Organisationsentwicklung & Kulturentwicklung | Change Intervention & Communication Consultant | Innovation & Transformation
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- 2 Referenzen
- 90‐110€/Stunde
- 04103 Leipzig
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- 01.12.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"U. hat maßgeblich zur Entwicklung unseres Consulting-Angebotes als auch Kundenstammes beigetragen. Auf jeden Fall eine Empfehlung."
10/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Managementberatung für verschiedene Klienten mit den Schwerpunkten Geschäftsprozessoptimierung (GPO), Change Management gepaart mit Organisationsentwicklung & -design, HR Development, agile Transition, L&D Maßnahmen sowie Teambuilding.
- Maßgeschneiderte Lösungen für Organisationsdesign und -entwicklung inklusive Roll-out
- Klare Umsetzungs- und Veränderungspläne, einschließlich Kommunikation und unterstützende Initiativen
- Auf das Unternehmen abgestimmte Personal- und HR-Strategien
- L&D-Rahmenwerke
- Entwicklung und Ausbau der HR Funktion
Agile Methodologie, Automatisierungstechnik (allg.), Change Management, Corporate Design, Digitale Transformation, Analyse der Kennzahlen, Projektmanagement - Benchmarking, Training - Coaching-Kompetenzen
"Pushes boundaries and helps discover new ways of working
U. was on top of the assignment from day 1 and was able to understand our context."
10/2021 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
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10/2021-02/2022 Entwicklung eines Lean Transformation Bootcamps und eines Moderationskits, das auf Lean Coaches und Frontline Worker zugeschnitten ist: Analyse des Pilotmaterials, Erstellung von User Personas, Ausarbeitung von L&D-Konzepten auf der Grundlage von Pilotdaten, Durchführung von User-Interviews und Tests in den Pilotregionen, kontinuierliche Verbesserung des Schulungsmaterials während des Einsatzes. Unterstützung der Senior Lean Transformation Leader bei der Einführung des Pilotprojekts. Diese Aufgabe ist Teil einer globalen strategischen Transformation bei KONE, die darauf abzielt, die variablen Kosten und die Produktivität in den Bereichen Installation, Wartung und Service zu senken.
Erstellung eines Post-Launch-Support-Materialkits für Senior Change Leader mit einer Sammlung von standortspezifischen Initiativen und einer Auffrischung des Lean Bootcamps.
Agile Methodologie, Change Management, Lean Prozesse, Mediendesign, Moderationstraining, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Training - Coaching-Kompetenzen
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2024 – 1/2025
TätigkeitsbeschreibungFacilitator, Projektentickler und Design & Konzept Lead: Rapid prototyping over an 8-week applied science project timeline for a depolarisation and public service offer in line with EU AI Act and market trends/observations. Teamsize: 5. Sponsor: demola.fi and YLE Finaland
Eingesetzte QualifikationenPrototyping, Servicekonzept, Workshop - Kundenorientierung, Design Thinking, Projektentwickler
11/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
> Betreuung des globalen Transformationsprojektes auf lokaler Ebene, welches 50 % der Belegschaft direkt betrifft (ca. 600 MA).
> Das Projekt: Die traditionelle Rolle der Pharmaunternehmen als reine Anbieter von Therapien überwinden, um ein echter wissenschaftlicher Verbündeter des Gesundheitssystems zu werden, im Einklang mit den Veränderungen, die im Umfeld stattfinden.
> Die Aufgabe: Gestaltung- und Umsetzung des Maßnahmenkatalogs zur globalen STEP Transformation: Trainingsmaßnahmen, Workshops, Hackathons und Coachings. Optimieren von Abteilungsprozessen, sowie der Zusammenarbeit innerhalb des Learning & Growth Hubs. Einführung neuer Tools (z.B. Miro, Loom) durch Discovery Sessions, in welchen Nutzer:innen Use Cases sammeln und bearbeiten. Nutzung von Synergien innerhalb der Netzwerkstrukturen des Unternehmens. Mitwirken an strategischen Workshops (OBP, KPIs) und Moderation von Team Retrospektiven und Jahresauftaktveranstaltungen einer Disease Area (ca. 100 TN). Erstellung und Launch eines Micro-Learning Konzepts, sowie eines Nudge-Designs als Begleitmaßnahmen für Teams mit 60-100+ Mitarbeitenden.
Change Management, Kommunikations-Konzepte, Kulturanalyse, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen
10/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Managementberatung für verschiedene Klienten mit den Schwerpunkten Geschäftsprozessoptimierung (GPO), Change Management gepaart mit Organisationsentwicklung & -design, HR Development, agile Transition, L&D Maßnahmen sowie Teambuilding.
- Maßgeschneiderte Lösungen für Organisationsdesign und -entwicklung inklusive Roll-out
- Klare Umsetzungs- und Veränderungspläne, einschließlich Kommunikation und unterstützende Initiativen
- Auf das Unternehmen abgestimmte Personal- und HR-Strategien
- L&D-Rahmenwerke
- Entwicklung und Ausbau der HR Funktion
Agile Methodologie, Automatisierungstechnik (allg.), Change Management, Corporate Design, Digitale Transformation, Analyse der Kennzahlen, Projektmanagement - Benchmarking, Training - Coaching-Kompetenzen
10/2021 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
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10/2021-02/2022 Entwicklung eines Lean Transformation Bootcamps und eines Moderationskits, das auf Lean Coaches und Frontline Worker zugeschnitten ist: Analyse des Pilotmaterials, Erstellung von User Personas, Ausarbeitung von L&D-Konzepten auf der Grundlage von Pilotdaten, Durchführung von User-Interviews und Tests in den Pilotregionen, kontinuierliche Verbesserung des Schulungsmaterials während des Einsatzes. Unterstützung der Senior Lean Transformation Leader bei der Einführung des Pilotprojekts. Diese Aufgabe ist Teil einer globalen strategischen Transformation bei KONE, die darauf abzielt, die variablen Kosten und die Produktivität in den Bereichen Installation, Wartung und Service zu senken.
Erstellung eines Post-Launch-Support-Materialkits für Senior Change Leader mit einer Sammlung von standortspezifischen Initiativen und einer Auffrischung des Lean Bootcamps.
Agile Methodologie, Change Management, Lean Prozesse, Mediendesign, Moderationstraining, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Training - Coaching-Kompetenzen
Zertifikate
Turku University
A-Leecon
AIHE Academy for Higher Education GmbH
KAMK University
Aalto University
Ausbildung
London Metropolitan University
London
FOM University of Applied Sciences for Economics a
Über mich
Erfahrung: OCM, GPO, HR/L&D Business Partner und Trainer mit vielfältiger, internationaler Erfahrung in den Bereichen (remote/hybrid/klassisch) Geschäfts- und Kulturtransformation, HR Development, Employee Experience, New Work und agile Methoden für Business Services.
Branchen: KMUs, E-Commerce, Trainings- und Coaching-Unternehmen, soziale und nachhaltige Unternehmen, edTech, Gastgewerbe, Tourismus, Luftfahrt, Bildung, Pharma und Produktion, Universität/anwendungsnahe Forschung, Transfer & Innovation
Weitere Kenntnisse
> Kultur- und Organisationsentwicklung
> Etablierung passender Organisationsstrukturen (Operating Model Implementation, SOPs, Meeting Facilitation, Efficiency Audits etc.)
> klassisches und agiles Change Management
> Change Kommunikation (Text und grafische Elemente/Infografiken gem. Brand Guidelines)
> Change Activation und Change Engagement (Diagnose, Intervention Design, Umsetzung, Nachbereitung/Iteration)
> Change-sustaining Interventionen designen (nachhaltige Lösungen zur Verstetigung des Wandels)
> Anwendung und Workshop-Design neuer Ansätze (Loop Approach, Liberating Structures etc.)
> Inspirationsformate, Workshop Design (5 bis 110 TN)
> Scientific/corporate writing, reporting, communication guidelines and plans
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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