Agile Coach / Scrum Master SAFe, Process Consultant, Product Owner, Release Train Engineer RTE (SAFe)
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- 85‐100€/Stunde
- Griesheim, Hessen
- DACH-Region
- de | en | es
- 10.10.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2023 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
"Strategische Prozessoptimierung und Innovation: Lean Portfolio Management und ISO 9001 Einführung"
Zusätzlich zu meinen Aufgaben bekam ich die Aufgabe übertragen, in einem 2er Team ein Konzept für die Einführung der ISO 9001 Zertifizierung zu erarbeiten. Durch meine vorhandene Expertise für das Vorgehen bei der Aufnahme, Dokumentation und Optimierung von Prozessen eine naheliegende Aufgabe, die wir unter Einbezug der Mitarbeiter mit einem innovativen Ansatz lösen.
Ebenso habe ich die Konzeption zur Einführung eines Lean Portfolio Management Prozesses übernommen und erarbeitet, welcher in Kürze Live gehen soll.
Product Owner, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO)
11/2022 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
"Strategische Leitung von Qualitätssicherungsinitiativen und Agile Coaching für erfolgreiche Teamdynamik"
Mir wurde die Gründung eines „Quality Assurance Enablement Team“ und die fachliche Führung als Product Owner übertragen und damit habe ich die Aufgabe übernommen, mit einem Team von 3 Mitarbeitern andere Projektteams bei der Implementierung von QA relevanten Aufgaben zu unterstützen. Wir erstellten unsere Vision, füllten initial unser Product Backlog und beschrieben den Prozess, wie wir unsere Arbeit durchführen würden. So gingen wir auf alle anderen Projektteams zu, erklärten wer wir sind, was wir tun und wie wir unsere Aufgaben erfüllen würden, um durch viel Transparenz die nötige Akzeptanz zu bekommen. Dieses Vorgehen wurde honoriert und wir starteten nach und nach mit den Teams in die QA Sessions. Wir haben QA-Anforderungen besprochen, bereits vorhandene QA-Umsetzungen und auch Lücken aufgezeigt, an denen das jeweilige Team – mit oder ohne unsere Unterstützung – arbeiten musste. Ein regelmäßiges Monitoring in zeitlich größerem Abstand war hilfreich, um die Umsetzung der vereinbarten aber noch unerfüllten QA-Aufgaben immer wieder auch in Erinnerung zu rufen und damit für die Berücksichtigung in den Team Product Backlogs zu sorgen.
Agile Methodologie, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
9/2022 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
"Leitung der Qualitätsinitiative für Softwarepaketierung und -auslieferung"
Meine Hauptrolle umfasste die Aufgabe, die Organisation bei der Implementierung und Einführung eines Prozesses zu unterstützen, der eine qualitätsgesicherte Paketierung und Auslieferung von Software für kommende Versionen möglich machen sollte. Um diese Aufgabe erfüllen zu können, habe ich Vertreter der beteiligten Teams in ein Kernteam berufen, um gemeinsam am Thema zu arbeiten. Diese Aufgabe wurde allerdings nach kurzer Zeit durch eine interne Neu-Ausrichtung der Produkt-Implementierung inkl. der Prozesse ausgesetzt.
Kanban (Softwareentwicklung), Product Owner, Projektmanagement - Kommunikation
11/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
"Agile Entwicklung und Teamoptimierung: Workshops und Team-Split-Gestaltung in der Deutschen Bahn"
Meine Hauptrolle umfasste die Aufgabe, die Zielgruppen Product Owner, Scrum Master, Business Engineer, Anforderungsmanager und Umsetzungsteam mit gezielten 90-120 minütigen Workshops untereinander stärker zu vernetzen und auf „advanced level“ Wissen zu vermitteln, das sie im Alltag direkt anwenden konnten. Dafür konzipierte ich relevante Inhalte nach dem 4C Modell („Coaching from the Back of the Room“), moderierte Sessions, nahm Feedback auf und finalisierte Workshop Unterlagen.
Beispiele: Story Mapping, Release Planning, User Story Splitting etc.
Darüber hinaus habe ich verschiedene SMs und POs im Alltag gecoached und einen Team-Split mitgestaltet, so dass am Ende aus einem Team mit 16 Mitarbeitenden zwei ausgewogene Teams mit je einem Product Owner und Scrum Master entstanden. Meine Aufgaben bestanden in der Ausarbeitung des Splitting-Workshops, der zukünftigen Meetingstruktur und deren -inhalte sowie der Aufbau der Struktur in Jira, um mit 2 Teams mit einem gemeinsamen Product Backlog zu arbeiten.
Training - Coaching-Kompetenzen
11/2018 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
"Agile Transformation und SAFe-Einführung mit Modernisierung der IT-Landschaft "
Mein Alltag als Scrum Master / Agile Coach für 1-2 Teams spielte sich in einem nach SAFe skalierten Projektumfeld (mit 16+ Teams) ab:
- Ich führte Teams zur Zielerreichung bei Sprints und Product Increments.
- Wir nutzten agile Metriken (Velocity, Burn Down Chart), um unser Lieferleistung zu bewerten.
- Ich sorgte für Abstimmung zwischen Teams untereinander bzgl. technischer Abhängigkeiten und der passenden Zusammenarbeit.
- Ich moderierte / unterstützte die Teams und den Product Owner bei allen Scrum Meetings und dem Optimieren von Prozessen und Ergebnissen.
- Wir hatten regelmäßige Retrospektiven, um Verbesserungen zu erkennen und anzustoßen.
- Ich war Teil der Scrum Master Community, die im wöchentlichen Austausch Probleme in Vorgehensweisen, Tools etc. besprach und übergreifende Verbesserungen anstieß.
Ich habe an 12 Product Increment Plannings teilgenommen, sowohl in Präsenz als auch ab 03/2020 nur noch remote.
Zum Projektkontext:
Es war ein sehr technisches Projekt zum Umbau der IT Infrastruktur, und zu meinen Teams zählten sowohl "Backend-Teams" als auch "Data-" oder "Platform-" und "Konfigurations-" Teams, die sich teilweise auch um Betriebsaufgaben der erstellten Software / Plattform kümmerten.
Agile Methodologie, Scrum
9/2018 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Gründung der Firma Move4ward UG
Einsatzbereiche: Beratung und Coaching von Einzelpersonen und Teams
Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Risikoanalyse
2/2018 – 6/2018
TätigkeitsbeschreibungFörderung von Agilität und Kompetenzaufbau
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Konfliktlösung, Scrum
10/2017 – 1/2018
TätigkeitsbeschreibungOperative Integration von Chapters und Gilden sowie Aufbau von Communities
Eingesetzte QualifikationenBudgetierung, Konfliktlösung, Personalcontrolling, Unternehmenszielsetzung
11/2014 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungScrum Master Verantwortung für tolino eReader (Endgeräte) und Android App Teams sowie übergreifende Optimierung und Coaching
Eingesetzte QualifikationenSchulung / Training (IT), Scrum, Team Building
2/2013 – 10/2014
TätigkeitsbeschreibungScrum Master Verantwortung für Portal- und Konfigurations-Teams (Produkt: Smart Home), Scrum of Scrums und Trainingsdurchführung
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Team Building
1/2010 – 1/2013
TätigkeitsbeschreibungEinführung von Agilität bei Telekom Darmstadt, inkl. Agile Coaching und Konzipieren und Durchführen von Agile Trainings
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Portfolio-Optimierung, Kanban, Workflows, Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen
1/2002 – 1/2010
Tätigkeitsbeschreibung
2010-2010 Anerkennung von Teamleistungen durch Projekt-Wettbewerb
Rolle: Manager Project Award
2009-2010 Steigerung der Projektleiter-Qualität durch Projekt-Audits
Rolle: Projekt Auditor
2008-2011 Leitung von Six Sigma Projekten zur Prozess- und Qualitätsverbesserung
Rolle: Six Sigma Black Belt
2005-2008 End-to-End Projektverantwortung und fachliche Führung in verschiedenen Projekten
Rolle: IT-Projektmanager
2002-2005 Etablierung und Umsetzung eines effektiven Anforderungsmanagements
Rolle: IT-Anforderungsmanager
Requirements Management, Auditor, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung
1/2001 – 12/2001
Tätigkeitsbeschreibung
"Effiziente Rekrutierung von IT-Spezialisten für Projekte"
▪ Verantwortung für das Finden geeigneter IT-Spezialisten für IT-Projekte
o Aufnahme der Projektanforderungen
o Suche nach freiberuflichen IT-Spezialisten bis zur Vorstellung der Bewerber beim Kunden
o Vertragserstellung
It-Beratung, Recruiting
10/1999 – 12/2000
Tätigkeitsbeschreibung
▪ Aufbau und Realisierung von Data Warehouse / Data Marts als Management Informationssysteme in Vor-Ort-Kundenprojekten: Aufnahme der Anforderungen, Umsetzung und Lieferung
▪ Produktberatung, Installation und Erstellung von interaktiven Internet Präsentationen mit TONBELLER eigener Software im Rahmen von Pre-Sales Veranstaltungen
Softwareentwicklung (allg.)
2/1991 – 9/1999
Tätigkeitsbeschreibung
"IT-gestützte Telefonanlagenkonfiguration, Regelbasiertes Konfigurationssystem und Softwareentwicklung für BOSCH Geschäftskunden-Vertrieb"
▪ Verantwortung für die IT gestützte Konfiguration von Telefonanlagen verschiedener Größen und Funktionalitäten zur Unterstützung des BOSCH Geschäftskunden-Vertriebs
▪ Allein-Verantwortung für Implementierung und Betrieb eines sehr umfassenden, regelbasierten Konfigurationssystems in der Programmiersprache Lisp
▪ Konzeption, Implementierung, Test und Lieferung einer performanten Windows Notebook Version: Mitarbeit im Softwareentwicklungsteam von 5 Personen, Programmiersprachen C/C++
Software Design, Softwareentwicklung (allg.)
Zertifikate
Scaled Agile
Scrum Alliance
Scrum Alliance
Ausbildung
Frankfurt
Über mich
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--- als Festangestellter ---
2010 Agile Coach & Trainer (Dt.Telekom)
2013 Scrum Master (Dt.Telekom: Smart Home)
2014 Scrum Master (Dt.Telekom: tolino / eBook Reader)
2017 Agile Program Manager, Scrum Master (Dt.Telekom: Innovationsprojekte)
--- ab hier als Selbstständiger ---
2018 Scrum Master SAFe (Lufthansa/AirPlus)
11/2021 Agile Trainer & Coach (Dt. Bahn)
09/2022 Release Train Engineer (German Edge Cloud)
11/2022 Product Owner eines Quality Assurance Team & Agile Coach (German Edge Cloud)
06/2023 Process Consultant für Einführung eines Portfolio Managements und einer ISO 9001 Zertifizierung (German Edge Cloud)
Weitere Kenntnisse
2013: Certified Scrum Professional für Product Owner CSP-PO (Scrum Alliance)
2022: Release Train Engineer RTE (SAFe)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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