IT-Architekt | Ich unterstütze Sie bei der Transformation Ihrer Softwarelandschaften.

7/2016 – 3/2020

Projekthintergrund: Der Kunde ist die Automobilbank eines der größten deutschen Automobilbauer. Das Projekt war Teil eines großen IT-Transformationsprogramms zur Erneuerung der Kernsysteme des Kunden. Diese wurden auf Basis einer serviceorientierten Architektur über eine zentrale Integrationsplattform in die bestehende Systemlandschaft integriert. 

Meine Beiträge als Integrationsarchitekt:
- Coaching des Kunden in methodischen, architektonischen und IBM produktspezifischen Fragen
- Klärung von Anforderungen an die Systemintegration und Entwicklung von technischen Spezifikationen und Architekturvorgaben
- Entwicklung von Vorgaben für das indische Entwicklerteam (Architekturentscheidungen, technischen Spezifikationen und Guidelines, Durchführung von Code Reviews)
- Technische Spezifikation eines Frameworks wiederverwendbarer Integrationskomponente

Enterprise Service Bus (ESB), Oracle Business Intelligence Enterprise Edition Plus (OBIEE+), Solution Architektur, System Architektur

7/2013 – 4/2016

Projekthintergrund: Die Kunden waren mehrere deutschen Großbanken. Ziel der Projekte war die Einführung von Business Process Management Systemen zur stärkeren Automatisierung und Integration der Prozesse zur Kreditbearbeitung und -überwachung (verschiedene Kundensegmente). Die eingeführten Systeme basierten auf IBM BPM und einer Erweiterung des IBM Partners knowis. Die Integration in die Legacy Systemlandschaften erforderte die Anbindung zahlreicher Bestandssysteme.

Meine Beiträge als Business Analyst und Solution Architekt:
- Klärung der fachlichen Anforderungen und Entwicklung der Architektur zur Integration der Bestandssystem-Landschaften
- Koordination der Integration zwischen Business und IT
- Entwicklung methodischer Vorgaben auf Basis der „Agile with Discipline“ Methode von IBM, bzw. Scrum, Anpassung je nach Kundensituation und -anforderungen

Anforderungsmanagement, Business Analyse, Business Process Model and Notation (BPMN), Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, SCRUM, SOA (Serviceorientierte Architektur), Solution Architektur, UML

1/2012 – 6/2013

Projekthintergrund: Der Kunde ist ein mittelständisches Modeunternehmen für Damenbekleidung. Ziel des Programms war die Einführung einer neuen Systemlandschaft entsprechend einem "best of breed"-Ansatz. Das Programm umfasste 20 einzelne Projekte. Zusammen mit einem zweiten Architekten war ich für die Unternehmensarchitektur sowie für die technische Leitung des Programms verantwortlich.

Meine Beiträge als Enterprise Architekt:
- Entwicklung von Architekturentscheidungen und Architekturrichtlinien für das Programm
- Coaching der Projekte zu methodischen und architekturellen Fragen
Qualitätssicherung und Freigabe der von den Projekten erstellten technischen Deliverables
- Abstimmung der Schnittstellen zusammen mit den Projekten und Modellierung der Systemlandschaft (Ist- und Ziel-Systemlandschaft)
- Aufnahme und Analyse von Bestandssystemen

Business Process Model and Notation (BPMN), Enterprise Architect (EA), Oracle Business Intelligence Enterprise Edition Plus (OBIEE+), SOA (Serviceorientierte Architektur), UML