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Unternehmensberater

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  • 16.03.2023

Kurzvorstellung

Ex-BCG-Berater mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Digitalisierung, Projektmanagement und Strategie

Qualifikationen

  • Digitale Transformation
  • Digitalisierung
  • PMO
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Unternehmensberatung
  • Unternehmensstrategie

Projekt‐ & Berufserfahrung

Unternehmensberater
Freelance, DACH
9/2020 – offen (3 Jahre, 7 Monate)
Diverse Branchen
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Strategy&: Entwicklung einer Wachstumsstrategie und eines Geschäftsplans für ein großes Konglomerat im Königreich Saudi-Arabien. Leitung der Marktbewertung und des Benchmarking-Arbeitsablaufs, einschließlich
- Identifizierung und Entwicklung der Methodik und des Konzepts der Benchmarking-Studie auf der Grundlage der Kundeninterviews
- Auswahl der Zielgruppe für die Benchmarking-Analyse auf der Grundlage der genehmigten Methodik sowohl auf Holding- als auch auf Geschäftsbereichsebene
- Durchführung von Unternehmensprofilen und Erstellung von Business Cases für alle Benchmark-Unternehmen
- Ableitung wichtiger Erkenntnisse und maßgeschneiderter Lektionen in Bezug auf ihre Expansionsstrategie, ihr Produktangebot, ihr Betriebsmodell und ihren Finanzierungsansatz

• Strategy&: Erstellung von 5 Business Cases zur Bewertung der Machbarkeit des Baus einer neuen Stadt in KSA. Erstellung des Business Case für die Einführung eines neuen Produkts für ein großes Beratungsunternehmen im Nahen Osten

• Simon Kucher & Partner: Unterstützte eine Marketing-Initiative für ein großes Beratungsunternehmen in Deutschland für die Einführung eines neuen Produkts, einschließlich der Erstellung des Strategiedokuments, der Broschüre, des Pitch Decks und des Videos.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensstrategie

NUCOM GROUP | ProsiebenSat1 (Festanstellung)
Manager, Business Development & Acceleration, CEO, München
6/2018 – 7/2020 (2 Jahre, 2 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2018 – 7/2020

Tätigkeitsbeschreibung

CEO Office: Arbeit an verschiedenen Projekten, wie z.B. Unterstützung bei der Einführung und Überwachung neuer unternehmensweiter Prozesse, Unterstützung bei Kapitalmarktaktivitäten einschließlich der Erstellung von Berichten und strategischen Dokumenten
• Geschäftsentwicklung und Partnerschaften: Leitung einer neuen Partnerakquisition mit dem Ziel der Bündelung und Rationalisierung von Marketingaktivitäten für das Portfolio von 10 Assets
• Investitionen: Leitung eines Investitionsfalles für ein Startup in der Frühphase mit eingebetteten

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Projektleitung / Teamleitung

Rocket Internet SE (Festanstellung)
Manager, Corporate Finance, CFO Office, Berlin
5/2017 – 5/2018 (1 Jahr, 1 Monat)
Venture Capital
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

CEO/CFO Office: Arbeit an verschiedenen Projekten, wie z.B. strategische Portfolioprüfungen, Bewertung ausgewählter Geschäftsmodelle, Unterstützung bei Kapitalmarktaktivitäten inkl. Vorbereitung von Reporting, Fundraising und strategischen Dokumenten
• Unternehmensentwicklung: enge Zusammenarbeit mit den Unternehmen im Portfolio auf CEO/CFO-Ebene zur Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung, aber auch bei der Erstellung von Geschäftsplänen und Budgets
• Investitionen: Quantitative Modellierung von Liquidationspräferenzen und Investitionsrenditen als Exit-Vorbereitung für Portfoliounternehmen

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Projektleitung / Teamleitung

Berater (Festanstellung)
The Boston Consulting Group, DACH
11/2015 – 5/2017 (1 Jahr, 7 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

11/2015 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Kommerzielle Due-Diligences für Private-Equity• und Unternehmenskunden • Durchführung von 3 kommerziellen Buy-Side-Due-Diligence-Projekten für mittelgroße Zielunternehmen
• Entwicklung und Durchführung von Potenzialplan und Turnaround-Projekten für Unternehmen. Unterstützung eines Full Potential Plans (Einsparungen im dreistelligen Mio.-Bereich) einer Geschäftseinheit für einen großen Technologiekonzern (DAX30). Entwicklung eines Turnaround-Programms für ein europäisches Industrie-Dienstleistungs und Bauunternehmen (MDAX)
• Prozess-, Transformations und Change-Management-Projekte Unterstützung einer großen Fusion zweier Geschäftsbanken in Deutschland

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Projektmanagement

Ausbildung

M.Sc . in Mannheim Master in Management (MMM)
M.Sc .
2015
Mannheim
B.Sc. in Management und Economics
B.Sc.
2013
Ruhr Universität Bochum

Weitere Kenntnisse

PMO, Expert, PowerPoint

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Muttersprache)
  • Russisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
224
Alter
33
Berufserfahrung
8 Jahre und 4 Monate (seit 11/2015)
Projektleitung
4 Jahre

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