Einkauf - Interim Management und Consulting
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- 01.04.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2019 – offen
TätigkeitsbeschreibungÜberbrücken von Vakanzen und Beratung in Einkaufsthemen
Eingesetzte QualifikationenBeschaffungslogistik, Beschaffungsmanagement, Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsorganisation, Controlling, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsgemeinschaft, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Kennzahlensysteme, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf
1/2018 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
-Eigenständige Konzeption und Einführung einer neuen weltweiten Einkaufsorganisation (22 Mitarbeiter)
-Definition und Umsetzung von Beschaffungsstrategien(Bsp. Dual-Sourcing, TCO-Total Cost of Ownership)
-Auswahl und Weiterentwicklung strategischer Lieferanten, auch in Low Cost Countries
-Aufbau eines Einkaufcontrollings und Kennzahlensystems (KPI)
-Einführung von e-Procurement für C-Artikel
-Intensive Zusammenarbeit und Kommunikation mit Werken weltweit
Beschaffungsmarktforschung, Controlling, E-procurement, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Kennzahlensysteme, Konzerneinkauf, Lead buying, Lieferantenentwicklung, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf
1/2017 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Führen eines weltweiten dezentralen Einkaufteams (8 Mitarbeiter)
Definieren und Umsetzung von Beschaffungsstrategien
Weiterentwicklung strategischer Lieferanten
Zusammenarbeit mit Werken weltweit
Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsorganisation, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Lead buying, Strategischer Einkauf
9/2011 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Neuorganisation des Bereiches mit zeitgemäßen Strukturen
Internationalisierung des Einkaufs (Global Sourcing)
Bündelung der Bedarfe der einzelnen Werke weltweit
Durchführung strategischer Verhandlungen
Aufbau eines Einkaufcontrollings, Einführung eines Kennzahlensystems (KPI)
Einführung von e-Procurement für C-Artikel
Einführung u. systematischer Aufbau von Konsignationslagervereinbarungen
Führung von 21 Mitarbeitern
Personaleinsparung durch organisatorische Maßnahmen
Massive Kosteneinsparungen durch neue Lieferanten, Dual- / Multisourcing, Rahmenverträge, Wechselkurse, Wertanalyse, TCO etc.
Erhöhung der einkaufsaktiven Zeit
Bessere Rohstoffverfügbarkeit trotz starker Reduzierung der Bestände und
des Working Capitals
Beschaffungsmanagement, Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsorganisation, Controlling, Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Kennzahlensysteme, Strategischer Einkauf
5/1988 – 8/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Ausbau strategischer Partnerschaften mit Lieferanten
Durchführung von strategischen Vertragsverhandlungen
Auswahl von Rohstofflieferanten und anderer Lieferanten
Analyse und Erschließung neuer internationaler Lieferquellen
Weiterentwicklung des Lieferantennetzwerkes für Engpassprodukte
Risiko-Management: Risikoerkennung /-Bewertung /-Minimierung bzw.–Beseitigung
Beschaffung von Investitionsgütern und Servicedienstleistungen
Vertretung der Firmeninteressen in allen einkaufsrelevanten Fragen
Mitglied des Arbeitskreises Einkauf und Materialwirtschaft des WDK
(Wirtschaftsverband der deutschen Kautschukindustrie)
Führung von 10 Mitarbeitern
Sicherstellung der Produktion durch ausreichende Rohstoffverfügbarkeit
Erzielung von Kosteneinsparungen durch Langfristverträge in einem Verkäufermarkt
Durchsetzung von Qualitätsanforderungen in einem Verkäufermarkt
Bindung internationaler marktführender Lieferanten (Lanxess, Kumho etc.)
Expertise Rohstoffe in einem komplexen und schwierigen Umfeld
Eigenständige Konzeption und Aufbau der Abteilung (Infrastruktur)
Beschaffungslogistik, Beschaffungsmanagement, Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsorganisation, Controlling, Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Kennzahlensysteme, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf
Zertifikate
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