Procurement- / Supply Chain- & Sustainability Expert (EUDR/LKSG) - Interim Manager/Consultant
- Verfügbarkeit einsehen
- 1 Referenz
- auf Anfrage
- 72072 Tübingen
- Weltweit
- de | en | es | it
- 16.12.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
- SAP S/4 Hana Prozessentwicklung & e-procurement
- Startup electric Aircraft
- LkSG/EUDR PMO
- 20 GWH Zellfabrik (Anlagen & Rohstoffe)
- Warengruppenmgt.
- Methoden zur Kostenreduktion
Auszug Referenzen (1)
"R. is a highly skilled as well as committed and very professional Procurement Manager. It's been an honour to work with him."
6/2012 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Schnittstelle zwischen neuen Technologien aus Japan und der deutschen Zentrale in Köln
Verlagerung von bestehenden werkzeuggebundenen Komponenten von Asien nach Europa
Screening & Onboarding von neuen Lieferanten in Europa
Technologischer Umfang:
- Hochwertige Interior Komponenten für den Kunden Volvo (Blenden für die Instrumententafel)
- Druckgussgehäuse für die Motorsteuerung
- Optische Teile (Head-up Displays)
Optimierung der Stücklistenentwicklung im Konzern (Prozesse zur Automatisierung)
- Cross-funktionale Leitung von Werkzeugverlagerungen
Active sourcing, Elektronik, Lieferantenentwicklung, Surface Modeling, Projekteinkauf, SAP R/3, Technischer Einkauf, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau, Zeichnungs- / Stücklistenorganisation
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2024 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Executive Management Consulting und strategische Strategieberatung für maritime Energiespeicherprojekte.
Technische Projektleitung und Projektmanagement für den Aufbau von Batteriesystemen in Schiffbau-Umgebungen (BMS, Batteriemodule, Thermomanagement, PDU, Wasserkühlungssystem).
Steuerung und Abstimmung zwischen Werft, Engineering, Klassifikationsgesellschaften (RINA, DNV) und Zulieferern über alle Projektphasen hinweg.
Aufbau und Management internationaler Lieferketten (Schwerpunkt China) sowie Gestaltung und Verhandlung von Liefer- und Rahmenverträgen.
Analyse, Optimierung und Standardisierung interner Geschäftsprozesse, Workflows und Schnittstellen zur Effizienzsteigerung im Projektgeschäft.
Identifikation, Qualifizierung und Onboarding neuer Lieferanten inklusive technischer und kommerzieller Bewertung.
Koordination internationaler Logistikströme und Liefertermine unter Berücksichtigung von Werftzeitplänen und Projektmeilensteinen.
Technische und kaufmännische Betreuung des Batteriesystems während Integration, Inbetriebnahme und Abnahme an Bord, inklusive Unterstützung von Tests und Klassifizierung.
Einkaufsorganisation, Supply-Chain-Management (SCM), ERP-Projektleiter, Prozessoptimierung
7/2024 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
* Projektmanagement: Leitung der vollständigen Implementierung der EUDR-Compliance im Unternehmen, einschließlich Planung, Prozessdesign, Ressourcenmanagement und Fortschrittsbericht im Projektforum (Vorstand)
* Rückverfolgbarkeit und Compliance: Entwicklung und Implementierung von Systemen zur Rückverfolgbarkeit von Erzeugnissen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen der EUDR in der gesamten Lieferkette erfüllt werden.
* Schnittstellenmanagement: Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen (Einkauf, Logistik, IT, Recht), um sicherzustellen, dass Prozesse und Systeme den Anforderungen der EUDR entsprechen.
* Kommunikation: Ansprechpartner für externe Stakeholder, Behörden und Partner in Bezug auf die Einhaltung der EUDR.
Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Compliance management, Datenanalyse, E-Procurement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, It-Governance, Logistik (Allg.), PMO, Product Information Management, Produktionsplan, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessmanagement, Recht (allg.), SAP S/4HANA, Sustainable supply chain management (SSCM), Wareneingangorganisation
4/2022 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung Aufbau eines Beschaffungsteams für eine 20 GWH-Fabrik (Zelle)
- Entwicklung & Ausrollen von Beschaffungsprozessen nach ISO9100 & TS1694
- Aufbau einer Lieferantenbewertung nach Risikokategorien-/Koeffizienten im Sinne des LkSG für Rohstoffe
- Multinationale Verhandlungen zwecks mittel- langr. Rohstoffabsicherung
- Erweiterung der digitalen Systemlandschaft unter Berücksichtigung der Verwendung SAP S/4 Hana als ERP System
- Entwicklung von kurz-und langfristigen Vergabestrategien (sowohl für chemische Rohstoffe als auch für komplexe Anlagen)
- Begleitung der Ausschreibung für den Bau einer 1,3 & 20 GWH Zellfabrik inklusive TGA / TGM
Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Anlagentechnik, Beschaffungsorganisation, Chemie, E-Procurement, Indirekter Einkauf, Lieferantenanalyse, Recruitment Beratung, Reporting, Rohstoffhandel, SAP S/4HANA, Umweltmanagement, Vertragsmanagement, Vertragsrecht, Wertanalyse
3/2019 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für den Aufbau eines Category Procurement Teams für eine EVTOL-Fabrik in München (Batterie/Antrieb/Avionik/Leistungselektronik/Strukturbauteile Luftfahrt)
- Weltweite Lieferantenakquise
- Moderation von technischen Workshops
- Vertragsverhandlung (IP & Invest Risk Sharing & Price & Liability)
- Make or Buy Prozessentwicklung und Begleitung
Aufbau Supply Chain Operations (High Speed Purchasing & Logistics)
- Infor/Pro Alpha ERP Prozessentwicklung (greenfield)
Weltweites Recruiting (15 Mitarbeiter in 1,5 Jahren)
Antriebstechnik, Batterie- und Ladetechnik, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf
3/2017 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Technische Leitungsfunktion der Warengruppen: Kabine/Motor/Anbaugeräte für den Gabelstapler
Moderation von Cost-Down Workshops
KPI geführte Warengruppenstrategie (Qualität/Preis/Liefertreue)
Best Cost Country Sourcing (Südosteuropa und Asien)
EDI Anbingung
Wertstromanalyse
Business Warehouse SAP
Einkaufsstrategie, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Product-lifecycle-cost-management (PLCM)
6/2012 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Schnittstelle zwischen neuen Technologien aus Japan und der deutschen Zentrale in Köln
Verlagerung von bestehenden werkzeuggebundenen Komponenten von Asien nach Europa
Screening & Onboarding von neuen Lieferanten in Europa
Technologischer Umfang:
- Hochwertige Interior Komponenten für den Kunden Volvo (Blenden für die Instrumententafel)
- Druckgussgehäuse für die Motorsteuerung
- Optische Teile (Head-up Displays)
Optimierung der Stücklistenentwicklung im Konzern (Prozesse zur Automatisierung)
- Cross-funktionale Leitung von Werkzeugverlagerungen
Active sourcing, Elektronik, Lieferantenentwicklung, Surface Modeling, Projekteinkauf, SAP R/3, Technischer Einkauf, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau, Zeichnungs- / Stücklistenorganisation
Ausbildung
BTB-Bildungswerk für therapeutische Berufe
Steinbeis Universität
University of Sunderland - Faculty of Business and
Über mich
Weitere Kenntnisse
Business Coach
Quality Certificate: EN 9100
Quality Certificate: IATF 16949
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- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
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