte Unternehmen und Kunden aus unterschiedlichen Branchen.
Aufgabenstellungen des IT- und Project- Management beherrsche ich basierend auf langjährig erworbenen Erfahrungen.
Meine Kenntnisse sind Hersteller, Produkt und Branchen unabhängig.
Im Projektmanagement komplexen Organisationen bewege ich mich sicher und versiert.
Die Stationen meiner beruflichen Laufbahn entnehmen Sie bitte meinem Lebenslauf, die Bewertungen meiner Leistungen meinen anhängenden Arbeitszeugnissen.

Weitere Kenntnisse

Integrationsvorgehen zu Systemen, Anwendungen, und Services.
LAN / WAN, Rechenzentren, Infrastrukturen, Applikationslandschaften

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
358
Alter
66
Berufserfahrung
32 Jahre und 7 Monate (seit 09/1991)
Projektleitung
31 Jahre

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