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Interim Manager, Einkauf & Supply Chain Experte

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  • 07.11.2025

Kurzvorstellung

- Erfahrung in Einkaufsberatung,
- Einkaufsleitung und -optimierung,
- Erfahrung im Supply Chain Management,
- DACH + CEE
- Sprachen: Deutsch, English,Polnisch,

Auszug Referenzen (2)

"Mr. K. done a great job in my procurement department. He managed re- and outsourcing activities up to 3.000 articles. I highly recommending him."
Interim Strategischer Einkaufsmanager
Erik Buder
Tätigkeitszeitraum

4/2023 – 6/2025

Tätigkeitsbeschreibung

1. Outsourcing-Projekte Do2010 und DoISR (04.2023 – 08.2024) Projektumfang:
- Outsourcing von Baugruppen in Bereichen Innenverkleidung (Blechteile und Schweißbaugruppen, Holzbaugruppen, Verkleidungen, etc.)
- Vorbereitung und Einleitung von Angebotsanfragen bei Lieferanten
- Führen von Konditionsverhandlungen
- Überwachung der QCDT des Beschaffungsprojekts und der rechtlichen
Projektentwicklung (FAI, Business Award, Produktentwicklung)
- Sicherstellen, dass die Verpflichtungen und Arbeitspaketen eingehalten
werden
- Vorbereitung des Business Awards
- Projektkoordinierung mit allen Metiers
- Absicherung des termingerechten Lieferung der geforderten Qualität
- Interne Kommunikation mit Einkauf, Materialplanung, Engineering,
Projektmanagement, Fertigung, Qualität und Wareneingang.
2. 2nd Source Projekt BR490. (08.2024 – 06.2025), Projektumfang:
- Aufbau eines zweiten Lieferanten für die Scopes: „CABs (Zugköpfe), CAB interiors, End walls, Seat boxes und Door pillars“ als sogenannte Second-Source
- Marktanalyse: Durchführung einer umfassenden Marktanalyse zur
Identifizierung potenzieller Lieferanten
- Anforderungsprofil: Erstellung eines detaillierten Anforderungsprofils unter Berücksichtigung technischer und qualitativer Kriterien
- Verhandlungsbegleitung: Begleitung von Verhandlungen mit potenziellen
Lieferanten zur Sicherstellung der besten Konditionen
- Risikomanagement: Bewertung und Management von Risiken, die mit
der Einführung eines neuen Lieferanten verbunden sind
- Quality assurance: Implementation of processes for quality assurance and monitoring the performance of the new supplier
- Kommunikation: Regelmäßige Abstimmung mit internen Stakeholdern
und dem Kunden Alstom Transportation GmbH
- Projektmanagement: Begleitung des gesamten Prozesses von der
Auswahl bis zur Integration des neuen Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf

"Erfolgreiche Implementierung des Berichtswesens und Erarbeitung von Anreizsystemen. Fortsetzung des Projektes "Einkaufsoptimierung"."
Interim Einkaufsleiter
Kamil Bosiacki
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Einkaufsabteilung, Strategischer + Operativer Einkauf, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Direkter Einkauf3 J.
  • Einkauf (allg.)11 J.
  • Einkaufsorganisation11 J.
  • Einkaufsstrategie13 J.
  • Einkaufsverhandlungen12 J.
  • Indirekter Einkauf
  • Lieferantenanalyse
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Strategischer Einkauf12 J.
  • Supply-Chain-Management (SCM)2 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Suppliers Delivery Performance Manager
ALSTOM Transportation, Bautzen
7/2025 – 10/2025 (4 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2025 – 10/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Durchführung von Lieferantenaudits „Alstom Capacity Assessment“ um sicherzustellen, dass die Lieferanten über genug Kapazitäten für ALSTOM Aufträge verfügen.

Eingesetzte Qualifikationen

Supply Chain Manager, Sustainable supply chain management (SSCM)

Interim Strategischer Einkaufsmanager
ALSTOM Transportation, Bautzen
4/2023 – 6/2025 (2 Jahre, 3 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2023 – 6/2025

Tätigkeitsbeschreibung

1. Outsourcing-Projekte Do2010 und DoISR (04.2023 – 08.2024) Projektumfang:
- Outsourcing von Baugruppen in Bereichen Innenverkleidung (Blechteile und Schweißbaugruppen, Holzbaugruppen, Verkleidungen, etc.)
- Vorbereitung und Einleitung von Angebotsanfragen bei Lieferanten
- Führen von Konditionsverhandlungen
- Überwachung der QCDT des Beschaffungsprojekts und der rechtlichen
Projektentwicklung (FAI, Business Award, Produktentwicklung)
- Sicherstellen, dass die Verpflichtungen und Arbeitspaketen eingehalten
werden
- Vorbereitung des Business Awards
- Projektkoordinierung mit allen Metiers
- Absicherung des termingerechten Lieferung der geforderten Qualität
- Interne Kommunikation mit Einkauf, Materialplanung, Engineering,
Projektmanagement, Fertigung, Qualität und Wareneingang.
2. 2nd Source Projekt BR490. (08.2024 – 06.2025), Projektumfang:
- Aufbau eines zweiten Lieferanten für die Scopes: „CABs (Zugköpfe), CAB interiors, End walls, Seat boxes und Door pillars“ als sogenannte Second-Source
- Marktanalyse: Durchführung einer umfassenden Marktanalyse zur
Identifizierung potenzieller Lieferanten
- Anforderungsprofil: Erstellung eines detaillierten Anforderungsprofils unter Berücksichtigung technischer und qualitativer Kriterien
- Verhandlungsbegleitung: Begleitung von Verhandlungen mit potenziellen
Lieferanten zur Sicherstellung der besten Konditionen
- Risikomanagement: Bewertung und Management von Risiken, die mit
der Einführung eines neuen Lieferanten verbunden sind
- Quality assurance: Implementation of processes for quality assurance and monitoring the performance of the new supplier
- Kommunikation: Regelmäßige Abstimmung mit internen Stakeholdern
und dem Kunden Alstom Transportation GmbH
- Projektmanagement: Begleitung des gesamten Prozesses von der
Auswahl bis zur Integration des neuen Lieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf

Projektleiter Einkaufsoptimierung
Fixture Tech Solutions, Tholey
8/2022 – 1/2023 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2022 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Projektumfang: Analyse der Bestell- und Kreditorendaten, Aufbau einer Warengruppenstruktur, Erarbeiten der Warengruppenstrategie, Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen und Verhandlungen mit Bestands- und Alternativlieferanten unter andrem in Bereichen: Mechanische Bearbeitung, Aluminiumprofile, Konstruktionsdienstleistungen, Laserschneiden, Fräswerkzeuge.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen

Head of Procurement and Supply Chain
Converter Tec, Krakau
6/2022 – 7/2023 (1 Jahr, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2022 – 7/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Einkaufsabteilung (operativer, strategischer und Projekteinkauf). Engpassmanagement im Bereich Elektronik (Siemens, ABB, Phoenix, Eaton, Ziehl-Abeg, AKG, Nissens)

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsverhandlungen

Einkaufsleiter
Intelligente Sensorsysteme Dresden GmbH, Dresden
4/2022 – 5/2022 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2022 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Einkaufsabteilung, Engpassmanagement in Bereichen Leiterplatten, Elektronikkomponenten und mechanischer Bearbeitung (Lockdown in Hong-Kong). Leitung von Lieferanten- und Vertragsverhandlungen. Management der strategischen Einkaufsprozesse und Lieferantenentwicklung für nationale und internationale Standorte. Fachliche und disziplinarische Leitung des Einkaufsteams.

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenanalyse

Vice President Supply Chain (Festanstellung)
Aero Vodochody Aerospace, Prag
10/2019 – 10/2021 (2 Jahre, 1 Monat)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2019 – 10/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Supply Chain Abteilung (50 Mitarbeiter), die in 4 Unterabteilungen gegliedert war: Direkter Einkauf, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf und Liefernatenentwicklung.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Dradura Polska, Łódź
8/2019 – 10/2019 (3 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2019 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Blumenbecker Polska, Katowice
5/2019 – 9/2019 (5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2019 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Warengrupenmanagement, Lieferantenrecherche, Lieferantenverhandlungen,
Projekt am polnischen und tschechischen Standort

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Iglotex S.A., Warschau
3/2019 – 9/2019 (7 Monate)
Gastronomie
Tätigkeitszeitraum

3/2019 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
ARYZTA, Grodzisk Mazowiecki
11/2018 – 5/2019 (7 Monate)
Gastronomie
Tätigkeitszeitraum

11/2018 – 5/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Netto Polska (Salling Group), Szczecin
10/2018 – 3/2019 (6 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

10/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
SANHA, Legnica
3/2018 – 10/2018 (8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 10/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
TXM S.A., Wadowice
5/2017 – 9/2017 (5 Monate)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Megatech, Tomaszów Mazowiecki
9/2016 – 4/2017 (8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 4/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
PEPCO, Poznań
11/2015 – 6/2016 (8 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Toys'R'us, Warschau
3/2015 – 9/2015 (7 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Wix-Filtron (Mann Hummel), Gostyń
10/2014 – 2/2015 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Nordfolien, Zdzieszowice
3/2014 – 8/2014 (6 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Domo Collection, Śrem
5/2013 – 1/2014 (9 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Interim Einkaufsleiter
Stiegelmeyer Gruppe, Stolno
11/2012 – 3/2013 (5 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Einkaufsabteilung, Strategischer + Operativer Einkauf, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf

Projektleiter
Kasto Maschinenbau, Achern
9/2011 – 10/2012 (1 Jahr, 2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2011 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Einkaufsberater (i.A. Kloepfel Consulting)
SwissTex AG, Wintethur
3/2011 – 8/2011 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Einkaufsoptimierung, Einkaufsdatenanalyse, Lieferantenrecherche, Anfrageprozess, Verhandlungen, Lieferantenkonsolidierung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
BRE Leasing, Warschau
5/2010 – 10/2010 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 10/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Einkaufsoptimierung im Bereich indirekte Kosten

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Project Director
Inter Europol Piekarnia Szwajcarska, Warschau
3/2010 – 8/2010 (6 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 8/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Kapsch Group, Warschau
10/2009 – 2/2010 (5 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

10/2009 – 2/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Projektleiter (i.A. Kloepfel Consulting)
Stiegelmeyer Gruppe, Stolno
4/2009 – 9/2009 (6 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

4/2009 – 9/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Member of the Management Board
Kloepfel Consulting Group, Warschau
9/2008 – 12/2019 (11 Jahre, 4 Monate)
Dienstleistungsbranchen (Service)
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Führung der polnischen Niederlassung,
Vertretung der Firma nach aussen,
Projektmanagement, Einkaufsoptimierung, Projektimplementierung im DACH- und CEE-Region

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie

Berater (i.A. Kloepfel Consulting)
Aebi-Schmidt, Kielce
9/2008 – 3/2009 (7 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2008 – 3/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf

Ausbildung

BWL
Diplom-Kaufmann
2001
Zittau
Wirtschaftsingenieurwesen
Diplom Ingenieur
1998
Katowice

Weitere Kenntnisse

- Firmenaufbau und -Leitung in CEE
- Erfahrung in Einkaufsberatung,
- Einkaufsleitung und -optimierung,
- Erfahrung im Supply Chain Management,
- DACH + CEE
- Sprachen: Deutsch, English,Polnisch,

Persönliche Daten

Sprache
  • Polnisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Tschechisch (Grundkenntnisse)
  • Russisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1097
Alter
52
Berufserfahrung
6 Monate (seit 06/2025)
Projektleitung
14 Jahre

Kontaktdaten

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