Interimsmanagement

3/2024 – offen

Coaching von Einzelkunden sowie Fortbildung mit IHK- und ICF-Zertifikat

Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

1/2023 – 2/2024

- Betreuung eines strategischen Projekts
- (Re)Strukturierung im Team Controlling
- Aufbau Liquiditätsmanagement inkl. Planung
- Restrukturierung Forderungsmanagement
- Weiterentwicklung des Reportings inkl. regelmäßiger Monatsabschlüsse
- Unterstützung im Jahresabschluss
- Entwicklung und Implementierung eines Planungsprozesses
- Interimsleitung Finanzen und Controlling für 5 Monate

Konzernrechnungswesen, Liquidität, Personalführung, Projektmanagement, Reporting, Team Building

3/2022 – 12/2022

- Mitarbeit am Monatsreporting in enger Zusammenarbeit mit Buchhaltung und Patientenmanagement mit GuV und Kennzahlen pro Klinik sowie Erstellung einer konsolidierten Bilanz und Cashflow,

- Erstellung von Budgets und Forecasts sowie der Monats-, Quartals- und Jahresberichten mit Hilfe von LucaNet,

- Aufbereitung von Reporting an Adressaten verschiedener Bereiche und Hierarchien (intern und extern),

- Personalcontrolling sowie Betreuung des Personalcontrollingsystems für Reporting und Planung,

- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Reportingprozesse und –instrumente sowie Optimierung von Kennzahlen,

- Mitarbeit bei der Implementierung o.g. Prozesse bei Kliniken, die die Oberberg Gruppe erweitern,

- Mitwirkung bei Projekten im Bereich Finanzen und Controlling, u.a. Erstellung eines einheitlichen Kontenrahmens inkl. Kontierungsrichtlinie sowie Restrukturierung der Reportingsoftware

Controlling, Konzernrechnungswesen, Projektmanagement

8/2021 – 3/2022

- Betreuung des Berichtswesen für die Geschäftsleitung,

- Erstellung der Berechnungsgrundlage für Tariferhöhungen,

- Erstellung von Statistiken und Auswertungen für Führungsgremien,

- Datenschutzkoordination und Organisation der Datenschutzschulungen,

- Versicherungsmanagement: interne Koordination, Schreiben von Einsprüchen und Stellungnahmen, Fristgerechte Rückmeldungen,

- Prüfung von Verträgen sowie Erstellung von Vertragsentwürfen,

- Koordination und Kooperation mit externen Fachberatern wie Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern,

- Beratung der Geschäftsführung in zentralen Themen,

- Mitwirkung an Projekten, Organisations- und Personalentwicklungen sowie unternehmensweiten Veränderungsprozessen,

- Teilnahme an Fachausschüssen mit Arbeitgeberverbänden,

- Koordination von Meldungen und Berichten an Aufsichtsbehörden,

- Mitglied des Corona-Krisenstabs und verantwortlich für die Aufbereitung krisenrelevanter Handlungsempfehlungen

Change Management, Controlling, Personalentwicklung, Projektmanagement, Vertragsmanagement

7/2017 – 7/2021

- Disziplinarische Leitung des Finanzteams von 5 Mitarbeiter sowie fachliche, organisatorische und strategische Leitung der dezentralen Finanzbereiche in der Matrix-Organisation des Konzerns der BG Kliniken mit insgesamt über 100 Mitarbeitenden,

- Zuständigkeit für Fragestellung der Geschäftsführung, Gesellschafter und Aufsichtsbehörden,

- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Banken und Kollegen aus dezentralen Finanzbereichen (s.o.),

- Operative Unterstützung des Teams,

- Strategische Entwicklung des Konzernbereichs Finanzen,

- Betreuung und Begleitung konzernweiter Projekte, u.a. Sanierung einzelner Konzerngesellschaften und Digitalisierung kaufmännischer Prozesse,

- Vorbereitung und Durchführung von Gremiensitzungen, u.a. Fachausschuss Finanzen sowie der Geschäftsführungen der Tochtergesellschaften

Controlling, Konzernrechnungswesen, Personalführung, Projektmanagement

6/2015 – 6/2017

- Betreuung der Jahres- und Konzernabschlüsse aller Konzerngesellschaften sowie Implementierung konzerneinheitlicher Richtlinien,

- Aufbau eines konzernweiten Liquiditätsmanagements,

- Betreuung der umsatzsteuerlichen Organschaft, inkl. Erstellung der Jahreserklärung und Klärung steuerlicher Fragestellungen,

- Vereinheitlichung von Finanzprozessen für den Konzern,

- Aufbau der internen Finanzbuchhaltung der Muttergesellschaft,

- Erstellung des Jahres- und Konzernabschlusses der Gesellschaft nach HGB und freiwilliger Anwendung der KHBV,

- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Banken und Kollegen anderer Fachbereiche sowie aus dezentralen Finanzabteilungen

Controlling, Konzernrechnungswesen, Projektmanagement

6/2014 – 5/2015

- Prüfungsleiterin im Team Konzernrevision im Verwaltungs- und medizinischen Bereich,

- Aufbau und Implementierung eines konzernweiten Compliance- Managementsystems, inkl. Beratung und Schulung der Kollegen

Compliance management, Personalführung, Projektmanagement

10/2011 – 5/2014

- Jahres- und Konzernabschlussprüfung im Gesundheitswesen nach Sozialversicherungsrecht, KHBV sowie HGB und IFRS,

- Entwicklung eines Standards zur Prüfung von gesetzlichen Krankenkassen im Rahmen der neuen Prüfungspflicht (inkl. Schulung)

Personalführung, Projektmanagement, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.), Audits