Systemisch agiler Coach / Scrum Master
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- 150€/Stunde
- 40239 Düsseldorf
- auf Anfrage
- de | en
- 02.01.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Scrum Master in einem Team
- Unterstützung Management in Agiler Transformation
- Konzeption, Moderation von Workshops (Remote / Online)
- Austausch mit Kunden PO und PM
Moderation, Agile Entwicklung, SCRUM, Digitale Transformation, Change Management, Führungstraining, Kommunikationstraining, Schulung / Coaching (allg.), Training - Zeitmanagement / Selbstmanagement
1/2021 – 4/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Agile Coach und Mentor im Projekt
- Unterstützung PO und APOs
- Scrum Master in zwei Teams
- Konzeption, Moderation von Großevents (Remote / Online)
- Agile Maturity Analyse
Less, Moderation, Agile Entwicklung, SCRUM, Kulturanalyse, Kommunikationstraining, Schulung / Coaching (allg.), Training - Stressbewältigung, Training - Zeitmanagement / Selbstmanagement
4/2020 – 11/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufsetzen neuer agiler Prozesse (Scrum / Kanban / Lean) im Unternehmen
- Schulung des Kunden in agilem Vorgehen
- Scrum Master in zwei Teams
- Analyse zum Agile Way of Working für Management
- Umfassende Change Analyse innerhalb der Organisation
- Kommunikation Veränderung innerhalb der Organisation
Agile Entwicklung, Change Management, Kanban, Schulung / Coaching (allg.), SCRUM
4/2014 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
**Analyse und Optimierung der Einstellungsprozesse**
- Entwicklung Skill Matrix
- Formalisierung und Standardisierung des Ablaufs und Bewertung
- Implementierung kollegialer Einstellungsprozesse (Peer-Recruitment)
**Mitarbeiterentwicklung**
- Identifizierung Potentiale einzelner Mitarbeiter
- Ermittlung individueller Bedürfnisse
- Aktivierung und Motivation der Mitarbeiter
- Mitarbeiter-Feedback und Konflikt-Lösung
- Einführung Mentoren Programm
**Teamentwicklung**
- Kapazitäten Bedarfsanalyse
- Begleitung der Strukturierung von Teams
- Team-Retrospektiven unter Einsatz von agilen Methoden
- Workshops im Bereich Kommunikation, Feedback, Wissenstransfer und Selbstorganisation
**Prozess Verbesserung**
- Umstellung der internen Aufwandschätzung von Projekten weg von „Stunden“ hin zu „Komplexität“
- Umsetzung eines Auslastung- und Steuerung-Reporting
- Implementierung Agiler Methoden und Frameworks
- Beratung der Geschäftsführung für Prozessoptimierungen
Projektleitung / Teamleitung (IT), Personalplanung, Kundenberatung, Kapazitätsplanung, Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), Kompetenzmanagement, Personalentwicklung, Prozessoptimierung, Reporting, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung
4/2005 – 3/2011
TätigkeitsbeschreibungIn meiner Rolle als Prokurist und Chief Technology Officer war ich maßgeblich an der agilen Produktentwicklung eines modernen, webbasierten Bestandsführungssystems für private Pensionskassen und Versorgungswerke beteiligt, welches Funktionen wie Stammdaten-, Vertrags-, Tarifverwaltung und Buchhaltung umfasste. Ich übernahm die Akquisition von Talenten in der Software-Entwicklung, leitete das Entwicklungsteam, formulierte die Produktvision und war für die Konzeption und das Prototyping des ersten Mockups mit verantwortlich. Nach anfänglichen Herausforderungen wurde das Projektvorgehen von mir auf Scrum verändert und 2010 in zwei Pensionskassen erfolgreich produktiv geschaltet.
Eingesetzte QualifikationenAgile Entwicklung, SCRUM, Personalführung, Product Owner, Projektplanung / -vorbereitung, Produktmanagement
Zertifikate
Über mich
ich bin H. B., ein systemischer Agiler Coach und zertifizierter Scrum Master mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Leitung innovativer digitaler Lösungen in verschiedenen Branchen.
Meine Arbeitsweise ist stark menschenzentriert, basierend auf Verantwortungsbewusstsein, Vision und Engagement. Ich bin ein Wegbereiter, der analytisch, kreativ, pragmatisch und lösungsorientiert Aufgaben angeht um mit meinem systmisch agilen Mindset und umfassenden Methodenwissen erfolgreiche Zusammenarbeit und Selbstorganisation zu schaffen.
Im Laufe meiner Karriere habe ich meine Führungs- und Managementfähigkeiten unter Beweis gestellt, von der Begleitung von Teams und Projekten bis hin zur Implementierung von agilen Prozessen und Transformationen in Organisationen und Unternehmen. Während dieser Zeit habe ich bedeutende Projekte für renommierte Kunden begleitet.
Als ehemaliger Head of IT & Software Development habe ich umfassende Erfahrungen im Bereich Team- und Prozessoptimierung gesammelt. Ich habe meine Fähigkeiten auch als Geschäftsführer, Teilhaber und CTO in verschiedenen Unternehmen eingesetzt, wo ich agil maßgeschneiderte Softwarelösungen entwickelt habe, die auf die spezifischen Bedürfnisse von Kunden zugeschnitten waren.
Mein Fachwissen umfasst Bereiche wie systemisches Coaching, Haltungsentwicklung, gewaltfreie Kommunikation, sowie agile Methoden wie Scrum, Kanban und Lean. Ich engagiere mich kontinuierlich in diesen Bereichen, was sich in meiner aktiven Teilnahme an und Präsentation von Vorträgen sowie in der Veröffentlichung von Artikeln widerspiegelt.
Weitere Kenntnisse
- Haltungsentwickler
- Gewaltfreie- Kommunikation
- System Mapping
- Transaktionsanalyse
- Liberating Structures
- Thinking Without Boxes - 3D Welten
- Scrum
- Kanban
- Lean
- Management 3.0
- Cultivating Emotional Balance
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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