Senior IT & Digital Project Lead – Softwaremodernisierung | Struktur | Plattformen

Ich strukturiere IT- und Softwareprojekte so, dass sie vorankommen – mit Fokus auf Modernisierung, Digitalisierung, Architektur und Cloud. Optional mit eingespieltem Entwicklerteam.

• Digitalisierung
• Solution Architektur
• Technische Projektleitung / Teamleitung
• Anforderungsmanagement
• Chief Executive Officer
• Management (allg.)
• Projekt-Qualitätssicherung
• Projektstrukturierung
• Prozessoptimierung
• Schnittstellenentwicklung
• Softwaremodernisierung
• Teamführung

Ich strukturiere IT- und Softwareprojekte so, dass sie verlässlich vorankommen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT, Digitalisierung und technischer Projektführung verbinde ich technische Tiefe, organisatorische Klarheit und die Fähigkeit, komplexe Vorhaben in eine stabile, nachvollziehbare Struktur zu bringen. Mein Schwerpunkt liegt auf Softwaremodernisierung, Digitalisierung und dem Aufbau klarer technischer und organisatorischer Abläufe.

Ich übernehme typischerweise Verantwortung an den Stellen, an denen Projekte ins Stocken geraten oder eine klare technische und fachliche Führung benötigen. Dabei kombiniere ich ruhige, transparente Kommunikation mit einem klaren Blick für Architektur, Anforderungen, Risiken und den tatsächlichen Projektfortschritt.

Schwerpunkte meiner Arbeit:

Softwaremodernisierung & Neuentwicklung

Modernisierung bestehender Systeme, Re-Design technischer Architekturen, Neuaufbau webbasierter Plattformen, Einführung moderner Technologien (z. B. NodeJS, NestJS, Angular, .NET).
Ich begleite sowohl die konzeptionelle Phase als auch die Umsetzung, strukturiere Workloads und bringe Teams in einen sauberen Flow.

Digitalisierung & Prozessoptimierung

Analyse und Optimierung von End-to-End-Prozessen, Aufbau klarer Schnittstellen, Integration verschiedener Systeme, Umsetzung moderner Fachanwendungen und Plattformen.
Ich fungiere als Übersetzer zwischen Fachbereich und IT und stelle sicher, dass Anforderungen präzise und technisch umsetzbar formuliert werden.

Technische Projektleitung & Struktur

Ich übernehme Verantwortung für technische Steuerung, Fortschrittskontrolle, Roadmap-Planung, Release-Qualität und Risikomanagement.
Meine Rolle ist es, Klarheit zu schaffen, Entscheidungen vorzubereiten und sicherzustellen, dass die technischen und organisatorischen Komponenten eines Projekts zusammenpassen.

Architektur & Anforderungsmanagement

Aufbau tragfähiger Architekturen, API-Design, Strukturierung von Systemen, Definition sauberer Anforderungen und Schnittstellen.
Ich arbeite eng mit Architekten, Entwicklern und Stakeholdern zusammen und sorge dafür, dass technische Entscheidungen nachvollziehbar dokumentiert sind und langfristig funktionieren.

Führung kleiner Entwicklungsteams

Ich arbeite seit Jahren mit einem kleinen, eingespielten Entwicklerteam zusammen, das ich vollständig steuere.
Wenn ein Projekt es erfordert, binde ich diese Ressourcen gezielt ein — für Backend-, Frontend- oder Modernisierungsaufgaben. Die technische Tiefe übernimmt das Team, die Struktur, Kommunikation und Qualitätssicherung liegen bei mir.

Typische Projekte, die ich übernehme:
• Modernisierung bestehender Softwarelösungen
• Aufbau neuer digitaler Tools und Fachverfahren
• Entwicklung von B2B-/SaaS-Plattformen
• API- und Schnittstellenprojekte
• Stabilisierung laufender Digitalisierungs- oder Softwarevorhaben
• technische Projektleitung in komplexen Strukturen
• Organisation und Führung externer und interner Entwickler
• Einführung moderner Architektur- und Entwicklungsansätze

Meine Arbeitsweise:

Ruhig, klar, strukturiert, lösungsorientiert.
Ich setze auf Transparenz, klare Entscheidungen, saubere Dokumentation und einen respektvollen Umgang mit allen Beteiligten. Technische Details vermittle ich verständlich und zielgerichtet. Mein Fokus liegt immer auf Fortschritt, Qualität und verlässlicher Umsetzung.

Mein Mehrwert:

Ich bringe Ordnung in komplexe technische Vorhaben, reduziere Reibungsverluste und sorge dafür, dass Softwareprojekte nicht nur geplant, sondern wirklich umgesetzt werden.
Für Kunden entsteht eine Kombination aus struktureller Führung, technischer Einordnung und praktischer Lösungsorientierung – mit der Option, Entwicklungskapazitäten bei Bedarf direkt einzubinden.

Wenn Sie ein Projekt haben, das Struktur, Klarheit und zuverlässige Umsetzung benötigt, freue ich mich auf den Austausch.

Ganzheitliches Verständnis von IT-Landschaften (Infrastruktur, Applikationen, Prozesse, Security, Compliance, Betrieb)

Analyse und Strukturierung komplexer IT- und Softwareumgebungen

Architekturverständnis für moderne Web-, Backend- und Plattformlösungen

Digitalisierung von End-to-End-Prozessen und Fachverfahren

Schnittstellenmanagement zwischen Business, IT und externen Partnern

Übersetzung fachlicher Anforderungen in klare technische Konzepte

Aufbau und Optimierung von IT-Organisationen und Betriebsmodellen

Technische Projektleitung in hybriden und agilen Setups

Bewertung und Auswahl technologischer Lösungen

Konsolidierung und Modernisierung von IT-Landschaften

Einbindung, Steuerung und Führung interner & externer Entwickler

Planung und Umsetzung von Change- und Transformationsvorhaben

Aufbau von Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozessen

Security-Basiswissen & Bewertung technischer Risiken

Budgetplanung, Kostenbewertung und Wirtschaftlichkeitsanalysen

Stakeholdermanagement auf C-Level- und Fachbereichsebene

Solide Erfahrung im Aufbau digitaler Werkzeuge & Plattformen

Erstellung technischer Entscheidungsvorlagen und Strategiepapiere

Datengetriebene Entscheidungsfindung & Metriken für IT-Teams

Schulung, Befähigung und Coaching technischer und nicht-technischer Teams

Sichere Kommunikation in Deutsch und Englisch