Finance-Up Excellence in Efficiency

- Digitale Transformation im Finanzbereich
- PMO, PMI und Carve-out Begleitung
- Effiziente Prozesse durch Standardisierung und Automatisierung
- Interims Management im CFO Bereich
- IFRS/Konsolidierung, Konzernerstellung
- Factoring

• Corporate Finance
• Enterprise Resource Planning
• Team Building6 J.
• Buchhaltung
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• steuern

Finance-Experte, Interim Manager und Transformationsbegleiter mit über 15 Jahren Erfahrung in Finance, Operations und Unternehmenssteuerung. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Finanzorganisationen strukturell, prozessual und technologisch so aufzustellen, dass sie skalierbar, effizient und zukunftsfähig sind – vom Mittelstand bis zur internationalen Unternehmensgruppe.
Meine Schwerpunkte liegen in Carve-Outs, Post-Merger-Integration, Digitalisierung von Finanzprozessen, Aufbau moderner Finanzstrukturen, IFRS/HGB-Abschlusssicherheit, Cashflow-Management und CFO-nahe Steuerungsthemen.

Ich verbinde tiefes fachliches Know-how mit pragmatischer Umsetzung, klarer Kommunikation und einer Arbeitsweise, die messbare Ergebnisse in den Vordergrund stellt.

Ich arbeite mit Unternehmen, die sich in Wachstums-, Transformations- oder Konsolidierungsphasen befinden und kurzfristig zusätzliche Expertise benötigen – oder einfach jemanden, der Verantwortung übernimmt, Entscheidungen trifft und Ergebnisse liefert.
Wenn Sie Ihre Finanzorganisation professionalisieren, digitalisieren oder stabil durch Veränderung führen möchten, freue ich mich auf die Anfrage!

- Abschlusssicherheit nach HGB, IFRS, Swiss GAAP FER – inklusive Implementierung neuer Standards (IFRS 15, 16, 18) sowie Erstellung von Überleitungsrechnungen
- Steuer- & Compliance-Expertise – Transfer Pricing, Umsatzsteuerharmonisierung EU, Tax-Risk-Management, GoB/GoBD,
- Digitalisierung & Automatisierung – Implementierung moderner Finance-Tools (MS Dynamics 365, Business Central, Lucanet, Personio, Jedox, DocuWare, ELO, DATEV Online)
- Daten- & Reportingkompetenz – Aufbau integrierter Business-Modelle, KPI-Dashboards, Forecasting, Cashflow-Planung, Power BI
- Projekt- & Veränderungsmanagement – Fast Close, Carve-Outs, PMI, Prozessharmonisierung, Einführung konzernweiter Standards (IKS, Internal Audit, S&OP)
- Internationale Erfahrung – Steuerung globaler Teams in EMEA, APAC, USA und LATAM, Business-Migrationen, M&A-Begleitung