HR-Interim Management | Interim-Teamleitung | HR-Spezialist
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- 82343 Pöcking, Kreis Starnberg
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- 16.05.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Interim Leitung | Interim Projektleitung | Projekt- und Beratungsleistung
Entwicklung von Führung mit Objectives and Key Results (OKRs) auf Basis der Unternehmensziele, Stärkung der Führungskompetenz durch systemischen Ansatz, Entwicklung eines Kompetenzmodells für die Einführung eines Performance Management Systems, Optimierung und Weiterentwicklung von Stellen- und Funktionsbeschreibungen, Beratung zur Optimierung der HR-Prozesse, Umsetzung von Digitalisierungsprojekten im HR-Bereich, Sparringspartner der Geschäftsführung im Rahmen der Projekte, Change-Management
Active sourcing, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Führungssysteme, HR-Spezialist, Performance Management, Personalbetreuung, Personalentwicklung, Personalführung, Personalsuche / -auswahl, Projektleitung / Teamleitung, Talentmanagement
5/2024 – 7/2024
TätigkeitsbeschreibungProjekt- und Beratungsleistung, HR-Prozessberatung, Personalentwicklung, Werte- und Kulturentwicklung, Moderation von Workshops
Eingesetzte QualifikationenAuswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Führungssysteme, Kulturanalyse, Moderator, Personal-Potenzialermittlung, Personalentwicklung, Personalmarketing, Unternehmensberatung
3/2023 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungTeamleitung, Projektleitung und Management der Projekte (z. B. Employer Branding, Werte- und Kulturentwicklung, Personalmarketing, Führungskräfteentwicklung), Projekt- und Beratungsleistung, Analyse, Weiterentwicklung und Optimierung der HR-Prozesse, Beratung zur Nutzung von Social-Media-Kanälen im Rahmen der Personalmarketingaktivitäten, Budgetierung und Steuerung der Maßnahmen, Change-Management, Sparringspartner der Geschäftsführung im Rahmen der Projekte
Eingesetzte QualifikationenAuswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, HR-Spezialist, Performance Management, Personal-Potenzialermittlung, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalführung, Personalmarketing, Recruiting, Talentmanagement, Teamleiter, Unternehmensberatung
11/2022 – 2/2023
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung Employer Branding Strategie und Arbeitgeberpositionierung unter Berücksichtigung der Integration der Arbeitgebermarke in die Gesamtmarke – Markenrelaunch, Analyse der HR-Prozesse – Empfehlungen zur Optimierung, Entwicklung Konzept für Arbeitgeberkommunikation und Personalmarketing, Beratung der Geschäftsführung im Rahmen des Projekts
Eingesetzte QualifikationenKulturanalyse, Moderator, Personalmarketing, Projektleitung / Teamleitung
5/2021 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Marken- und Medienmanagement | Produktvermarktung | Verkaufsförderung | Digitale Vertriebsanwendungen |
Kommunikation und Veranstaltungsmanagement
Stabilisierung des Tagesgeschäfts in einem dynamischen Umfeld, Neuorganisation, Entwicklung von strategischen Stoßrichtungen und Handlungsfeldern, Konzept zur Modernisierung des regionalen Marktauftritts für ca. 700 Geschäftsstellen und Pilotierung, Optimierung der B2C und B2B Kommunikation, zielgruppengerechte Kampagnen, Einführung neue Markenkommunikation und neues Corporate Design, Softlaunch Website, Budgetierung und Steuerung der Maßnahmen
Interim Management, Markenbildung, Marketing, Marketing- / Vertriebsanalyse, Marktforschung / -analyse, Marktkommunikation, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung
7/2010 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Employer Branding | Personalmarketing | Personal-Recruiting | Talent Management | Personal- und Führungskräfteentwicklung
Weiterentwicklung von Employer Branding, Arbeitgeberauftritt, Arbeitgeberkommunikation und -positionierung, verantwortlich für Recruiting-Prozess, Entwicklung, Organisation und Durchführung von Assessment-Centern, Entwicklung, Weiterentwicklung und Umsetzung der Führungskräfte-Entwicklungsprogramme in Präsenz- und Onlineformaten, Entwicklung und Durchführung von Prüfungsverfahren mit IHK-Zertifikat in Präsenz- und Onlineformaten, Budgetierung und Steuerung der Maßnahmen
Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Brand Manager, HR-Spezialist, Performance Management, Personal-Potenzialermittlung, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmarketing, Projektleitung / Teamleitung, Recruiting, Talentmanagement
1/2008 – 6/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Personaleignungsdiagnostik für Assessment-Center und
Potenzialeinschätzungsverfahren
• Gutachter für Zertifizierungsverfahren Service und Vertrieb
• Mitarbeitercoaching Verkauf
• Managementberatung für Personalentwicklung und Führung
Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Coach, Consultant, Führungssysteme, Unternehmensberatung
Zertifikate
Über mich
#1 Führung, die Menschen bewegt – und Organisationen voranbringt
Interim-Leitung | Führungskompetenz | Teamentwicklung
• Interim-Leitung von Teams und Projekten mit Fokus auf Innovation, Transformation und nachhaltige Weiterentwicklung
• Workshops und Trainings zur Entwicklung und Stärkung von Führungskompetenz – individuell, praxisnah und umsetzungsorientiert
• Mitarbeiterbindung und Teamentwicklung durch positive, klare Kommunikation und eine vertrauensvolle Führungskultur
• Stärkung von Resilienz, Flexibilität und Handlungsfähigkeit in Zeiten von Unsicherheit und Veränderung
#2 Talente gewinnen, die wirklich passen – mit Strategie, Sichtbarkeit und einer klaren Arbeitgeberidentität
Recruiting & HR-Prozesse | Employer Branding | Kommunikation
• Weiterentwicklung zentraler Recruiting-Prozesse – von der strategischen Personalgewinnung über Auswahlverfahren bis hin zu erfolgreichem Onboarding
• Stärkung der Employer Brand durch eine authentische Arbeitgeberpositionierung – glaubwürdig und mit Wiedererkennungswert
• Aufbau einer authentischen Arbeitgeberkommunikation, die Aufmerksamkeit erzeugt und Vertrauen schafft
• Verankerung von Respekt, Diversität und Inklusion als Haltung – für starke Teams und nachhaltigen Unternehmenserfolg
#3 Mitarbeiter binden, Unternehmenskultur gestalten, Mitarbeiterpotenziale entwickeln
Mitarbeiterbindung | Werte- & Kulturentwicklung | Personalentwicklung
• Stärkung der Mitarbeiterbindung durch Räume, die Zuhören ermöglichen und Mitgestaltung fördern
• Entwicklung einer wertebasierten Unternehmenskultur, durch gemeinsame Leitbilder, transparente Kommunikation und authentisches Handeln
• Weiterentwicklung von Personalentwicklungsmaßnahmen – von der Ausrichtung auf die Unternehmensziele bis zur individuellen Förderung
• Einführung und Umsetzung von New-Work-Ansätzen zur Förderung von Agilität und Selbstverantwortung
Weitere Kenntnisse
Stakeholder Management | Change Management | Recruiting & HR-Prozesse | Personalentwicklung | Talentmanagement | Strategisches Leadership
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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