SAP Senior Consultant

Ich bin ihr SAP Berater mit System.
Probleme schnell analysieren, nachhaltige Lösungen finden und wirtschaftlich umsetzen ist meine größte Stärke.

• Logistik Beratung
• LSMW (Legacy System Migration Workbench)
• Migration
• SAP CO
• SAP CRM
• SAP Datenmigration
• SAP FI
• SAP Fiori
• SAP Logistik Beratung
• SAP MDM
• SAP MM
• SAP PP
• SAP QM
• SAP S/4HANA
• SAP SD

Ich bin ihr SAP Berater mit System.
Probleme schnell analysieren, nachhaltige Lösungen finden und wirtschaftlich umsetzen ist meine größte Stärke.

Projektliste
- Rollout‘s SAP
o Werke in Österreich in ein S4 HANA 1709, 1809 und 2020 mit Fiori Oberfläche
o Werk in England in ein R3 System
o Werke in Rumänien und Deutschland in ein R3 System
- Migration in SAP von verschiedenen Systemen (BAAN, Infor, IOSPPS, HOST, AVAS, IPS,
etc.) in den SAP Modulen MM, PP, SD und teilweise PM, FI, CO und PS
o Standards festlegen z.B. Materialbezeichnungen, Produkthierarchie,
Warengruppen, Fertigungssteuerer…
o Go-Live Betreuung Vorort
o Bewegungsdaten Migration
- SAP Projekte
o MDM Standardisierung (70.000 Geschäftspartner, 300.000 Materialstämme)
o Schnittstelle für aktuelles ERP für die Stammdatenverteilung oder zu Subsysteme
o Erstellen von Business Blueprints mit den Standard and Guidelines für die
Implementierungs- und Rolloutprojekten
o Template für 26 Werke in 13 Länder für das Modul MM
o Customizing der Geschäftspartner/ Materialstammdaten z.B. Produkthierarchie
o Customizing der JIT- Abwicklung z.B. anlegen von neuen Baureihen mit JITAbwicklung
o Teilprojektleitung bei der Einführung neuer Werke
o Migration der Ersatzteile aus „alt SAP“ Projektleiter
o 2nd-Level-Support im Umfeld MM, PP und SD
o Dokumentation von Standards und Erstellung von Schulungsunterlagen
o Erstellen ABAP Programmen z.B. Auswertung von Fertigungsaufträge und
Werkstattaufträge (mit/ohne Materialnummer)mit Benutzerfeldschlüssel
o Debuggen von ABAP Programmen
o Massenbearbeitung von Stammdaten
- Erstellung und Gestaltung vom aktuellen „Corporate Design“ durch Formulare, Briefe
und andere Standardisierten Dokumenten
- Administration von MES MDE/BDE Anbindung an das SAP
o Schnittstellen zwischen SAP und MES betreuen
o 2nd-Level-Support im Umfeld MES Anwendung
o Analyse von Fehler und Behebung der Ursache im MES und SAP
o Optimierung der Werkzeugverwaltung
- Erstellung und Einführung eines Schulungssystems nach Vorgaben der TS 16949
o Umsetzung des Schulungssystems in den Produktionsbereichen.
o 5 Stufen Qualifikationsmodell mit Bewertungsfragebögen.
o Erstellung einer Qualifikations-Matrix für die Mitarbeiterentwicklung.
- Erstellen von Produktionsunterlagen für die Arbeitsvorbereitung
- Standardisieren des Prozesses Kitten für die Standorte Bruchsal und Rumänien
- Optimierung und Umsetzung der Bauteilelogistik in den einzelnen Produktionsbereichen
- Erfassen und strategisches Bewerten von neuen Technologien
- Erstellung und Administration von:
o Mitarbeiterverwaltungstool für bis zu 300 Personen mit den Zahlen von SAP
o „live time“ Verlauf der aufgenommen Zeiten von der Zeitwirtschaft, auf
Geschäftsführer Ebene nach Baureihen und Referenzfahrzeugen, für die
Produktionsleitung auf Bauteilen und für die Zeitwirtschaft auf Arbeitsgangebene
getrennt. (Auf der Basis der aktuellen Arbeitspläne)
o Produktivitätsberechnungstool auf Konzern-, Bereichs-, Baureihenebene und
Reporting an die Geschäftsleitung
o Produktionsinformationstool im HTML- und PDF-Format. Hier können die
Mitarbeiter alle erforderlichen Unterlagen die sie in der Produktion verwenden
nachschlagen, ausdrucken oder bearbeiten
o dem Upgrade des Produktionsinformationstool auf einer SQL Basis mit
verschiedenen Zugriffsberechtigungen
o der Erweiterung des Produktionsinformationstool auf ein
Dokumentenlenkungssystem für das komplette Werk als Ersatz des Intranets