Wirtschaftspsychologin, Agile Coach, Change Manager

4/2019 – 3/2020

Leitung und Aufbau des Innovation Hubs als Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Wissenschaft:
▪ Entwurf, Organisation und Durchführung von Workshops zur Vermittlung von Methoden des Innovationsmanagements, des Business Design und Design Thinking
▪ Begleitung, Moderation und Methodenberatung von Projektteams, u.a. mit agilen Methoden (z.B. Customer Journey, Kanban, Persona, Entscheidungsmatrix)
▪ Personen-, organisations- und prozessbezogene Beratung von Projektleiter:innen (z.B. Visions-und Teambuilding-Workshops, Changemanagement)
▪ Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen als Methodencoach durch Workshops, Diskussionen und Planungsrunden & mit psychologischer
Handlungskompetenz

Change Management, Design Thinking, SCRUM, Workshop - Kundenorientierung

8/2017 – 2/2019

▪ Ansprechpartner:in für Fragen zu agilen Methoden und Prozessen im Business
Development, sowie Impulsgeberin
▪ Einführung, Konzeption und Moderation der Workshops „Zeit für Innovation“

Projekte & Erfolge:
▪ Projektleitung Innovationstag 2018: Umstellung auf ein agiles Projektmanagement mit Hilfe von Sprints.
▪ Teilnahme an der Entwicklung & Umsetzung einer unternehmensweiten Kampagne für konstruktives Feedback

Design Thinking, Innovationsmanagement, Kanban, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

7/2017 – 2/2019

Projektleitung und Weiterentwicklung von Akquise- und Kundenbindungsplattformen auf Brand- und Holdingebene
▪ Deutschlandweites Projektmanagement
▪ Budgetverantwortung bis 500 Tsd. Euro
▪ Beratung der Abteilungen im Bereich Akquise
▪ Direktes Reporting an die Geschäftsführung
▪ Entwicklung von Refinanzierungsmaßnahmen
▪ Weiterentwicklung der CRM-Nutzung
▪ Einarbeitung von neuen Mitarbeiter:innen und Mentorin für Praktikant:innen

Projekte und Erfolge:
▪ Projektleitung Unternehmerdialog
Ausweitung des Formats deutschlandweit & Erstellung der Moderationsleitfäden für Bühnengespräche mit
Christoph Keese (Digitale Transformation)
Steffen Klusmann (Change)
Christian Linder (Zukunftsfähigkeit Deutschlands)
▪ Projektleitung 17-Uhr-Akademie
Konzeption und Umsetzung von sechs Akademien deutschlandweit zu den
Themen Künstliche Intelligenz, Marketing Automation, Content Marketing
▪ Projektmanagement Vermarktung Best Brands
Mitarbeit am neuen Refinanzierungskonzept des jährlichen Markenawards mit globalen Medienpartnern

Jira, Projektleitung / Teamleitung

6/2016 – 6/2017

Eigenverantwortliche 360-Grad Betreuung von Akquise- und Kundenbindungsplattformen auf Brand- und Holdingebene

Corporate design, CRM (Customer Relationship Management), Jira, Projektmanagement

9/2015 – 5/2016

Planung und Durchführung aller erforderlichen Aktivitäten für den Ablauf von Veranstaltungen
▪ Vorbereitung, Betreuung und Durchführung von
Gastspielen und klassischen Konzerten
▪ Kosten- und Einnahmekalkulation bis 500 Tsd. €
▪ Verhandlung, Erstellung und Prüfung von Verträgen und Bühnenanweisungen
▪ Einarbeitung von Praktikant:innen und Trainees
▪ Analyse und Auswertung der wöchentlichen Vorverkaufszahlen und Ableitung geeigneter Maßnahmen

Projekte & Erfolge:
▪ Sinatra and Friends im Prinzregententheater
▪ Konzerte der Münchner Symphoniker in der Philharmonie München, dem Herkulessaal und Open Air
▪ Deutschlandweite Balletttournee „Nussknacker“
▪ Rock the Ice: Eisshow in der Philharmonie (Eigenproduktion)

Projektmanagement

10/2014 – 8/2015

Einarbeitung in das Projekt- und Veranstaltungsmanagement im Konzertbetrie

Projektmanagement