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- 26.02.2024
Kurzvorstellung
Profunde Expertise in Beschaffung, SCM und Logistik
Branchenschwerpunkte in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie in Konsumgüter
Ganzheitliche Prozessbetrachtung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Interimsmanagement:
Trumpf Schweiz: Aufbau Warengruppenmanagement und Lieferantenmanagement für den Bereich Power-Tools. Identifizieren von Quick-Win-Projekten und Durchführen dieser Projekte (Dauer: 12 Monate; Einsparung: CHF 600k)
Zeiss Industrielle Messtechnik: Aufbau neuer Lieferanten für die Warengruppen: Drehen, Fräsen, Blechbearbeitung, Bearbeitung von Guss- und Schmiedeteilen sowie Maschinenverkleidungen. Globales Lieferanten-Scouting und Sourcing für insgesamt 300 Bauteile. (Dauer: 12 Monate; Einsparungen: CHF 450K)
Beratung mit Schwerpunkt Beschaffung
Kunde Fortimo AG: Aufbau einer Einkaufsorganisation (Analyse / Konzept / Unterstützung bei der Umsetzung)
IST Kanal Services: Aufbau einer Einkaufsorganisation. Implementierung von Methoden und Prozessen. Transparenz erzeugen durch Datenanalyse und gezieltes Warengruppen- und Lieferantenmanagement aufbauen. Parallel «Quick-Win-Projekte» durchführen. (Dauer: 6 Monate; Einsparungen: 400K)
BKW Building Solutions: Analyse und Konzept für eine E-Procurement-Software im Bereich Lieferantenmanagement. Projektleitung während der Umsetzungsphase. (Dauer: 6 Monate; Einsparungen: CHF 3 Mio.)
Wissenstransfer (Dozententätigkeiten und Schulungen)
Schulungen im Warengruppenmanagement und Lieferantenmanagement sowie der nachhaltigen Beschaffung
Einkaufsorganisation, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Projekteinkauf
11/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Dozent für den Lehrgang Eidg. Dipl. Einkaufsleiter(in)
• Modul „Lieferantenmanagement“
• Modul „Nachhaltige Beschaffung“
Training - Coaching-Kompetenzen
9/2020 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektleiter zum Aufbau und zur Entwicklung komplexer
Beschaffungsorganisationen (OE)
• Entwicklung und Implementierung von Lösungen für Prozesse und Methoden
in der Beschaffung im direkten und indirekten Bereich
• Projektleitung in globalen SCM-Projekten in den Branchen Automotive,
Anlagenbau und allgemeiner Maschinenbau
• Experte für Produktions- und Lageroptimierungen
Einkauf (allg.)
6/2018 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Optimierung und Digitalisierung von Beschaffungsprozessen und Methoden
innerhalb der EK-Organisation
• Implementierung einer E-Procurement-Software
• Einführung Lean Management in Supply Chain Management und Einkauf
• Reorganisation der Abteilungen Einkauf, SCM und Logistik
• Führen von 6 Mitarbeitenden (CH)
Einkauf (allg.)
4/2017 – 5/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau einer globalen SCM-Strategie sowie regionales Sourcing der Bauteile
im Geschäftsbereich „Die Casting“ für eine neue Produktlinie
• Verantwortlicher in der Beschaffung einer patentierten Anlage „Laatu“ im
Geschäftsbereich „Grains & Foods“
• Führen von 2 Mitarbeitenden (USA & CN)
Einkauf (allg.)
7/2007 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Teamleiter Einkauf & Kostenanalyse
• Verantwortung für sämtliche A-Bauteile in der Warengruppe „Drehen“
• Erstellung und Vorstellen von Cost-Breakdowns bei und für OEM-Kunden
• Abstimmung mit Zentraleinkauf und gemeinsame Strategieentwicklung
• Verantwortlich für das Warengruppenmanagement
• Führen von 3 Mitarbeitenden (DE)
Projektleiter Einkauf
• Projektleiter BCC-Projekt für das gesamten Bosch Rexroth Produkt-Portfolio
• Analysieren und Vorbereiten von Make-or-Buy-Entscheidungen
• Scouting und Entwicklung von Lieferanten in Osteuropa und Asien
• Phase-in-Steuerung der neuen Lieferanten
• Verantwortlich für das Lieferantenmanagement
• Führen von 2 Mitarbeitenden (CN)
Teamleiter Einkauf für neue Technologien
• Koordination der Beschaffung für neue Technologien (Termine, Kosten,
Mengen)
• Projekt zur Optimierung des Anfahrens an Kraftfahrzeugen
• Suchen und Aufbauen neuer Lieferanten
• Joint-Venture Projekt zwischen Rexroth und Bosch
• Führen von 5 Mitarbeitenden (DE)
Projektmanager Einkauf
• Einkaufskoordination des PEP-Projekts „Hydrostat A15“
• Neuteilbeschaffung, Lieferantenauswahl, Führen technischer Gespräche
• Ramp-Up-Steuerung · Risikomanagement, Vertragsmanagement,
Warengruppenmanagement
Konstrukteur
• Auslegung und Optimierung von Hydrostaten und Prüfstands-Betreuung
• Konstruktion von Einzelteilen und Baugruppen
• Wettbewerbsanalysen
• Zusammenarbeit mit Einkauf, Logistik, Qualität und Vertrieb
Einkauf (allg.), Konstruktionstechnik (allg.)
Ausbildung
Fachhochschule Graubünden
Universität St. Gallen
Fachschule für Technik Horb am Neckar
Gewerbliche Schule Horb am Neckar
Über mich
Mehrjährige Führungserfahrung in der Beschaffungs- und Produktionslogistik
Profunde Expertise in Beschaffung, SCM und Logistik
Branchenschwerpunkte in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie in Konsumgüter
Ganzheitliche Prozessbetrachtung, kreativ, teamorientiert
Erfahrung und Kompetenzen:
Aufbau Warengruppen- und Lieferantenmanagement in mehreren Branchen
Optimierung und Digitalisierung von Beschaffungs-prozessen im internationalen Umfeld
Aufbau von globalen Supply-Chain-Strategien im Anlagenbau
Produktionsverlagerung ins Ausland im Umfeld Automobilbranche und Maschinenbau
Herleitung von Make-or-Buy-Entscheiden
Lean Management in Supply Chain Management und Einkauf
Referenzprojekte:
Reorganisation von Einkaufsorganisationen
Optimierung und Neugestaltung von Einkaufs-prozessen und -methoden
Digitalisierung von Beschaffungsprozessen im P2P-Bereich
Projektleitung bei Produktionsverlagerungen nach vorgelagertem Make-or-Buy-Entscheid
Konzepterarbeitung zur Lageroptimierung
Aufbau einer globalen Supply-Chain-Strategie über 3 Standorte (CH – USA – CN)
Kalkulation von möglichen Kosten zu Beginn des Produktentstehungsprozesses
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Englisch (Fließend)
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
- Schweiz
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