HR Interim Managerin & HR Consultant

2/2008 – 12/2021

• Verantwortung aller HR-Aspekte im Employee Life Cycle für einen Pharmaproduktions- und Logistikstandort
• Strategischer Partner und HR-Impulsgeber für das Management
• Etablierung strukturierter und effizienter HR-Prozesse, Analyse der Arbeitsprozesse, Reorganisation der HR-Abteilung, Aufbau einer engagierten, leistungsstarken Organisation
• Change Management für den Standort
• Mitarbeiterkommunikation, Steuerung der internen Kommunikation
• Führungsverantwortung für bis zu 10 Mitarbeiter inkl. HR, Gesundheitsmanagement, Lean und Interne Kommunikation
• Mitarbeit an globalen HR-Strategien und Transfer in den Standort
• Lokale Etablierung eines konzernweiten HR-Servicemodels mit outgesourcten Providern und cloud-basierten Personalservices inkl. Gehaltsabrechnung und Zeiterfassung (NGA, ADP, ATOSS)
• Begleitung Einführung von Workday als vollumfassende cloudbasierte HCM-Lösung inkl. der Module Talent & Acquisition, Organisationsmanagement, elektronische Personalakte, Advanced Compensation
• Realisierung einer Standortschließung, Change Management, Sicherstellung aller arbeitsrechtlicher Aspekte, Führungskräftecoaching, Verhandlung von Sozialplan- und Interessenausgleich, Transfergesellschaft

Change Management, Interne Kommunikation, Organisationsentwicklung, Personalberatung, Personalführung

10/2004 – 1/2008

Verantwortung der gesamten operativen und strategischen Personalarbeit für 2 Produktionsstandorte mit rd. 600 Mitarbeitern (Chemische Produktion, Formulierung, Verpackung, Logistik, Zentralfunktionen)

Arbeitsrecht, Personalbetreuung, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Personalführung, Personalmarketing, Personalorganisation, Personalverwaltung, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement

10/2002 – 10/2004

HR Interimsmanagement
HR Projektmanagement

Interim Management, Personalwesen (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement (IT)