Projekt-, Prozess- und Veränderungsmanagement
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- DACH-Region
- 31.01.2024
Kurzvorstellung
Gespür für das Wesentliche
Analyse und Herausstellen der Notwendigkeit von Prozessveränderungen
Fachbereiche und IT zusammenbringen (gemeinsame Sicht)
Zeitmanagement
Kosten-/Nutzenbewußtsein
Leute zusammenbringen
Begeisterung für Neuerungen wecken
Analyse und Herausstellen der Notwendigkeit von Prozessveränderungen
Fachbereiche und IT zusammenbringen (gemeinsame Sicht)
Zeitmanagement
Kosten-/Nutzenbewußtsein
Leute zusammenbringen
Begeisterung für Neuerungen wecken
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
Senior Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Wiesbaden
10/2022
–
offen
(1 Jahr, 7 Monate)
Tätigkeitszeitraum
10/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Koordination
Migration
SCRUM
Inhouse Consultant (Festanstellung)
WWK Versicherung, München
7/2012
–
9/2021
(9 Jahre, 3 Monate)
Tätigkeitszeitraum
7/2012 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung übergreifende Projekte
Koordination der Fachbereichsanforderungen
Digitalisierung
Inpurt Management
Marktbeobachtung und Reporting
Projektmanagement
IT Koordinator (Festanstellung)
WWK Versicherung, München
7/2001
–
6/2012
(11 Jahre)
Tätigkeitszeitraum
7/2001 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Teilprojektleiter
Test
Koordination
Projektleitung / Teamleitung (IT)
Zertifikate
Digitalisierungsmanager
2023
Scrum Master
2022
Ausbildung
Betriebswirtschaftslehre
Diplom Betriebswirt
1994
Landshut
Landshut
Bankkaufmann
Ausbildung
1989
Isen
Isen
Über mich
Veränderungsbewußtsein:
Veränderungsbedarf erkennen und vermitteln
Leute zusammenbringen
Begeisterung für Neuerungen wecken
Betroffene zu Beteiligten machen
Gemeinsam Veränderung gestalten
Tragfähige nachhaltige Lösungen
Koordination:
Komplexe Zusammenhänge darstellen
Überblick behalten
Themen voranbringen
Entscheidungen herbeiführen
Empathie:
Menschen ernst nehmen
Respektvoll hinhören und verstehen wollen worum es geht
Personen und Leistungen wertschätzen
Prozesse/Projekte:
Gespür für das Wesentliche
Analyse und Herausstellen der Notwendigkeit von
Prozessveränderungen
Fachbereiche und IT zusammenbringen (gemeinsame Sicht)
Zeitmanagement
Kosten-/Nutzenbewußtsein
Veränderungsbedarf erkennen und vermitteln
Leute zusammenbringen
Begeisterung für Neuerungen wecken
Betroffene zu Beteiligten machen
Gemeinsam Veränderung gestalten
Tragfähige nachhaltige Lösungen
Koordination:
Komplexe Zusammenhänge darstellen
Überblick behalten
Themen voranbringen
Entscheidungen herbeiführen
Empathie:
Menschen ernst nehmen
Respektvoll hinhören und verstehen wollen worum es geht
Personen und Leistungen wertschätzen
Prozesse/Projekte:
Gespür für das Wesentliche
Analyse und Herausstellen der Notwendigkeit von
Prozessveränderungen
Fachbereiche und IT zusammenbringen (gemeinsame Sicht)
Zeitmanagement
Kosten-/Nutzenbewußtsein
Persönliche Daten
Sprache
- (Muttersprache)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
177
Alter
56
Berufserfahrung
29 Jahre und 7 Monate
(seit 09/1994)
Projektleitung
10 Jahre
Kontaktdaten
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