Transformation und Interimsmanagement

Ich bin seit 1993 in der Logistik- Service- und Produktionsbranche in leitenden Managementpositionen tätig gewesen. In den letzten Jahren konnte ich sehr erfolgreich Unternehmen in der Logistik, im Handel und in der Produktion beratend begleiten.

• Carve-Out
• E-Commerce
• Logistik Beratung
• Outsourcing
• Prozessberatung
• Stärken- / Schwächenanalyse
• Supply-Chain-Management (SCM)
• Transformation Management
• Unternehmensberatung
• Unternehmensstrukturen

Logistik, Handel und Industrie. Beratung und Konzeptionen in Fragen der Prozess-, Organisations- oder Stratgieentwicklungen sind nur der eine Teil meines Services, der andere Teil, diese Lösungen mit dem Team umzusetzen. Somit können die Mandanten jederzeit meine Leistungen validieren und aktiv mitwirken.
Langjährige Berufserfahrungen und eine ausgeprägte Managementkompetenz begleitet durch einen hohen Faktor Sozialkompetenz und Motivationsstärke schafft Vertrauen und Akzeptanz.