Coach, IT Berater, Organisationsberater

4/2023 – 3/2024

- Unterstützung und Beratung der Projektleitung in allen Fragen der Projektorganisation,
- Projektdurchführung und Beratung in konfliktiven / krisenhaften Situationen
- Projektfortschritt und Ziele sicherstellen in Zeit, Budget und Qualität
- Sicherstellen der Arbeitsfähigkeit der Projektmitglieder insbesondere mit Fokus auf
o agile Arbeitsweisen
o Umsetzung der einzelnen IT-Projekte
o Projektarbeit / Projektmethoden allgemein
o Fördern der Teamfähigkeit und Arbeit im Team (interne wie externe Besetzung)
- Sicherstellen der Arbeitsfähigkeit der Product-Owner und Teilprojektleiter
o in ihren agilen Rollen
o in lateraler Führung, d.h. in Führung ohne Weisungsbefugnis
o in Konfliktsituationen mit Teammitgliedern, externen Lieferanten, Führungskräften
- Unterstützung der Führungskräfte in agiler Führung / Führung im Projek

Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), SCRUM, Personaleinsatz, Product Owner, Projektmanagementberatung, Prozesscoaching

7/2022 – 2/2023

- Ab Juli 2022 Übernahme der vakanten Position der IT-Projektleitung.
- Herstellen einer effizienten Zusammenarbeit mit dem bestehenden IT-Team, dem fachlichen Projektleiter und dem gesamtem Projekt-Team.
- Absichern des Projektfortschrittes in der geplanten Zeit, der erforderlichen Qualität und des vereinbarten Budgetrahmens.

Agile Entwicklung, Projektdurchführung, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement (IT), Softwareentwicklung (allg.)

1/2021 – 6/2022

Coaching: Vorbereitung angehender Führungskräfte auf Assessment Center
Sparring: Austausch mit CEO zur Entwicklung Unternehmensvision
Teamentwicklung: Durchführung Lesson Learned Workshop
Beratung: Ausarbeitung OE-Konzept "Mehrdimensionales Konzept zur Entwicklung und Stärkung der eigenständigen Entscheidungsfindung"

IT-Beratung (allg.), Organisationsentwicklung, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmenszielsetzung, Unternehmer-Coaching